在中国购买一部无锁手机不是什么难事，但在日本这片长时间被运营商垄断的土地上，无锁手机却也是刚刚兴起。当日本总务省开始呼吁让手机解锁变成一种“义务”的时候，这一趋势对于日本手机市场来说究竟有着怎样的利弊？今天一起来聊聊 这个话题，当然对于国内用户来说，如果日版手机全部解锁，购买和使用日版机型就方便多了。

老实说日本手机的无锁化难度比我们想象的要大得多，因为就日本IT媒体的论调来看，日本的普通用户在目前对于“解锁”这个词仍旧没有概念， 甚至还有媒体用很大篇幅向用户解释什么叫“锁”，什么叫“无锁”。这对于中国用户来说确实很难想象，但我们也能看出日本运营商对这个市场的垄断有多么的彻底。

在日本用户的概念中，一部手机与SIM卡及其所属运营商提供的各种服务一直是捆绑状态。换句话说买手机就是买运营商服务，这是 一种简单直白的关系。而在总务省开始推行无锁化之后，日本用户反而认为这使得SIM卡和手机之间的关系复杂了起来，一部手机插不同运营商、甚至虚拟运营商 的SIM卡都能使用，这种事在几年前他们甚至没有思考过。

日本总务省在2010年就已经提出过关于手机解锁的议题，并打算对此提出指导方案。不过当时运营商之间对于“手机解锁”的态度差异还是很大的，因此总务省当 时并没有强制运营商对手机进行解锁，而是让各运营商根据自己的实际情况自行处理。DoCoMo在当时表现得还算积极，于2011年4月推出了部分无锁机 型，但解锁手机需要收取3150日元的手续费，而SoftBank的无锁机型则要少得多，au by KDDI更是以“3G网络通信方式不同”为由直接回避了这一问题。

日本运营商为什么不愿意给手机解锁？这一道理其实很简单，日本运营商为了更大范围的出售自家的服务，因此在终端的开 发与采购方面也会有一定成本，而这些成本最终将作为用户的话费与服务费来回收。用户从运营商这里购买长期合约机并返还一定现金，但这些现金最终还是会作为 话费回到运营商手中，来作为营收与继续开发、采购的资本。如果手机无锁，用户可以随时更换其它运营商，那么这笔开销就很难回收到运营商手中。

而对于日本总务省来说，运营商在手机无锁这一问题上的消极态度也直接阻碍了运营商间的竞争。尤其是在SoftBank收购E·Access之后，日本手机市 场被DoCoMo、KDDI与Softbank集团垄断，手机解约率始终维持在1%以下，三家运营商即便推出新的资费套餐也始终保持着套餐价位的一致，很 难掀起大的业界竞争。因此总务省再次推动起终端的无锁化，并要将其“义务化”，这样看来已经有些强制的意思在里面了。只不过所谓的“义务化”是指像 DoCoMo那样推出部分无锁机型、还是强制运营商为全部机型解锁还不得而知。

对于日本用户来说，解锁意味着用户对运营商将有着更自由的选择，但也要开始考虑手机以及运营商之间关于网络制式与频段的问题。而当用户带着无锁机型出国时，用户也可以摆脱日本运营商的高价漫游资费，更自由的使用当地SIM卡。只不过与手机解锁一同到来的就是购买手机不再享有折扣，“0元”购买高性能旗舰机更 将不再可能，这对于习惯了低价购买高性能机型的日本用户来说也算是一大心理冲击。

而对于厂商来说，无锁机型的零售价格提升必然也会对销量造成影响。在日系手机厂商呈现颓势的当下，这些在海外几乎没有市场的日系厂商如果因为零售价上升失去 了日本国内市场，那无疑也将走向灭亡。不过这对于计划进军日本市场的中国手机厂商来说倒是个喜讯，毕竟国内厂商善于推出中低端高性价比机型，像华为这样想 要开拓日本市场的厂商倒是可能借由手机无锁的“义务化”、凭借自身的高性价比来赢取更多用户。

当然，手机无锁化对于应用、游戏厂商 来说也会有影响，日本的这些应用、游戏的人气大多与运营商与手机厂商的动向有着密不可分的关系。运营商的长期合约机让用户可以低价购买到高性能机型，这样 高性能机型的普及结合日本出色的网络环境可以给软件厂商更大的发挥空间。但如果在手机解锁之后，用户更倾向于低价位低配置的中低端机型，那么这些软件厂商 面向高端机型用户开发的应用、游戏就很难再有用武之地，而由于手机本身的配置不高，购买付费大型游戏的用户也自然会减少。简单来说手机的解锁也会间接影响 到日本软件开发商的未来，有点蝴蝶效应的意思。

从日本媒体目前的态度来看，对于手机的无锁化也似乎并不是很支持。或许是习惯了长久 以来运营商垄断下的稳定局面与优惠旗舰机，因此无论是手机解锁进程还是虚拟运营商的普及都不是那么容易。不过近期来看日本市场无锁机型的推出已经比以前略 微频繁了一些，夏普等厂商也已经开始与虚拟运营商合作推出无锁机型，或许这一次的“终端无锁义务化”不会再像之前那样无疾而终。