2006年1月27日，连锁经营商业旅馆“东横INN”的建筑物违章改建一事曝光之后，社长西田宪正完全以一副将错就错的态度出现在媒体的面前。他甚至面带笑容地大放厥词，称如同开车一样，在限制时速60公里的路上超过到67～68公里行驶也无所谓。
东横INN反覆在旗下系列旅馆进行违章改建的手法是∶领取建造旅馆的许可，在接受竣工检验之后，便将用于残疾人的设施予以拆除。极为恶劣的是使用前后两种图纸作弊来欺骗检验单位。其违章改建是“因为妨碍扫除而拆去盲人利用的点字地板块”，“把残疾人专用停车场改为仓库”，“残疾人客房改为放置杂物的房间”等等，完全出于追求眼前的利益。
西田宪正1946年出生于富山县。在日本大学商业系毕业后就在其父亲于东京蒲田经营的电气工程公司工作。父亲死后他继承衣钵，经营也比较一帆风顺。1986年他决定打入旅馆经营业界，拆除了自家工厂改建为东横INN旅馆的第一号店。并不拥有地产的西田，在当时采取的独创方式是，由土地所有者在其地面上兴建旅馆，再将其租借下来而经营。最初3年辛苦经营的只有5家旅馆，而后迅速发展起来。
如今西田社长在东京中心的头号地段建起了土地加建筑物不下6亿日元的自家住宅。在高大的庭院门口延伸著20多米长的小路，尽头耸立著地上五层地下一层的白色欧式豪华建筑。据悉在建设豪华住宅时，也曾因工程的噪音问题和近邻有过纠纷。
至于东横INN违章改建的突然曝光，据知情者透露，最初也是在位于横滨市日本大道日本银行前的系列旅馆进行改建时的噪音而引起的。附近的一个律师事务所抱怨噪音问题而要求赔偿费，被西田一口回绝之后向当局进行了揭发检举。西田历来讨厌律师，结果惹火烧身。
即使在违章改建曝光后，西田也一直将错就错死不悔改，甚至以媒体关注而趁机在东横INN的网页上打出宣传广告招揽顾客。这自然更触动了公众的感情。日本残疾人协议会的代理事务局长中村喜长愤怒地表示∶西田社长声称残疾人客房1年也不过利用一、两次而已，所以改成仓库。作为经营者这种想法本身就很成问题，无视残疾人的经营手法更是荒谬无理。
截至2月3日，东横INN全日本总计121家系列旅馆中，已判明违章改建的旅馆涉及28个都、道、府、县共有87家。鉴于事态的严重性，国土交通省北侧大臣在2月3日内阁会议之后的会见上也言及违章改建事件并表示，在查明事实之后对参与违法行为的建筑师要采取严厉的措施。
东横INN实际上并不是通过这种违章改建的手段，在短短20年左右建成一系列大型连锁性商务旅馆的。西田社长独特的经营手法是大量起用曾离过婚的单身女性作旅馆经理，而他的原动力则是名为“内观”的自我修炼法。“内观”是一名叫吉本伊信的人开发的一种修炼方法，因为没有宗教色彩，又不受任何人的限制，所以属于一种“自我发现、自我启示”的心理疗法。
西田社长醉心于“内观”，并用于公司的职员教育。据东横INN的相关人物透露，自从1986年旅馆创业以来，西田社长以长达25年的自身经验向职员们推荐“内观”修炼。1988年在东横INN的西葛西旅馆的最上层开办“内观”研修所，并接受外部人员参加，2002年迁移至箱根。在全国各地的东横INN旅馆客房内，都放有西田社长所著有关“内观”的书籍，竟与圣经和佛经放在一起，由此也可见西田社长对“内观”的热衷了。他的老友，也是日本内观学会会长的竹元隆洋指出，西田社长接触“内观”是在父亲故去自己接班之后，苦恼于不知如何是好的时候。在接触“内观”找寻自我之后，决定进军旅馆业，并献出自己的财产致力于普及“内观”。
2005年5月在鹿儿岛市召开的第二十八届日本内观学会大会上，西田社长还做了演讲，表达自己的主张。他声称在修炼“内观”时所决定的事以后一定会成功，不止是在商业方面，在观察事物的时候也可以变得客观而不计较得失，做出正确的判断，提高工作效益。简而言之修炼“内观”能使人发财等等。
