■ 本报记者 孙辉
2009年是一个重要的转换期，不仅表现为日本政坛交替，中日关系走向缓和与改善，也体现在在日华商的奋发作为。数位在日华商和中国的商业伙伴们一起打理著以亿为单位的资产。代表众多的在日华商，已经和中国一起成长，也共同经历了身心锤炼。他们是2009在日华商的开局者、深耕者、收获者。
一、借力中国企业收购日本公司
随著中国经济实力增强，资金日益充裕，中国本土企业进军日本，也成为2009年一个不可忽视的亮点。
6月24日，中国企业苏宁电器集团和在日华人企业日本观光免税株式会社宣布，向日本上市企业Laox株式会社增资15亿日元。苏宁电器成为Laox公司的第一大股东，持有其27.36%的股份。日本观光免税株式会社成为第二大股东，持有23.94%的股份。此次合作，既是中国企业首次收购日本上市公司、中国家电连锁企业第一次涉足国外市场，也是在日华人企业首次入主日本上市公司。
日本观光免税株式会社社长罗怡文表示，苏宁与Laox达成业务和资金提携，开创了中日流通企业战略性互惠合作的新模式，将对市场起到示范作用。日本观光免税株式会社作为一家长期在日本发展、有中国背景的日本企业，对中日文化、经营理念和经营方法的差别有比较深刻的理解。中日企业携手容易融合难。日本观光免税的参与，使得中日企业在未来的合作中多了一个互相理解的通道、沟通的桥梁。
11月4日，又一华商企业再传捷报。中国IT服务龙头企业神州数码控股有限公司与日本华人上市企业株式会社SJI宣布，正式达成业务合作及资本合作协议，将共同构筑IT服务领域的“日中新时代”。神州数码集团持有SJI股份超过40%，成为这家在日本IT软件开发和服务业中拥有举足轻重地位的中坚企业的控股股东。
株式会社SJI社长李坚表示，SJI将把神州数码作为中国业务的窗口，向中国市场提供日本高品质的解决方案，推动事业进一步扩大。另外，SJI还可对欲进入中国的日本企业提供全面的IT服务和支援。
上个世纪80年代来日的一批中国留学生，走过了求生存、求发展的阶段，成长为一代华商。他们在日本创出一片天地之后，如今又顺应时代的发展和中日交流的需要，在中日企业合作、打造共同市场的大舞台上继续活跃。今天，中国企业并购日本企业的时机已经成熟。众多了解日本社会文化和企业经营的在日华商的存在本身，也构成了日本价值的一部分，这也是他们能借力中国企业在收购日本上市公司上一击得手的重要原因。
当然，并购仅仅是强壮华商自己的一种手段。能够捕捉到“风声”中传递出的机会和答案，并且成功利用风向驾驭航船的人也会成为胜利者。这是在日华商迈向世界级、挥舞大手笔的一种全新进化。
二、中日市场融合带来新机遇
随著中国经济迅速增长和社会国际化持续发展，中日经济通过互补而走向一体化的趋势越来越明显，中日市场融合成为新的时代特徵。
11月5日，中国艾瑞咨询公司与日本SBIVeritrans公司在东京成立合资企业SBIResearch公司。该公司开始为日本企业提供中国网络信息服务，帮助日本企业进入中国市场。
中国艾瑞咨询公司总裁杨伟庆说：“此次合作进入日本市场，是艾瑞国际化进程的一个里程碑。新公司将著眼中国互联网电子商务对日本企业进行全面咨询服务，包括提供商业数据、研究咨询、解决方案以及相关的业务管理。”
日本中华总商会事务局局长朴文杰介绍，日本华商在2009年与中国的结合更紧密了，经营者本人往中国跑得更勤了。中国的高速发展步伐致使许多华人社长回中国的时间大大超出了呆在日本的时间。华人企业的主力业务以中国为依托，表现出凿深拓宽的良好发展态势。其业务市场中日融合的特征逐渐突出。
三、“观光立国”催化新业萌生
近年来，日本大力推动海外游客访日事业，日本政府已提出了“观光立国”新国策，欲树立起“日本”品牌，到2020年打造每年吸引2000万海外游客的巨大观光产业，跻身世界观光大国行列。这其中，预计两岸三地的中华圈访日人数会接近每年800万，每天将有超过2万人的中华游客入境日本，这也给在日华商带来新的机遇。
