■ 刘大卫

工作关系，我偶尔会碰到中国的客户。初次见面的时候，往往可以听到这样的寒暄：“噢！您在日本的生产厂家？那太好了，有什么好技术，拿到国内来，我们都欢迎啊！”

他不一定提到“你们的产品”，他一定提到“技术”这两个字。换句话说，他欢迎“技术”，而对“产品”不一定感兴趣。

也难怪，一般人都会认为，你有那么好的产品，肯定是因为你首先拥有好的技术，若没有好的技术，你怎么会有那么好的产品呢！

从这个思维逻辑推广开去，现在中国的经济发展所遵循的“市场换技术”就很容易理解了：我拥有庞大的市场，无限的商机，打算以此为条件，换取你的技术，Deal?

然而Deal却不是那么容易的，因为其中有一些误解。

技术这个东西，是一种长远的承传。我以前写过一篇文章提到日本的普罗，普罗就是专家，就是在某一个特定的领域里掌握著事物本质的人。我个人认为，掌握了本质是成为专家的绝对前提。器物制造方面的技术，就是在掌握了器物本质的基础上，长久地由著至微、经表及里的探究过程；更重要的是，技术还必须是一个代代相传、不断积累的整体工程。两者缺一不可，后者更加重要。日本的顶尖级人才，一般都在一流公司里任职，他们都是一些看上去毫不起眼的人。他们不出现在什么光鲜的场所，不发表什么豪言大论。他们在自己的椅子上坐著，一天坐10个小时左右，坐个几十年，然后拿一笔退休金，回家养老。他们的身后，刚刚走出校门的年轻人又开始坐在那里了。一代传一代，他们的技术就在他们渐渐破旧的桌椅边上兴起并传递。诡秘的是，你什么也看不见，然而就在你看不见的当口，技术就传递下去了。当今的中国，这两者都不存在。首先他们没有一群人踏踏实实地钻研，第二他们的传承过程是残缺不全的。

有些人很著急，总想一夜之间赶上别人，于是追著别人要技术，而且动辄要“核心技术”，你不给，我就发牢骚：你曾经是我的学生我是你的先生，你侵略过我，你偷过我们国家的白薯，你忘恩负义，你不是东西，你娘娘腔，你罗圈腿……都来了。

必须承认，技术是一种财富。财富是不愿意轻易地送给别人的，人同此心。对于企业来说，花费大量的财力物力培养那么多技术人员，他们的成果是企业赖以生存下去的依靠。长年累月积累下来的看家本领，转手就送给别人，那也太不近情理了一些。不过话说回来，日本的国内市场日趋饱和，而中国的市场确实巨大，面对如此的诱惑，很多企业出于无奈，也必须拿出一些技术来作为进入中国市场的入门券。然而到此为止。核心技术是不能出让的。宁可谈不成，也不能做出这最后的让步。

不愿意转让技术的一个重要的原因是：盗版。

在盗版方面，中国人有著令人赞叹的天赋。新技术一旦进入中国，第二天就会出现仿造品。技术专利的利益，会在一夜间荡然无存。

另一方面，中国人的另一个天赋是：把技术用到反技术的方面去。举例来说，在所有的电脑技术中，中国人有一项技术是绝对的世界第一，那就是在网络上控制言论的传播。据说这项技术非常卓越，因为中国的技术工作者们对于汉字的理解最透彻，如何在中文世界控制言论的传播，在他们操作起来，属于得心应手驾轻就熟。于是，在一个本来应该得到更多资讯的网络世界，中国人往往得不到在其他国家可以自由查阅的信息。就是说，电脑技术，在中国恰恰发展到反技术的方面去了。

这样我们就看到了问题的实质：问题并不在于我有了技术故意不给你。问题恰恰在于：就算我把“我的”技术给了你，“你”又能怎么样？

有时候，我会想起自己中学时代的学习状况。我的脑子跟数学不共戴天，学不会，就很著急，经常向那些数学好的同学讨教。然而讨教一次，问题得以解决，下一次还是不会。我总不能让人家替我考试，或者把别人的成绩拿来冒充。这样想的时候，我就明白了，技术也是这样，这是一种类似秉赋的东西，即日语所说“附在身上”的东西。

这种东西在哪儿呢？

我觉得，技术就存在于那些坐在椅子上的人身上。问题是：大家都是人，我也坐在椅子上，为什么技术仅仅存在他们身上呢？区别在于，他们想干什么就干什么，没有“主体思想”来骚扰；上网想查什么都能查得到，没有所谓“敏感词汇”来干扰他们对于资讯的查阅。

进而言之，有了技术并不能保证你的产品质量，说到底，使用技术的还是人。能够发明技术的人，同时也是能够制造优秀产品的人。反过来说，如果你没有能力发明技术，就算把别人的技术给了你，你仍然造不出好产品。

技术的关键不是技术，道理就在这里。