向来以企业忠诚度著称的日本工薪阶级，现在开始于争取劳工权益上展开反攻，例如要求给予加班费等。尽管出面争取者仍为少数，且多数被动不积极，新一代的劳工，已开始透过美式的法律保护，试图限制老板对员工要求。

　　日本劳工高野宽即是一例。他是一家外企的经理，每天加班到清晨。眼看健康严重恶化，而老板又拒付加班费，高野于是3年前提出告诉，并在今年1月获胜，获补发7万5000美元加班费。上月，公司又同意补发给其它经理加班费。

　　上述劳工态度的转变，反映出日本社会的一大变迁，亦即日本正试图以成熟的方式，迈入制造业减少，服务、信息、研究增加的后工业经济时代。

　　东京早稻田大学法律教授井荣二说：“尽管不习惯如此做，日本人被迫为自己的利益多着想一些。人们渐渐觉悟，有人对不起他们时，可循法律途径捍卫权利。”

　　日本最高法院统计，1997年到2005年，员工告老板的案件增加45%，多达2303件。而光在2006年，同类案件即增加21%，如果连新成立劳资仲裁法院审理的案件也计算在内，件数多达2777件。

　　东京经理人联盟主席设乐说：“日本公司利用员工的沉默，作为国际竞争武器。劳工已厌倦被如此利用。”