10月末，新装开业的LAOX秋叶原总店，将目标顾客锁定在赴日旅游的中国富裕阶层等外国游客。改装后的门店，引进了珠宝、手表等非家电商品，使得其更贴近外国消费者喜好。同时推出了颇受中国消费者欢迎的日本游戏软件、动画片等关联商品，及日式点心、PET瓶装饮料等外国人喜欢的日本副食品等，使得该店超越了家电连锁卖场的界限，成为综合性免税商店。
日本太阳楼株式会社社长叶晓春早已未雨绸缪，在著名观光地东京台场等地布局。目前已在日本开设18家餐厅，日本各大旅行社均是业务合作伙伴。去年光顾该会社餐厅的旅游者就达121万人，今年有进一步增长态势。在中国以北海道为舞台的电影《非诚勿扰》大获成功，引发北海道旅游热。该会社也把未来开店目标定位在北海道札幌。
四、金融业面临新挑战
金融危机使全球的金融行业遭遇到了严峻的挑战与考验。2009年，金融业如何破解危局，在危机中寻找发展机遇，成为在日华人金融业者普遍关注的问题。
日本中华总商会事务局局长朴文杰介绍，总商会会员中就有20多家是从事金融业的。为此，总商会还成立了“金融部会”，这也是总商会首次成立“分科部会”。
而在日中国人金融证券业者自发组织的“三思会”每两个月都要举行一次研修会，每次参加人数都有百余人。
不少在日华商主营外汇保证金交易（FX）。面对金融危机，日本政府对该行业管理更加严格。今年8月1日日本颁布新法令，规定从2010年2月1日起，所有FX交易商必须对客户资金进行全额信托管理。另外，自2010年8月1日起，杠杆操作将限制50倍以内，1年后则降至25倍。
嘉盛集团日本代表陈为彬认为，日本对这一金融商品的相关法律法规也在不断发展和完善。新法令的颁布将给部分华人金融业者带来一定冲击，一些资金少、资质浅的公司将被淘汰。而对实力强的公司来说将会迎来一个新的发展阶段。
五、中国软实力成就文化商人
中国软实力崛起、文化市场繁荣的浪潮将经营文化交流事业的在日华商推到了前台。和那些“商人们”在一起时，他们最渴望自己被当作中日交流的文化人看待，他们最得意的成就是用商业方式把中国文化引入日本。
作为中国原生态非物质文化遗产，《云南映像》在日本引起轰动效应。作为中日文化交流的重要一员，在日华人企业家吕娟为《云南映像》登陆日本倾洒了汗水。吕娟介绍说：作为在日华人的一员，真诚希望中日关系快速步入健康发展的良性轨道，希望两国民族像亲人一样团结、友好。据悉，明年3月《云南映像》将再次在日本公演。
亚洲艺术文化协会负责人李文亮擅借“中国风”。为宣传上海世博会，11月，由他筹办的“上海世博——观光物产展”在川崎举行。李文亮说：“多年来倾情尽力于文化展览和表演，尽管这些活动办起来很辛苦，但人在投身于喜爱的事业时，是可以不计辛劳的。每当看到日本观众为中国文化而感动而赞叹的时候，都会有满足感涌上心间。”
六、“华人上市企业”拓展内涵
在经济全球化下，把一个企业贴上中国企业、日本企业或华人企业的标签已经不合时宜，把与在日华商相关的企业称为“华人创业企业”或“华人经营企业”更为贴切。
那么，今年已经实现上市（含并购）的这类企业为5家，分别是在东证一部上市的SoftBrain及EPS，在创业板Jasdaq市场上市的SJI，在东证Mothers上市的Stream，和在东证二部上□的LOAX。
５家公司在2009年，都各自都有了新发展。比如在日华人宋文洲创业的SoftBrain去年年末股价约为2000日元/每股，而今年年末接近6000日元/每股。创始人宋文洲虽淡出企业，但以经营顾问的身份活跃在社会上，激励著华人创业者；EPS社长严浩依然置身经营第一线，企业以新药开发的临床试验与分析为主业，坚持稳步发展路线，成果显著。今年3月，严浩再次被选为日本中华总商会会长；SJI被神州数码收并后，神州数码向SJI增资约59亿日元。增资后，神州数码集团持有SJI股份总计达40.88%，成为控股股东。社长李坚的持股比例降为5.99%；Stream旗下的www.ec-current.com主要通过网络销售电脑及其周边制品、数码相机、软件、家用电器等商品，该网络商店规模已经成为企业独自经营的日本第二大网络商店。近年来，社长刘海涛积极参与华商公共事业，今年被选为日本中华总商会常务理事；苏宁电器集团和在日华人企业日本观光免税株式会社收购日本上市企业Laox短短几个月内，就打出一套“组合拳”。LAOX继10月30日秋叶原本店新装开业之后，社长罗怡文在11月16日向股东、媒体和社会宣布，在苏宁电器的全面协力下，LAOX未来三年将围绕“中国出店”、“日本国内开新店”、“贸易中介”等三大支柱业务展开经营再建。作为苏宁电器的店中店品牌，LAOX将进驻苏宁电器北京、上海、深圳等大城市主力商场，3年内计划在中国开设110家左右门店。
