去年，日本出现一宗大型并购活动，这就是松下电器收购三洋电机，此举可让松下成为日本最大家电公司，但松下其实只是看中了三洋电机的太阳能电池，希望可以借此发展其能源业务，因为决策人理解到未来工业乃至全球经济，都会朝向能源需求方面发展。

能源业务潜力大

松下收购三洋电机过程中，曾一度想放弃，因为三洋的大股东高盛起初并不接受每股的收购价，高盛当然想要更高价才放手，经过三次的提价，最后以每股131日圆成交。按照普通股份换算，三间金融机构拥有约七成的三洋股份。总收购金额为8067亿日圆。两间公司将合并成为日本最大的家电生产商，比新力还要大。

松下电器是市场领导者，如电视、影音、白色家电等，其中电饭煲更是家传户晓的白色家电产品，三洋则多以重工业、空调、半导体等为主，相信两者可以互补对方的不足，当中以能源业务是松下最看重的业务。松下将发挥和三洋电机的协同效应以强化能源业务。在能源业务上，松下的燃料电池和三洋电机的太阳能电池等「创能」业务、双方均擅长的锂离子充电电池等「蓄能」业务以及在数码产品、家电和部件等领域的「节能」业务，可作出优势融合，争取成为能源管理的领导企业。

现有不少科技公司集中开发能源业务，因为能源短缺是众所周知的问题，而且电子产品又愈来愈多和复杂，电子产品的能源需求相对增加，如手机、笔记簿型电脑等，电池业是极有潜力发展。太阳能产业更视之为未来能源之星，因为政府政策推动，发展成为持续性发展的能源，加上近年石油能源价格波动，市场正积极寻找新的替代能源，太阳能是其中之一。不过，太阳能并非主流的替代能源，只属于一种「辅助式」能源，若要成为主流能源，恐怕要花十年八载时间。

发挥企业协同效应

两间公司亦会提高能源业务以外各个领域的商品协同效应，具体包括空调业务和保健业务。空调业务方面，通过联手让在商用空调领域拥有优势的三洋电机来强化产品线，加强在家庭和商用领域的影响力。

合并之后，松下成为日本第一大厂，与供应者的议价能力大为增加，可减省不少成本，松下预计2012年度可实现800亿日圆的增益。具体内容为能源业务400亿日圆，通过医疗等其他业务、物流改善、以及集中采购产生的效应等增益400亿日圆。松下计划在以能源业务为主，并有望产生协同效应的业务领域进行1000亿日圆的投资。

近年日本家电产业目前遭到前后夹攻，低端产品面中国的竞争，但日本厂商难以与之「斗平价」，至于高端市场如高清电视、高档影音产品及手机则被南韩步步进迫，手机更被对方抛离，松下与三洋合并，希望可以为日本带来一点动力和希望，毕竟日本事仍然是科技先进国，有实力与市场对手一拚。

来源：信报