■ 唐辛子

　　2007年10月1日，日本的邮政民营化第一天。在上下班的电车中和午休时间，我在阅读小泉时代的经济财政大臣竹中平藏的日记《构造改革的真实》，在阅读过程中我听到了一位改革者的热切诉说，以及从书中反覆出现的“日本闭塞十年以来的超级领袖”“异色总理”等用词中，感受到这位学者对于小泉的知遇之恩的感激和无比的个人崇拜。

　　晚上11点-12点看日本电视的经济新闻，镜头出现两个这样的画面：边远的日本山区，简易式小屋的山区邮局，在过去几年中，这类ONEMAN式小邮局已经陆续关闭了470馀家，而镜头中出现的这一家能坚持到何时不得而知。他们的主要服务对象是生活在山区的老人们——年轻人大都离开家乡去了繁华的都市。随著这类公益性邮局的不断减少，生活在乡间的老人们将过著更加与世隔绝的日子。

　　另一个镜头，瞄准的是在某都市邮局工作的A君，A君多年来一直从事邮政储蓄和简易保险的推销工作，去年A君一个人做出的营业额就达50亿日元，邮政民营化改革，对于A君这样的实力者无异于如虎添翼。

　　创新与改革，都是不容易的事。创新需要有勇气，如同新婚者，不知道婚姻背后会发生什么却依旧有勇气迈出步伐；而改革不仅要有勇气，还要有放下的能力和不顾一切的自负，如同再婚者——因为人们很容易拿你的现任妻子去与前妻对比。