作者：陈言
经过18个月的紧张施工，2015年1月19日，天津田边制药公司用上了最新的设备。新工厂竣工典礼当天，不仅天津市经济技术开发区管委会、天津医药集团的负责人到场，日本驻华大使木寺昌人、天津田边母公司田边三菱制药公司董事长土屋裕弘也分别从北京和大阪赶来。
研发出身的土屋裕弘表示，中国事业目前是企业经营的核心，新工厂的建设具体体现了总公司在这方面的战略意图。
然而，中国商务部发布的最新数据显示，2014年日本对华投资43.3亿美元，同比下降了38.8%。这是否意味着在华日企的发展策略出现了什么变化呢？
劳动力成本影响明显
在北京，一些有留日背景的老留学生每月都有一次聚会，相互交流对中日关系的看法，留日同学会也会邀请来华的日本学者、企业家等参加讨论。
在最近的一次聚会上，在北京大学做访问学者的东京大学教授高原明生表示，"一个比较明显的特点是，日本到中国来的投资已经开始急剧下滑。"高原教授认为，日本对华投资的减少，是两国政治关系不顺畅的直接后果。
对于2014年日本对华投资同比下降了38.8%的数据，日本发行量最大的报纸之一《朝日新闻》，分析了两国政治原因的影响外，还加了一句话："日元贬值、中国成本增加，造成了企业心理的冷却。"
其中，劳动力成本的影响尤为明显。
"这些年中国劳动力成本的上升，超过了日本企业原本的预计范围。中国已经不是劳动力丰富、廉价的国家了。"日本国际协力银行（JBIC）从事企业投资调查工作的课长阿由叶表示，2014年的一项调查结果显示，在日企认为最具有投资潜力的国家中，中国已从2012年时的第一降到了第四。
未将中国定为首选投资国的日本企业，考虑的主要因素有：中国劳动力成本上升及劳动力难以确保（41.2%）、与其他公司竞争的激化（20.6%）、中国经济的减速（26.0%）、中日两国政治关系走向（12.2%）。
日企对华投资的减少，带来另一个后果：中日贸易量的下滑。值得关注的是，同时期中国对外贸易规模还在不断扩大，大国中只有日本与中国间的贸易连年减少。2012年的中日贸易额为3294亿美元，2013年为3119亿美元。
谁在退出谁在进入
有观点认为，2014年日企对华投资额度的减少，意味着日企开始撤离中国。但有些分析，则得出不同的结论。
2014年，中国日本商会副会长兼调查委员会委员长田端祥久向媒体公布了一组数据：日本贸促会在2014年一项调查显示，54.2%的受调查日企会扩大在华业务；39.5%的企业则选择维持现状；有5%的企业选择了在中国缩小业务；1.2%的企业将从中国退出转移到其他国家。
田端祥久表示："（退出的）主要是机电企业、纺织业及从中国出口产品到其他国家的企业。"
也因此，不少日本企业实际不仅没有减少，反而加大了在中国的投资，田边制药公司的天津新工厂就是一个例子。
"我们一个较大的特点是开发并生产新药，现在正致力于开发治疗癌症及中枢神经治疗等方面的药品。"土屋裕弘说，中国对这方面药品的需求越来越大，人们也有经济实力购买相关药品。
而最令人意外的，莫过于日本五大商社之一的伊藤忠商事的最新举动。
2015年1月20日，伊藤忠商事决定与泰国正大集团公司一起，向中国中信集团下属的中国中信注资12040亿日元（约合97亿美元）。这比2014年全年日本对华投资还多出了1倍多。
另外如果从较长的时间跨度来看，其实日本对华投资已经经历了好几拨高低起伏。用田端祥久的话说，有几个峰值，分别是1997年、2005年及2012年。
1997年日本对华直接投资超过40亿美元。之后，受亚洲金融危机的影响，日企短期内无力继续向中国投资。2005年这一数字出现了大的反弹，达到65亿美元左右。集中大量投资后，企业进入到生产阶段，对华投资开始减少，其后日本企业又在2008年受到了美国金融危机冲击的影响，对华投资进一步降低。2011年开始，日企重新加大对中国的投资，2012年达到了新的顶峰：一年超过70亿美元。
深耕中国有空间
本轮日企在华投资的下滑，又与之前几轮有所不同。
