■ 本报记者 孙辉
日本三洋电机株式会社于1947年开始创业，1950年成立会社。从自行车灯起步，10年内就成为世界著名跨国公司。经过60多年的发展，三洋目前已经是一家全球拥有约12万名员工，在世界各地拥有270馀家分公司和营业所的大型现代化企业集团。2006年度，销售总额达2兆2154亿日元，业务涉及音响、信息通讯、家用电器、商用机械、电子部品、电池等广泛领域。产品畅销世界各地，特别是在电池技术、太阳能光电技术、冷冻储存技术和环境保护技术方面处于世界领先地位。
2007年年末，三洋集团制定了未来3年的中期经营战略，提出了“向环境能源先进企业迈进”的目标。为此，《中文导报》专访了三洋电机株式会社Corporate Communication本部全球广报涉外部部长冈本浩之先生。冈本先生兴致勃勃地介绍了三洋集团的发展史及与中国的合作史和三洋集团不久前制定的中期经营战略等。
三洋历史与中国息息相关
三洋是指太平洋、大西洋、印度洋，包含了三大洋相连的全世界人民共同发展的寓意。三洋在成立的短短10年内，就迅速跻身于日本乃至世界著名电子、电器工业厂家之列。1952年，三洋公司率先推出塑料壳收音机。此前，收音机壳多是木制。这种新式收音机设计新颖、外表美观，价格性能优于其他老牌企业的产品，因此非常畅销，一炮打响。1953年，三洋推出日本第一台喷流式电动洗衣机SW-53，不但价格低廉，而且性能优于老式洗衣机，产品非常受市场欢迎，三洋立刻成为日本生产规模首屈一指的洗衣机厂家。日本评论家将此年命名为日本的“电气元年”。
在三洋60多年的发展历史当中，其实有将近一半的时间跟中国是有关系的，70年代末、80年代初的时候，三洋已经进入了中国市场，就是那个时候的青年手提著三洋生产的录音机在街头引以为豪。
冈本先生介绍，其实早在上世纪60年代三洋就在香港设立公司，当时主要是为了满足美国市场而建立的海外生产基地，同时也著眼于中国发展的前景。1979年,设立“三洋电机贸易株式会社北京办事处”，开始正式进入中国市场，当年还在上海开始委托生产收音机。1983年，三洋在深圳成立“三洋电机(蛇口)有限公司”，生产收音机和录像机，这是日本跨国企业最早在特区建立的独资公司。随后，在80年代中期，从大录音机(M9994K.M9880K)到小录音机(M1700F)的爆发性畅销，获得大三洋和小三洋的美称。
可以说，三洋在中国的发展就是一幅中国改革开放和经济发展的历史。三洋电机在中国市场表现一直比较活跃，尤其是上世纪90年代中期，大批三洋合资或独资企业纷纷在中国设立。当时，三洋在中国的投资项目之多、投资数额之大，不仅在日本跨国公司中，就是在全世界的跨国公司中也是不多见的。随著中国改革开放由南到北铺开，三洋的投资时间路线也呈对应性地由南向北扩展。1992年，大连三洋制冷有限公司成立，生产大型吸收式冷冻机及GHP燃气热泵等。为了更进一步扩大、加强三洋电机集团在中国的事业基础，1995年成立“三洋电机(中国)有限公司”，“天津三洋通信设备有限公司”、“深圳三洋华强能源有限公司”、“三洋家用电器(苏州)有限公司”、“大连三洋家用电器有限公司”、“大连三洋空调机有限公司”、“广州迪生鸟取三洋电机有限公司”。
三洋几十年来一直把中国作为其海外投资的重点，截至2007年3月，三洋海外子公司及关联公司156家，其中中国就有59家，包括41家制造企业，17家其他业务企业。有将近1/4的海外公司在中国，其产品全面进入中国，从最早的收音机、录音机到后来的空调机、到目前前沿的精密电机、充电电池、压缩机等，均在中国设有生产基地。截至2007年3月，在中国共有员工约6万名，约占三洋集团世界员工总数的1/2。
目前，三洋在中国的产品包括小型马达、充电电池、信息通信机器、中央监控设备、数码机器、大型冰柜、压缩机、中央空调等。
“做环境、能源领域领先企业”
2008年1月，三洋宣布把手机业务卖给电子产品生产商京瓷（KYOCERA）。消息一公布，业界及社会各方人士评价纷纷。
对此，冈本先生表示，三洋的战略是出售非核心业务，集中精力从事充电电池和太阳能电池等重要业务，而这次出售手机业务是三洋实施这一战略的最新行动。三洋今后的方向将是“做环境、能源领域领先企业”。
