另据日本共同社消息，日本政府正酝酿推出新一轮8800亿日元的经济剌激计划。资料显示，日本公共债务占其国内生产总值的比例已经突破200%。似乎由于 中国对日企的经济制裁，已经使日本经济走向了末路。很多国人盲目乐观与“自信”主要基于两个原因：一、2010年中国GDP已经超过日本，跃居世界第二， 市场前景广阔，逐步被排挤出中国市场的日企只有死路一条；二、从各种渠道听说日本经济“失去二十年”至今没有真正恢复，对日本经济的真实情况知之甚少。
应该说，目前日本制造业方面的代表如索尼、丰田等公司在全球的竞争力下降已是不争的事实。索尼、松下等公司的信用评级已经被惠誉降至垃圾级别。但这些日资 企业在华利益受挫，并不能改变日本政府的政策，因为与过去财界誉为“经济内阁”时代相比，日企的话语权早已今不如昔。日本国内认为，这些企业多为现地生 产，而且这么多年已经获利丰厚，因此并不恃同情态度。不仅如此，真正日本的“央企”实际是不做具体产品的，是做装备制造、金融、商社。所以即使国人抵制这 几家公司的产品其意义并不大，也不可能给日本经济带来伤筋动骨。
目 前有很多国人引以为傲的GDP总量超日，也很难真实反映两国的经济实力对比。要知道，日本是资本输出国，其早已将产业转移到国外，所以日本经济实力并不完 全都在国内。据统计，日本的GDP（国内生产总值）只占GNP（国民生产总值）的40%。在全球各国的海外资产中，日本占到了一半左右。
可能有人会说，从20世纪90年代到2002年，日本陷入了痛苦的“长期萧条”，日本人自己也用“失去十年”来形容，你能说日本经济不糟糕吗？笔者认为， 可能称其为“长期停滞”更好一些：一、在这10年之中，日本进行了大量的技术储备，研发投入占GDP的比例始终在3.2%以上，居世界首位，其绝对量也仅 次于美国。 在经济相对比较低迷的时候，进行大量的技术储备，意义重大。毕竟如今的国际竞争不是生产能力竞争，而是创新能力的竞争。二、与其说日本是“失去的十年”还 不如说是“得到的十年”。在这十年中，日本基本实现了经济转轨，特别是在制度层面进行了改革。所以，日本经济总体的实力并不会因为中日经济大战而真正衰 退。相反，如果中日暴发经济大战，最受伤害的可能还是中国。
首先，很多日资企业中，中国国有资本占比较大。我举个例子，在中国的丰田整车合资工厂，其实都是中国国有资本出资50%。而且据《日经新闻》报道，被认为 有中国政府背景的基金“OD05 Omunibus”在2011年成为丰田汽车排名前十的大股东。此外，OD05基金同时还是本田、日产汽车等多家日本企业的大股东。所以如果中国对日企进 行制裁，很多深入日企的中国国有资本也会受到损失。这样会得不偿失。
再者，日本经济目前并不完全依赖于中国，一旦中日暴发经济大战，日元必然大幅贬值，日本制造的竞争力可以在全球其他市场，如美国、欧洲、加拿大、澳大利亚 上得到提高。不仅如此，面对中国的经济制裁，日系企业可能在短期内受到沉重打击，但这不足以致命，由于中国近年来土地价格、原材料、劳动力价格上涨过快， 这必然会逼使一些日资企业将生产基地和进口市场转移到泰国、越南是东西亚国家。
最后，日本对华出口的产品中高端零部件等中间产品，钢铁、电子器件等原材料，机床等生产设备约占六成，而这些产品当中许多是难以被其他国家的产品所替代 的。如果这些产品因经济大战而出现断档，可能会对我国相关企业的下游生产造成较大的负面连锁反应。我举个例子，别看我国的钢铁行业产能已极度过剩，但是高 端汽车用的特种钢仍需向日本进口。所以中国在抵制日货之前，应该在很多行业或领域技术方面赶超日本才行。
如果中日因钓鱼岛事件再次暴发经济之战，必然遭到两败俱伤的后果，相对来说日本经济可能受到伤害要少一些。因为即使日本国内经济受到重创，日本在海外的投 资又会回流反哺本土经济，与中国不同，日本的海外投资触角早在六七十年代已遍布世界各地，而中国仅是在近十年才刚刚想起进行海外资本输出。笔者把日本经济 比喻成“九命猫”，认为过度唱衰日本经济不足取，日本有很多地方值得中国学习与借鉴，在各方面并不占尽先机的情况下进行经济之战，不利于中国经济的平稳复 苏。
不执着
上海富大集团公司副总裁,兼理财杂志、投资客杂志财经评论员,和讯、网易、同花顺、金融界等财经网站知名博主！