日本国际协力银行调查的日本企业中，77.9%的企业已经在中国有一家以上的工厂，而在华东、华南各有一家工厂的企业同样很多。也就是说，日本能来中国投资的企业大多都已经来了，因此对华新增投资的空间正在逐渐减小。这意味着日本对华投资高潮已过，日企需要开始深耕中国市场。
就在华日企的动作来看，目前主要有三大最新动向。
第一个动向是：一些日企开始在中国转型，从提供单个产品转向提供综合解决方案。
日立是一个比较典型的例子。日立是日本的老牌家电企业，其电梯产品在中国销量很大。近几年，日本传统家电企业日渐衰落，日立走上了社会基础设施与IT产业相融合的道路。
"不论是新建城市，还是已经成规模的大城市，下一步该是城市的智能化。这意味着日立有了新的发展机遇。"日立在中国的总代表----日立（中国）有限公司总经理小久保宪一说，小到一栋楼，大到城市整体的能源、交通、医疗，甚至跨城的系统建设，智能化在技术上都有了实现的可能。通过信息化所实现的基础设施升级，可以惠于生产、生活的方方面面。
目前，日立在实践中积累了一些经验，如中国大连生态科技创新城的地域能源管理系统、日本千叶县柏之叶地区的智慧城市样板项目、美国夏威夷的智能电网实证实验项目等。
第二个动向是：不少日企开始探索新的领域和市场。比如东芝致力于能源和半导体方面的业务，松下开始加大汽车零部件的生产。
第三个动向是：日企开始加速拓展在中国的研发工作。
东芝旗下制造X射线诊断装置和CT仪器的东芝医疗系统，2013年11月在大连新设了研发中心。该中心选择了邻近大学的位置，也为今后业务扩大招纳贤才提供了便利。
日立方面则透露，2015年度，其中国集团的研发人数将从2013年度的2250人增至3000人，以支持中国的科学技术创新、高端产业的发展和附加价值的提升。
据日本《朝日新闻》报道，在位于广东省佛山市的工业园区，松下旗下的广东松下环境系统有限公司的工厂，正在向全世界输出空气净化器和换气扇等设备。在公司本部3层的研发中心，有100多名研究人员在这里工作。现在，除面向日本的商品以外，松下集团向全世界销售的空气净化器都是在这里开发的。
《环球》2015年2月4日
经过18个月的紧张施工，2015年1月19日，天津田边制药公司用上了最新的设备。新工厂竣工典礼当天，不仅天津市经济技术开发区管委会、天津医药集团的负责人到场，日本驻华大使木寺昌人、天津田边母公司田边三菱制药公司董事长土屋裕弘也分别从北京和大阪赶来。
研发出身的土屋裕弘表示，中国事业目前是企业经营的核心，新工厂的建设具体体现了总公司在这方面的战略意图。
然而，中国商务部发布的最新数据显示，2014年日本对华投资43.3亿美元，同比下降了38.8%。这是否意味着在华日企的发展策略出现了什么变化呢？
劳动力成本影响明显
在北京，一些有留日背景的老留学生每月都有一次聚会，相互交流对中日关系的看法，留日同学会也会邀请来华的日本学者、企业家等参加讨论。
在最近的一次聚会上，在北京大学做访问学者的东京大学教授高原明生表示，"一个比较明显的特点是，日本到中国来的投资已经开始急剧下滑。"高原教授认为，日本对华投资的减少，是两国政治关系不顺畅的直接后果。
对于2014年日本对华投资同比下降了38.8%的数据，日本发行量最大的报纸之一《朝日新闻》，分析了两国政治原因的影响外，还加了一句话："日元贬值、中国成本增加，造成了企业心理的冷却。"
其中，劳动力成本的影响尤为明显。
"这些年中国劳动力成本的上升，超过了日本企业原本的预计范围。中国已经不是劳动力丰富、廉价的国家了。"日本国际协力银行（JBIC）从事企业投资调查工作的课长阿由叶表示，2014年的一项调查结果显示，在日企认为最具有投资潜力的国家中，中国已从2012年时的第一降到了第四。
未将中国定为首选投资国的日本企业，考虑的主要因素有：中国劳动力成本上升及劳动力难以确保（41.2%）、与其他公司竞争的激化（20.6%）、中国经济的减速（26.0%）、中日两国政治关系走向（12.2%）。
日企对华投资的减少，带来另一个后果：中日贸易量的下滑。值得关注的是，同时期中国对外贸易规模还在不断扩大，大国中只有日本与中国间的贸易连年减少。2012年的中日贸易额为3294亿美元，2013年为3119亿美元。