事实上，“做环境、能源领域领先企业”并不是这两年提出的。2005年，三洋就公布了旨在将三洋从传统消费电子制造商改造为生产环保产品的绿色制造商的计划，这个计划的主题就是——Think GAIA。
盖娅（GAIA）是希腊神话中的大地女神。三洋决策者预期，在未来，环境因素将会日益成为影响消费者购买决定的重要因素。
2005年11月，三洋就在其“中期管理规划”中称，要成为一个处于领先地位的、与环境和能源有关的产品和服务提供商。为实现业务结构的转变，使公司能将管理资源的重点放在核心业务上。
随后，三洋电机重新制定了产业主导发展方向——集中优势资源发展高技术、环保型产业，太阳能电池和充电电池等将成为未来三洋的主导产业。一些新型的产品应运而生。比如：适合在大房间中消除空气病毒的空气净化器、使用臭氧除菌除臭并可对最后一遍漂洗的水进行过滤以重新利用的洗衣机、充电电池、利用电解水除菌的商用空气净化器等。
冈本先生介绍，三年来三洋一直是以“做环境、能源领域领先企业”为方针，不断进行这个业务结构的改造，认真实施环境保护的措施。三洋根据这个方针，从产品的开发到制造、废弃物的处理等等这些环节上，都是在进行一些推进环保的措施。比如在削减废弃物、垃圾排放，以及防止有害化学物质污染环境方面做出了很多贡献，将重点放在为客户提供一些商品的节约能化。另外，在生产的过程当中减轻环境负担是非常重要的，三洋一直都在考虑这个问题，为了能够减少能源的使用量以及有害的化学物质，防止温室效应以及其他对地球环境做出破坏这些方面，三洋也做出了积极的努力和贡献。
从三洋近年来的产品不难看出都遵循了上述方针。
例如三洋在世界上率先研制开发出了集充电电池和即买即用乾电池优点于一身的“新一代即买即用环保充电电池”eneloop（爱乐普）。eneloop（爱乐普）可以反复充电循环使用1000次，同时具有超低自放电功能，充满电存放半年可保存90%电量，存放两年保存约80%电量。eneloop（爱乐普）自2005年秋开始销售以来，倡导了循环使用充电电池的新潮流，并已推广到世界60多个国家，销量高达4400万节。
不久前三洋发布了世界第一台使用臭氧去污的新款“AQUA”系列滚筒式洗衣烘乾机，作为第三代产品具有如下特点：一是无需使用药剂，直接用臭氧分解衣服上的污垢和油脂；二是能将洗澡水净化用来洗涤衣物，并根据需要与自来水互相切换；三是改进了无水臭氧杀菌除臭功能，新增了定时清洁功能，便于消费者在出门前的短时间内对衣服和鞋等进行杀菌、除臭。
中期经营战略与中国
2007年11月27日，三洋集团公布了“2008年度至2010年度中期经营计划”。
冈本先生介绍，该计划不但再次确立了三洋“做环境、能源领域领先企业”的方针，在2010年达到年营业利润1000亿日元的目标，还提出了“3E”计划，即能源（Energy）、电子（Electronics）、环境（Ecology）。其中能源（Energy）重点在充电电池事业、太阳能事业，电子（Electronics）重点在电子部品事业、半导体事业、数码事业，环境（Ecology）重点在商用设备、白色家电事业。
计划在2010年度，能源（Energy）领域销售额达到6000亿日元（是07年度的约150%），电子（Electronics）领域销售额达到1兆2000亿日元（是07年度的约125%），环境（Ecology）领域销售额达到6000亿日元（是07年度的约110%）。
在今后3年里三洋将对上述事业投资约3500亿日元，其中约7成集中投资在充电电池、太阳能、电子部品事业上，约有1000亿日元计划投资用于锂电池的扩大生产。
“海外（事业）展开强化”也是该计划的重点。2008年1月，三洋eneloop（爱乐普）电池中国市场试销活动，已经在北京、上海、福州3大城市同时启动。为回应中国政府提出的建立环境友好型和资源节约型社会的政策号召，三洋愿意通过推出优质环保节能产品，树立行业先锋，推动节能环保产品的应用，提高全社会节能意识，为中国环保事业尽微薄之力。
冈本先生说：“中国提出了‘绿色奥运’，衷心地希望在提倡建立环境友好型和资源节约型社会的中国，能够更广泛地推广‘充电循环使用电池’的新生活理念，使得中国消费者能够享受使用环保充电电池的乐趣，同时努力为中国的环保事业做出贡献。”