制造业中，日本汽车业表现可算差强人意。2011财年虽遭受大地震和泰国洪水等天灾，但各汽车厂商在生产能力恢复后开足马力生产，基本挽回了损失。除还未公布财报的五十铃外，7家大型汽车厂商仅马自达一家亏损1077亿日元，其它均为盈利，其中日产利润最高，达3414亿日元。预计7家汽车公司在新财年的总利润可达17830亿日元，是2011财年的2.1倍。

　　繁华之下，日本汽车业危机潜行。2011年在世界汽车市场上韩国现代占据8%的市场份额，直追10%的日本丰田市场份额。目前日本车在美国的市场遭遇韩国现代的正面冲击，节节败退。在新兴市场国家，凭借价格优势韩国车势头很猛。由于汽车相对而言需更多人工制造，使得日本尚可在一段时间内保持技术优势，但在新一代环保车普及的时代，注重技术的电动车产业很容易被别国赶上。日本汽车业在这方面竭力保持自身优势，但总体仍处守势。家用电器节节败退

　　 日本的电器产业喜忧参半 日立公司在2011财年营业利润4122亿日元，连续两个财年创历史最高纪录，盈利居电器产业之首，增长的原因是工厂设备、信息通信系统、建筑机械销售状况良好，电视业务虽有小额亏损，但不至影响大局。三菱电机、东芝业绩也不错，2011财年营业利润分别为2254亿日元和2066亿日元，东芝的电力设备、三菱电机的工厂自动化设备收益占盈利的40%至60%。富士通虽然盈利较少，但由于IT服务业绩较好，也有427亿日元进账。

　　与此相反，另外四家大型电器厂商2011财年出现了巨额亏损。松下最多，亏损7821亿日元，索尼第二，亏损4566亿日元，夏普3760亿日元，NEC亏损1000亿日元。除了NEC是因为电脑业务亏损之外，另外三家巨头亏损的主要原因均为主业电视业务表现太差。与汽车业面临同样的窘境，日本液晶电视也受到韩国品牌的追击。2011年平板电视市场占居首位的是三星电子，LG紧随其后，两家企业占世界市场份额的37.5%，索尼、松下和夏普合起来仅占25.3%。

　　技术优势丧失是败退的主因。在显像管电视时代，掌握生产技术的技术工很重要，但在液晶平板电视时代，装备代替了技术工。

　　松下 曾出资与日立、东芝合资生产液晶显示屏，但随后日立和东芝退出合作，松下液晶生产设备过剩， 2011财年松下液晶电视业务亏损1000亿日元。日本电视与韩国电视相比已没有技术上的优势，而且因人工费成本价格偏高，样式和种类与韩国相比也稍逊色。IT技术“落日十年”

　　近十年间，全球IT领跑者的接力棒从微软和英特尔传递给苹果和谷歌。美国仍保持着全球IT的领先优势。日本的IT技术却在一些领域逐渐失去优势。

　　据日本电子信息技术产业协会5月14日的最新数据表明，2011年日本手机市场的手机销量和2010年相比增加4%，但日本手机的国内销量反而减少11.1%，智能手机市场逐渐被苹果和三星挤占。

　　半导体曾是日本拥有优势的IT产业。日本半导体在上个世纪80年代开始出口，在此后的8年间日本所占全球份额从27%扩大到51%，曾被视为是日本制造能力的象征。然而在90年代日本泡沫经济崩溃后，半导体技术逐渐被韩国、台湾超越。

　　日本半导体巨头尔必达的倒下最能说明日本制造业滑坡的问题。尔必达生产的存储装置DRAM广泛应用于电脑、手机，在日本独此一家，位列世界第三位，却在今年2月轰然倒地。

　　尼康的一位高管谈到失败的原因认为，日本“判断出现了极大失误，一直以为日本的技术决不会失败，太大意了”。日本《朝日新闻》认为日本的半导体衰落是“落日的十年”。电器业拟东山再起

　　技术滑坡削弱了日本电器业的实力，为了改变困境，它们尝试着改变以往擅长的单打独斗模式。

　　《日本经济新闻》5月18日报道，索尼和松下公司就下一代电视有机EL电视业务合作进行谈判。两家公司计划利用比液晶电视更清晰、耗电更少的有机EL显示屏技术，夺回韩国企业液晶电视在市场上所占的份额，使困境中的日本电器产业东山再起。

　　索尼公司2007年在世界上首次推出11英寸型有机EL电视机。由于价格偏高，有机EL电视机在市场上滞销。随着“蒸着方式”——通过高温让发光的有机材料气化吹附在显示屏上显示画面——生产技术的出现，挽救了有机EL显示屏，使其可批量生产，成本降低。

　　据美国一家调查公司的研究表明，2015年世界有机EL电视市场将达500万台，销售额可达71亿美元。到2018年，有机EL电视出货量将占薄型电视的5%。 这是日本电视打翻身仗的好机会。

　　另一家有代表性的企业NEC在5月17日宣布，与中国联想在电脑和手机方面进行密切合作，更多的联想电脑在日本国内生产。NEC与联想合作，日本媒体认为是“中日联合争夺霸权”。

　　日本企业试图通过联合集中技术优势，削减人力成本，强化财务基础，拓宽国外市场。面对“步步惊心”的生存环境，日本企业摈弃传统模式，大胆转型。但在政局纷扰的国内大环境下，能否摆脱困境还是未知数。

　　产业“空心化”趋势难遏制

　　叫嚷了十几年的日本产业空心化，现在真是“狼来了”。日元升值、国内人工费高涨，再加上大地震后的电力不足问题，日本企业 “脱日”之势日益明显。

　　日本的制造工厂正遍布在市场需求旺盛、经济充满活力的亚洲各国，尤其是泰国、印尼和印度等国，既可节约劳动力成本，又可规避日元升值的风险，还能辐射中国市场，可谓一举三得。

　　不过，日本特殊的产业转移特征让制造业在其本土的振兴计划受阻。

　　以往日本产业向海外转移仅限于一般商品，如今尖端产品也开始青睐海外，如松下电器在中国建立锂电池工厂。此外，汽车业陷入不在海外生产就会亏本的困境。由于日元升值，日本在国内生产的出口汽车收益严重受损。如果收益持续恶化，再过5年，日本国内生产的出口汽车或许就会消失。同时，有条件的中小企业也向海外转移，导致日本国内雇员减少，经济缺乏活力。瑞穗银行产业调查部估算结果表明，日本国内汽车生产减少一半，国内总生产额会下降3%，并损失100万个就业岗位。与汽车相关的钢铁产业等也损失巨大。

　　日本政府对抑制产业空心化多方出手，但却受经济大环境掣肘。此前政府干预日元走高的措施难见长期效果，再加上欧债危机难以解决，美国经济低迷，日元极可能成为投资避风港。此外，零核电进一步加剧了电力短缺，日本企业向海外转移的趋势不可阻挡。

　　日本政府目前出台了汽车家电环保补贴等政策，并对地震灾区加大投入，但不过是短期利好。首相官邸的人员更迭，导致各项扶持措施难以实行。没有长远的战略，无法从根本上提振日本制造业。日本政府虽然在国际事务中处处强调为企业服务，但被国内事务搞得焦头烂额的政治家们无暇顾及国际事务，对企业的帮助更是微乎其微。日本制造业再抬头，前路艰难。