谁在退出谁在进入
有观点认为，2014年日企对华投资额度的减少，意味着日企开始撤离中国。但有些分析，则得出不同的结论。
2014年，中国日本商会副会长兼调查委员会委员长田端祥久向媒体公布了一组数据：日本贸促会在2014年一项调查显示，54.2%的受调查日企会扩大在华业务；39.5%的企业则选择维持现状；有5%的企业选择了在中国缩小业务；1.2%的企业将从中国退出转移到其他国家。
田端祥久表示："（退出的）主要是机电企业、纺织业及从中国出口产品到其他国家的企业。"
也因此，不少日本企业实际不仅没有减少，反而加大了在中国的投资，田边制药公司的天津新工厂就是一个例子。
"我们一个较大的特点是开发并生产新药，现在正致力于开发治疗癌症及中枢神经治疗等方面的药品。"土屋裕弘说，中国对这方面药品的需求越来越大，人们也有经济实力购买相关药品。
而最令人意外的，莫过于日本五大商社之一的伊藤忠商事的最新举动。
2015年1月20日，伊藤忠商事决定与泰国正大集团公司一起，向中国中信集团下属的中国中信注资12040亿日元（约合97亿美元）。这比2014年全年日本对华投资还多出了1倍多。
另外如果从较长的时间跨度来看，其实日本对华投资已经经历了好几拨高低起伏。用田端祥久的话说，有几个峰值，分别是1997年、2005年及2012年。
1997年日本对华直接投资超过40亿美元。之后，受亚洲金融危机的影响，日企短期内无力继续向中国投资。2005年这一数字出现了大的反弹，达到65亿美元左右。集中大量投资后，企业进入到生产阶段，对华投资开始减少，其后日本企业又在2008年受到了美国金融危机冲击的影响，对华投资进一步降低。2011年开始，日企重新加大对中国的投资，2012年达到了新的顶峰：一年超过70亿美元。
深耕中国有空间
本轮日企在华投资的下滑，又与之前几轮有所不同。
日本国际协力银行调查的日本企业中，77.9%的企业已经在中国有一家以上的工厂，而在华东、华南各有一家工厂的企业同样很多。也就是说，日本能来中国投资的企业大多都已经来了，因此对华新增投资的空间正在逐渐减小。这意味着日本对华投资高潮已过，日企需要开始深耕中国市场。
就在华日企的动作来看，目前主要有三大最新动向。
第一个动向是：一些日企开始在中国转型，从提供单个产品转向提供综合解决方案。
日立是一个比较典型的例子。日立是日本的老牌家电企业，其电梯产品在中国销量很大。近几年，日本传统家电企业日渐衰落，日立走上了社会基础设施与IT产业相融合的道路。
"不论是新建城市，还是已经成规模的大城市，下一步该是城市的智能化。这意味着日立有了新的发展机遇。"日立在中国的总代表----日立（中国）有限公司总经理小久保宪一说，小到一栋楼，大到城市整体的能源、交通、医疗，甚至跨城的系统建设，智能化在技术上都有了实现的可能。通过信息化所实现的基础设施升级，可以惠于生产、生活的方方面面。
目前，日立在实践中积累了一些经验，如中国大连生态科技创新城的地域能源管理系统、日本千叶县柏之叶地区的智慧城市样板项目、美国夏威夷的智能电网实证实验项目等。
第二个动向是：不少日企开始探索新的领域和市场。比如东芝致力于能源和半导体方面的业务，松下开始加大汽车零部件的生产。
第三个动向是：日企开始加速拓展在中国的研发工作。
东芝旗下制造X射线诊断装置和CT仪器的东芝医疗系统，2013年11月在大连新设了研发中心。该中心选择了邻近大学的位置，也为今后业务扩大招纳贤才提供了便利。
日立方面则透露，2015年度，其中国集团的研发人数将从2013年度的2250人增至3000人，以支持中国的科学技术创新、高端产业的发展和附加价值的提升。
据日本《朝日新闻》报道，在位于广东省佛山市的工业园区，松下旗下的广东松下环境系统有限公司的工厂，正在向全世界输出空气净化器和换气扇等设备。在公司本部3层的研发中心，有100多名研究人员在这里工作。现在，除面向日本的商品以外，松下集团向全世界销售的空气净化器都是在这里开发的。
《环球》2015年2月4日