AKB48这个以人数著称的日本偶像团体，正在进行第37张单曲选拔总选举。这是个让粉丝投票数体现成员人气、进而确定下张单曲制作阵容的活动，但是，也正因如此，它在很大程度上决定了这些姑娘下一年的媒体曝光度，所以，粉丝们总是力挺这类活动。

　　日本媒体每到每年五六月都会专门关注AKB，今年更是特殊，因为在5月25日岩手县泷泽市一场AKB握手会中，两名成员被一个持刀粉丝刺伤送医--这已经是两天来各大日本媒体的头条，这个事件也直接影响到之后的AKB活动。

　　这是AKB历史上第六次总选举，选拔结果将在6月7日公布。这里为你总结和AKB48有关的4件事，换句话说，如今要经营一个偶像团体，这些招数会有用。

　　1，虽然叫AKB48，但是这个团体一共有153个人。在同样成本下，同时培养一批人，比只培养一个人风险更低。

　　想要理清楚这个发源于日本秋叶原（Akiba）的偶像团体的命名逻辑其实很简单：AKB48有5个分队组成，分别是TeamA／K／B／4／8，除了Team8，每个队都有16至23人。为了保持内部竞争，每个Team都还有研究生，她们不是正式成员，但是在演出有空缺时会有补上的机会。

　　然后是AKB的姐妹组合，按不同地域划分，比如名古屋的SKE48、大阪的NMB48、福冈的HKT48、印尼雅加达的JKT48和上海的SNH48，加上她们，AKB组合人数就超过了350人。

　　制作人秋元康还为AKB打造了一个官方竞争对手--乃木坂46，它不仅和AKB48有同样的运营模式，和AKB48发行的单曲进行过销量竞争，还和AKB48、SKE48共享两名成员。

　　这些举措，无非是出于一个简单的经济学常识--分散风险。你可以排除这些带来风险的因素，就算成绩低空飞过，维持下去也会有利可图。

　　秋元康开给这些成员的薪水很低，日本媒体为此也骂过秋元康，除了顶尖的几个人之外，普通成员除了CD版税、写真周边的抽佣，每月只有10万日元左右薪水。但是给团员带来吸引力的，从AKB登上日本红白歌会那一年之后开始，就不仅仅是薪酬了。

　　为进一步分散风险，秋元康把不同成员全部解约，再安排到不同经纪公司去，利用各家公司的力量，合作推广它们看中的艺人。所以AKB48的成员发展路径也不仅仅是歌手，她们的未来，可以是演员、模特，或者声优、主持。

　　2，总选举不仅仅意味着组合成员下一张单曲的站位，最有意义的是"数据"。

　　在AKB48的选举规则中，粉丝投票只能通过购买CD唱片或者注册成为AKB各种付费官方会员的形式进行。但争议焦点就在于--你可以想投多少票就投多少票，只要你肯花钱。所以每年都会出现粉丝刷票的情况，可是官方运营机构AKS并不在意这些。他们会从这些数据中拿到最直接的粉丝统计资料。谁喜欢组合中的哪个人、什么样的周边产品或者活动会更吸引你、疯狂粉丝会带来多少购买力、普通粉丝能接受什么--AKS比你更清楚。

　　3，组阁或者毕业这些招数，仅仅是赚粉丝眼泪拼话题就太low了，它是为了提高这个团体的生产效率。

　　AKB48历史上有过两次"组阁"活动，就是把旗下各个分队组打散重新组队、重新确立队长、团员。这曾经在团员和粉丝中招来不少抱怨--但是制作人秋元康并不在意这些。不同子团体实力重新分配，可以降低这个组合的风险。比如，常规秋叶原剧场的演出是排班分组轮番上演制，所以一旦有意外或者日常调整，也不会太影响剧场公演，对粉丝来说，想看完支持的几个成员，你可能就得多买几场票。

　　而且，通过地缘关系来抓住当地粉丝是秋元康最初的一个很赞的点子，为了让这些竞争力持续下去，他必须得让每个分队都有核心竞争力。

　　4，她们早就不靠唱歌赚钱了。

　　虽然AKB48的唱片销量依然惊人--到今年2月，她们出道以来日本国内CD总销量已经突破了3000万张。2013年10月底发售的《真心电流》单曲发售首日卖掉了102万张--但是大家都知道，看AKB的销量，已经不能仅仅用歌曲质量来判断了。左右销量的是运营方AKS的各种营销活动，比如在唱片里夹选票、握手会门票，在网站上注册会员、抽选选中的难度极高。

　　握手会这种活动也是极大程度满足粉丝（宅男）和偶像见面的需求，不过这也和AKB的定位"看得到成长的偶像"一致，每次握手会都是不同成员分成几组，然后粉丝排队入场--握手，离开。嗯，就这些。走慢了还会被工作人员催促。如果你想跟不同的成员握手，那么你可能得多准备几张票，因为你每排一个人的队，那张票只能使用一次。如果你愿意，也可以把握手券看作是有价证券。

　　成员们拥有自己的Blog，它其实是官方性质，所以AKB48除了电视节目、公演之外，也在线上创造可以被消费的故事--它不需要边际成本，只需要时间。

　　题图来自PRTimes，Fanpop，©AKS