最近传出全球最大手机企业诺基亚在日本手机市场份额仅为0.3%，利润难以支撑诺基亚在当地的运营成本，从而不得不退出日本市场的消息。

    坦率地说，诺基亚无法进入日本手机市场是意料之中的事。在全球五大外资品牌中，几乎没有哪一个外资品牌能够在日本手机市场站稳脚跟，就连有一半日本血统的索尼爱立信手机，同样无法跻身于日本手机市场的主流品牌行列。

    在日本市场的主流手机品牌是夏普，东芝，松下等本地企业，他们占据了日本手机市场的90%以上的绝大部分江山。

    有意思的是，日本主流手机品牌，在其他国家和地区就像其他手机品牌在日本市场一样，难以打开局面，有所作为。这决定了日本消费电子企业无论规模多大，但在手机方面，难以像家电、相机、笔记本等那样，成为全球性强势品牌，而仅仅只能算是一个地方性品牌，这正是日本手机企业的一块“心病”。

    为什么外资品牌在日本难以打开局面，难以有所作为呢？

    观察家认为，造成这种局面有两个方面的原因：

    一是日本本来就是一个消费电子生产大国，很多国际性大品牌都在生产手机，质量比较稳定可靠，日本市场被这些品牌分割，实在难有立锥插针之地。

    二是日本消费者民族情结较重，地方保护主义与生俱来。这正是其他外资品牌在日本没办法立足之地的根本原因。无论外资品牌技术多先进，品牌多强大，都无法进入日本主流手机市场。据熟悉日本消费者的分析人士认为，日本消费者使用外资品牌，不是代表一种荣耀，而是被怀疑为异类，甚至招致其他人目光歧视和言语批评。

    所以，诺基亚新闻发言人沈健认为，对于非日本品牌手机企业来说，放弃日本市场不失为一个明智的选择。

    观察家同时认为，正是由于日本消费者的骄惯，导致日本手机企业刚愎自用，难以把握和了解其他国家和地区的手机市场情况，一味以日本消费者市场特点作为产品功能依据，往往容易导致企业做出错误的决策和反应。这正是原来有那么多日系手机退出中国市场，现在虽有夏普手机进入中国市场，却难以施展抱负，跻身主流品牌行列的原因所在。