但正是西田对“内观”的热衷却招致了1亿日元被诈骗的结果。据悉自2003年秋，西田计划将东横INN的箱根国立公园内观研究所设立为财团法人，不仅向所属职员，也要向社会广泛宣传“内观”。最初申请新的公益法人未获得认可，转而寻求其他准备转让的财团，结果选中的是日本福祉教育奖学财团。该财团设立于1991年，目的是向考取介护福祉士为目标的学生提供奖学金。作为当时的文部省所管辖的公益法人，设立时的资本金是5亿4千万日元，而2000年时该财团却因为资金不足而无法发放奖学金，实际上已处于休眠状态。因此文部省曾指令如不能尽快补充资金将下令解散。为了求得财团转让，在文部省要求的确保基本财产和运营资金的前提下，在2004年2月至4月之间，东横INN向财团捐赠1亿2千万日元作为运营资金的一部分。但是2004年5月,在财团运营目的中准备追加“内观”事业，向文部省提交必要资料进行申请时，突然发觉东横INN捐赠资金中的1亿日元已经被财团的理事长比企野隆取出。虽然经过再三向比企野追究，却如同石沉大海毫无音信，所以在2005年10月通过理事会解除了比企野的理事长一职。为了追回资金东横INN也准备进行控告，但又担心丑闻被宣扬而低调处理，在迟迟未采取对应活动之间，又发生了这次违章改建的丑闻。
当有新闻记者追踪到比企野氏进行采访时，得到的回答却是开脱自己的一面之辞。比企野承认财团的1亿日元不翼而飞，但却不是自己所为，一口咬定是西田社长捐赠之后又取出的。他还声称西田将“内观”加入财团事业项目后准备把财团据为己有，这样可以通过捐赠的形式转移大笔资金，因为向公益法人捐赠的资金是无需纳税的。之后，该记者又向东横INN和西田社长要求采访，却没有得到回答。
在2月6日的记者会上西田社长一改当初常态，哭诉著连连道歉，承认认真反省，答应早日将违章改建恢复原状。总之，骗人者也被骗，一连的丑闻都是玩火自焚、咎由自取，这次也许需要真正“内观”来彻底省视一下自身了。
（藤原 编译）
东横INN反覆在旗下系列旅馆进行违章改建的手法是∶领取建造旅馆的许可，在接受竣工检验之后，便将用于残疾人的设施予以拆除。极为恶劣的是使用前后两种图纸作弊来欺骗检验单位。其违章改建是“因为妨碍扫除而拆去盲人利用的点字地板块”，“把残疾人专用停车场改为仓库”，“残疾人客房改为放置杂物的房间”等等，完全出于追求眼前的利益。
西田宪正1946年出生于富山县。在日本大学商业系毕业后就在其父亲于东京蒲田经营的电气工程公司工作。父亲死后他继承衣钵，经营也比较一帆风顺。1986年他决定打入旅馆经营业界，拆除了自家工厂改建为东横INN旅馆的第一号店。并不拥有地产的西田，在当时采取的独创方式是，由土地所有者在其地面上兴建旅馆，再将其租借下来而经营。最初3年辛苦经营的只有5家旅馆，而后迅速发展起来。
如今西田社长在东京中心的头号地段建起了土地加建筑物不下6亿日元的自家住宅。在高大的庭院门口延伸著20多米长的小路，尽头耸立著地上五层地下一层的白色欧式豪华建筑。据悉在建设豪华住宅时，也曾因工程的噪音问题和近邻有过纠纷。
至于东横INN违章改建的突然曝光，据知情者透露，最初也是在位于横滨市日本大道日本银行前的系列旅馆进行改建时的噪音而引起的。附近的一个律师事务所抱怨噪音问题而要求赔偿费，被西田一口回绝之后向当局进行了揭发检举。西田历来讨厌律师，结果惹火烧身。
即使在违章改建曝光后，西田也一直将错就错死不悔改，甚至以媒体关注而趁机在东横INN的网页上打出宣传广告招揽顾客。这自然更触动了公众的感情。日本残疾人协议会的代理事务局长中村喜长愤怒地表示∶西田社长声称残疾人客房1年也不过利用一、两次而已，所以改成仓库。作为经营者这种想法本身就很成问题，无视残疾人的经营手法更是荒谬无理。