所有这些在日华商，都成了2009年在日华商新纪元的开局者、深耕者、收获者。他们给这由贸易、IT、金融、零售、餐饮、人才派遣、流通服务业等明星盘踞的功劳榜上增添了新的光泽，并站在新的起点上眺望未来。
日本中华总商会一年行事记
中华总商会在2009年开展了大大小小各种活动，或由总商会组织，或由会员企业自主开展；或集中为经济商务主题，或扩展到文化社会活动，显示出华商热心向学、渴望交流、关心社会、追踪潮流的明显特点。
3月6日，召开年度大会，选举产生第四届理事会。严浩担任会长；
5月24日，举办首届CCCJ杯高尔夫球赛；
6月13日，举办夏季经济演讲会及临时会员大会，增选理事；
8月8日，组团40人访问北京等地。拜访全国人大、国侨办、中华海外联谊会、全国青联和全国工商联；
10月23日，与《中文导报》共同举办首届中日友好高尔夫大赛，盛况空前，有170余名中日高尔夫爱好者参加；
11月19日，参加在菲律宾首都马尼拉召开的第十届世界华商大会。日本华商团代表团总计66名，人数仅次于中国大陆团和新加坡代表团。
2009年是一个重要的转换期，不仅表现为日本政坛交替，中日关系走向缓和与改善，也体现在在日华商的奋发作为。数位在日华商和中国的商业伙伴们一起打理著以亿为单位的资产。代表众多的在日华商，已经和中国一起成长，也共同经历了身心锤炼。他们是2009在日华商的开局者、深耕者、收获者。
一、借力中国企业收购日本公司
随著中国经济实力增强，资金日益充裕，中国本土企业进军日本，也成为2009年一个不可忽视的亮点。
6月24日，中国企业苏宁电器集团和在日华人企业日本观光免税株式会社宣布，向日本上市企业Laox株式会社增资15亿日元。苏宁电器成为Laox公司的第一大股东，持有其27.36%的股份。日本观光免税株式会社成为第二大股东，持有23.94%的股份。此次合作，既是中国企业首次收购日本上市公司、中国家电连锁企业第一次涉足国外市场，也是在日华人企业首次入主日本上市公司。
日本观光免税株式会社社长罗怡文表示，苏宁与Laox达成业务和资金提携，开创了中日流通企业战略性互惠合作的新模式，将对市场起到示范作用。日本观光免税株式会社作为一家长期在日本发展、有中国背景的日本企业，对中日文化、经营理念和经营方法的差别有比较深刻的理解。中日企业携手容易融合难。日本观光免税的参与，使得中日企业在未来的合作中多了一个互相理解的通道、沟通的桥梁。
11月4日，又一华商企业再传捷报。中国IT服务龙头企业神州数码控股有限公司与日本华人上市企业株式会社SJI宣布，正式达成业务合作及资本合作协议，将共同构筑IT服务领域的“日中新时代”。神州数码集团持有SJI股份超过40%，成为这家在日本IT软件开发和服务业中拥有举足轻重地位的中坚企业的控股股东。
株式会社SJI社长李坚表示，SJI将把神州数码作为中国业务的窗口，向中国市场提供日本高品质的解决方案，推动事业进一步扩大。另外，SJI还可对欲进入中国的日本企业提供全面的IT服务和支援。
上个世纪80年代来日的一批中国留学生，走过了求生存、求发展的阶段，成长为一代华商。他们在日本创出一片天地之后，如今又顺应时代的发展和中日交流的需要，在中日企业合作、打造共同市场的大舞台上继续活跃。今天，中国企业并购日本企业的时机已经成熟。众多了解日本社会文化和企业经营的在日华商的存在本身，也构成了日本价值的一部分，这也是他们能借力中国企业在收购日本上市公司上一击得手的重要原因。
当然，并购仅仅是强壮华商自己的一种手段。能够捕捉到“风声”中传递出的机会和答案，并且成功利用风向驾驭航船的人也会成为胜利者。这是在日华商迈向世界级、挥舞大手笔的一种全新进化。
