大前研一
被人鄙视的上司比比皆是
以吃苦耐劳的精神面对人生时，有一样东西是必不可少的。那就是——“明确的目标”。可惜的是，现在的上班族，仿佛都已经失去了目标和方向。
一个人，很容易受到身边榜样的强烈影响。比如说，前辈或者上司中有人是你的榜样，让你产生“我想变成他那样”的想法，那你必定会模仿他工作的模式，并不断向他请教。
至今为止，环顾周围，的确有过那么一两个人物被我当作榜样。可是，如果你问现在的年轻人身边有没有榜样，多数人会回答你：“周围没有人让我有这种感觉。”更有甚者，让他们觉得“我可不想变成他那样”的前辈和上司却比比皆是。
另外，如果在以前，新人被公司的前辈或上司约去打高尔夫球或打麻将，即便再不感兴趣也会去。这是因为，周围有这样一个榜样，让他不得不将高尔夫或麻将当作自己的目标。那个人都这么做了我也这样做吧，好像这么做会比较好，人们会在他人的影响下做出这样的判断。
与此相对，如今的年轻人经常被说成不会应酬，出了单位就不想和单位的人再有任何瓜葛。我认为这归根结底，是因为他们没有找到可以学习的榜样。
这并非是仅限于公司职员一个群体的问题，全社会都适用。
比如说，政界。榜样就相当于政界中的“派系领袖”，虽说给人的感觉不是很好，可对于年轻政治家来说，他们确实是榜样一样的存在。曾担任首相一职的竹下登先生的派系，就聚集了以小渊惠三先生、桥本龙太郎先生和小泽一郎先生等“七奉行”为首的许多政治家。
当然这已经是很久以前的事情了，如今的民主党内部也好自民党内部也好，将其他政治家当作自己榜样的人已经非常少了。这种情况在职业棒球界、相扑 界等体育界，都广泛存在。如今虽说不乏有名的选手和横纲，可像过去的长岛茂雄、王真治、大鹏和千代富士一样有巨大影响力的人，如今在日本国内已经找不到 了。
比起政界和体育界，商界则更迫切地需要一个榜样出现。这是因为，从长远角度来看客观存在这样一个事实：商人的工作非常抽象，如果没有榜样将很难设定目标。
企业如果失去了前进的目标的话将会如何？丰田汽车可以算是其中一个有代表性的例子。
丰田“失速”的最重要原因，与其说是因为爆发了大规模的召回问题，我认为，不如说是因为其“丧失”了目标。丰田一直将赶超GM(通用汽车)作为 自己的口号，并将目标设定为“成为世界第一的汽车制造商”。在2008年，丰田终于实现了自己的目标，将逐渐走向衰落的通用汽车甩在身后，荣登觊觎许久的 世界第一的宝座。可惜，心愿完成的同时，也代表着失去了目标。丰田迷失了方向，只能“随波逐流”的状态，也是如今不好不坏的日本人的写照。成为世界第一之 后随即迷失了方向的丰田，等待它的只有从世界第一退位的命运。日本在20世纪90年代人均GDP曾达到世界第一，如今却只排在二十名左右的位置。日本陷入 了如果不能当第一，往后第几名都无所谓的状况。本计划在超级计算机方面成为世界第一，可民主党的“事业细分管理者”却提出疑问：“为什么第二就不行呢？” 那是因为，如果我们认可第二也可以，那么在相应领域就不可能投入最大的努力。
上班族在“公私”两方面都没有目标
话说回来，非常遗憾的是，即便环顾整个日本，也很难找出可以担当榜样的商业人才。为什么这么说呢？那是因为理想的榜样应该是于公于私都很优秀的人，可惜日本的商业人士在私人方面都不怎么优秀。
在我比较感兴趣的动力雪橇、潜水、摩托车越野、水上摩托等业余活动的现场，就可以深切地体会到这一点。我在这些有趣的活动中认识的人，基本没有日本的公司职员，也就是被称为“上班族”的人。即便有也仅限于看护师、自由职业、个体经营、农业等几个领域的人。
可能有人会反驳说：“公司职员上班都忙不过来了，自然不能随便休息。没有什么业余活动时间也很正常。”可这正是问题的核心所在。