截至2月3日，东横INN全日本总计121家系列旅馆中，已判明违章改建的旅馆涉及28个都、道、府、县共有87家。鉴于事态的严重性，国土交通省北侧大臣在2月3日内阁会议之后的会见上也言及违章改建事件并表示，在查明事实之后对参与违法行为的建筑师要采取严厉的措施。
东横INN实际上并不是通过这种违章改建的手段，在短短20年左右建成一系列大型连锁性商务旅馆的。西田社长独特的经营手法是大量起用曾离过婚的单身女性作旅馆经理，而他的原动力则是名为“内观”的自我修炼法。“内观”是一名叫吉本伊信的人开发的一种修炼方法，因为没有宗教色彩，又不受任何人的限制，所以属于一种“自我发现、自我启示”的心理疗法。
西田社长醉心于“内观”，并用于公司的职员教育。据东横INN的相关人物透露，自从1986年旅馆创业以来，西田社长以长达25年的自身经验向职员们推荐“内观”修炼。1988年在东横INN的西葛西旅馆的最上层开办“内观”研修所，并接受外部人员参加，2002年迁移至箱根。在全国各地的东横INN旅馆客房内，都放有西田社长所著有关“内观”的书籍，竟与圣经和佛经放在一起，由此也可见西田社长对“内观”的热衷了。他的老友，也是日本内观学会会长的竹元隆洋指出，西田社长接触“内观”是在父亲故去自己接班之后，苦恼于不知如何是好的时候。在接触“内观”找寻自我之后，决定进军旅馆业，并献出自己的财产致力于普及“内观”。
2005年5月在鹿儿岛市召开的第二十八届日本内观学会大会上，西田社长还做了演讲，表达自己的主张。他声称在修炼“内观”时所决定的事以后一定会成功，不止是在商业方面，在观察事物的时候也可以变得客观而不计较得失，做出正确的判断，提高工作效益。简而言之修炼“内观”能使人发财等等。
但正是西田对“内观”的热衷却招致了1亿日元被诈骗的结果。据悉自2003年秋，西田计划将东横INN的箱根国立公园内观研究所设立为财团法人，不仅向所属职员，也要向社会广泛宣传“内观”。最初申请新的公益法人未获得认可，转而寻求其他准备转让的财团，结果选中的是日本福祉教育奖学财团。该财团设立于1991年，目的是向考取介护福祉士为目标的学生提供奖学金。作为当时的文部省所管辖的公益法人，设立时的资本金是5亿4千万日元，而2000年时该财团却因为资金不足而无法发放奖学金，实际上已处于休眠状态。因此文部省曾指令如不能尽快补充资金将下令解散。为了求得财团转让，在文部省要求的确保基本财产和运营资金的前提下，在2004年2月至4月之间，东横INN向财团捐赠1亿2千万日元作为运营资金的一部分。但是2004年5月,在财团运营目的中准备追加“内观”事业，向文部省提交必要资料进行申请时，突然发觉东横INN捐赠资金中的1亿日元已经被财团的理事长比企野隆取出。虽然经过再三向比企野追究，却如同石沉大海毫无音信，所以在2005年10月通过理事会解除了比企野的理事长一职。为了追回资金东横INN也准备进行控告，但又担心丑闻被宣扬而低调处理，在迟迟未采取对应活动之间，又发生了这次违章改建的丑闻。
当有新闻记者追踪到比企野氏进行采访时，得到的回答却是开脱自己的一面之辞。比企野承认财团的1亿日元不翼而飞，但却不是自己所为，一口咬定是西田社长捐赠之后又取出的。他还声称西田将“内观”加入财团事业项目后准备把财团据为己有，这样可以通过捐赠的形式转移大笔资金，因为向公益法人捐赠的资金是无需纳税的。之后，该记者又向东横INN和西田社长要求采访，却没有得到回答。
在2月6日的记者会上西田社长一改当初常态，哭诉著连连道歉，承认认真反省，答应早日将违章改建恢复原状。总之，骗人者也被骗，一连的丑闻都是玩火自焚、咎由自取，这次也许需要真正“内观”来彻底省视一下自身了。
（藤原 编译）