恐怕日本的公司职员们，不仅在工作方面，连在私人方面也没有目标吧！如今好多人陷入了可怕的恶性循环当中：由于无法过“自己想要的生活”，姑且就拼命维持“上班族”的表象，连个人想法都去拼命压抑。
这样的生活被年轻人排斥也是理所当然的。如果在日本国内找不到榜样的话，我们只能转向海外寻求。至少在海外，过着“让人憧憬的生活”的人应该比 日本多很多。如果你认识外国公司的职员的话，那么就请你问一问他的工作目标、工作方式和憧憬的生活方式。并非一定要成功人士才可以。年龄和工作单位的规模 都和自己相仿的人是最好的。人家的答案中肯定会有令你大吃一惊的地方。
我曾经针对不同国家不同年龄段的商业人士进行过人生计划和理财计划的调查，他们都有一点共通之处，那就是每个人都抱有明确的目标和计划。他们会 为自己的将来描绘一幅理想蓝图，不断锻炼自己的专业能力，时刻不忘提高自己作为一个商业人士的价值。他们并非是一副依赖公司生存的姿态，即便被革职或者公 司倒闭了都无需害怕，因为他们已经掌握了一身本领以备不时之需。
而日本的商业人士又是怎样呢？曾有过这样的段子，当日本人被问到：“你能做什么？”的时候，居然有人回答：“我能做部长”、“我能做课长”。这些并非是笑话，而是正在发生的事实。
如果你将自己的人生全部托付给公司的话，早晚有一天会变得和段子中的人一样。有人对待遇不满，总想着一有机会就跳槽，可真正为跳槽做准备或者学 习充电的人却少之又少。总之，这样的没有人生目标，每天只是重复地完成一些琐碎工作度日的生活状态，正是日本公司职员的现状写照。
只有日本人才过度在乎年轻时的“挫折”
为何日本人会落得如此狼狈的下场？
我想那是因为，在二三十岁这个正应该为将来的人生建立长远目标，并专心致志地学习的时期，日本人不但没能把握住，而且过于在乎升迁、评价等无关 紧要的事情。即本来应该认真学习在任何一个公司、任何一个国度都通用的技巧，可如何在公司内部领先同期的同事脱颖而出，却成了他们最大的关心所在。他们对 于那些并不十分重要的成功早晚问题，和能否畅通无阻地步步高升问题过于重视。
恐怕只有在日本，才需要国民在年轻时就定下将来从商的志向。欧美也好，亚洲也好，所谓“待业青年”的存在是很正常的。大学毕业后两三年内找不到 工作的年轻人多不胜数。他们对此既不感到绝望，也根本不会觉得丢人。只当是走了一条弯路，可只要将来坚持不懈地努力，就一定能够将落下的距离追赶回来。
只要坚持不懈，就一定
能将落下的追回来。反观日本的学生，如果在毕业当年没能就业，或没能进入一家正经的公司，就只能一脸悲怆地继续求职之旅。可是就算进入了大企业 又能怎样呢，进去就等于终身有保障的时代早已经结束了。也许你好不容易进了一家大企业，不曾想却破产了，如今在现实生活中这样的事情倒是非常可能发生。说 起来企业如果没有长期的人事计划，只根据当前的繁荣或萧条来调整新聘人数的做法，是完全错误的。
今后，日本年轻人应该将外国企业的员工当成榜样。可是这些人也不是一味地只知道充实自己的事业人生。他们在玩乐上也是全力以赴的，到了四十岁就开始描绘退休后的详细蓝图，然后便会为了实现梦想而开始积累资产。
日本的公司职员们也对晚年的生活给予了莫大的关心，可这种关心也仅限于“担心”程度而已，完全没有实际“计划”。在我看来，依赖公司的人，由于不需要自己计划人生，所以只会盲目地瞎操心。可以预见这样的人到了实际退休年龄，必将终日无所事事、走投无路，如同“丧家之犬”一般。这样的人生你真的愿意要吗？
如今到了必须立即转变观念的时刻。我们必须清楚地认识到，即便有了目标，如果不付诸行动的话，也终将被社会淘汰。