二、中日市场融合带来新机遇
随著中国经济迅速增长和社会国际化持续发展，中日经济通过互补而走向一体化的趋势越来越明显，中日市场融合成为新的时代特徵。
11月5日，中国艾瑞咨询公司与日本SBIVeritrans公司在东京成立合资企业SBIResearch公司。该公司开始为日本企业提供中国网络信息服务，帮助日本企业进入中国市场。
中国艾瑞咨询公司总裁杨伟庆说：“此次合作进入日本市场，是艾瑞国际化进程的一个里程碑。新公司将著眼中国互联网电子商务对日本企业进行全面咨询服务，包括提供商业数据、研究咨询、解决方案以及相关的业务管理。”
日本中华总商会事务局局长朴文杰介绍，日本华商在2009年与中国的结合更紧密了，经营者本人往中国跑得更勤了。中国的高速发展步伐致使许多华人社长回中国的时间大大超出了呆在日本的时间。华人企业的主力业务以中国为依托，表现出凿深拓宽的良好发展态势。其业务市场中日融合的特征逐渐突出。
三、“观光立国”催化新业萌生
近年来，日本大力推动海外游客访日事业，日本政府已提出了“观光立国”新国策，欲树立起“日本”品牌，到2020年打造每年吸引2000万海外游客的巨大观光产业，跻身世界观光大国行列。这其中，预计两岸三地的中华圈访日人数会接近每年800万，每天将有超过2万人的中华游客入境日本，这也给在日华商带来新的机遇。
10月末，新装开业的LAOX秋叶原总店，将目标顾客锁定在赴日旅游的中国富裕阶层等外国游客。改装后的门店，引进了珠宝、手表等非家电商品，使得其更贴近外国消费者喜好。同时推出了颇受中国消费者欢迎的日本游戏软件、动画片等关联商品，及日式点心、PET瓶装饮料等外国人喜欢的日本副食品等，使得该店超越了家电连锁卖场的界限，成为综合性免税商店。
日本太阳楼株式会社社长叶晓春早已未雨绸缪，在著名观光地东京台场等地布局。目前已在日本开设18家餐厅，日本各大旅行社均是业务合作伙伴。去年光顾该会社餐厅的旅游者就达121万人，今年有进一步增长态势。在中国以北海道为舞台的电影《非诚勿扰》大获成功，引发北海道旅游热。该会社也把未来开店目标定位在北海道札幌。
四、金融业面临新挑战
金融危机使全球的金融行业遭遇到了严峻的挑战与考验。2009年，金融业如何破解危局，在危机中寻找发展机遇，成为在日华人金融业者普遍关注的问题。
日本中华总商会事务局局长朴文杰介绍，总商会会员中就有20多家是从事金融业的。为此，总商会还成立了“金融部会”，这也是总商会首次成立“分科部会”。
而在日中国人金融证券业者自发组织的“三思会”每两个月都要举行一次研修会，每次参加人数都有百余人。
不少在日华商主营外汇保证金交易（FX）。面对金融危机，日本政府对该行业管理更加严格。今年8月1日日本颁布新法令，规定从2010年2月1日起，所有FX交易商必须对客户资金进行全额信托管理。另外，自2010年8月1日起，杠杆操作将限制50倍以内，1年后则降至25倍。
嘉盛集团日本代表陈为彬认为，日本对这一金融商品的相关法律法规也在不断发展和完善。新法令的颁布将给部分华人金融业者带来一定冲击，一些资金少、资质浅的公司将被淘汰。而对实力强的公司来说将会迎来一个新的发展阶段。
五、中国软实力成就文化商人
中国软实力崛起、文化市场繁荣的浪潮将经营文化交流事业的在日华商推到了前台。和那些“商人们”在一起时，他们最渴望自己被当作中日交流的文化人看待，他们最得意的成就是用商业方式把中国文化引入日本。
作为中国原生态非物质文化遗产，《云南映像》在日本引起轰动效应。作为中日文化交流的重要一员，在日华人企业家吕娟为《云南映像》登陆日本倾洒了汗水。吕娟介绍说：作为在日华人的一员，真诚希望中日关系快速步入健康发展的良性轨道，希望两国民族像亲人一样团结、友好。据悉，明年3月《云南映像》将再次在日本公演。
亚洲艺术文化协会负责人李文亮擅借“中国风”。为宣传上海世博会，11月，由他筹办的“上海世博——观光物产展”在川崎举行。李文亮说：“多年来倾情尽力于文化展览和表演，尽管这些活动办起来很辛苦，但人在投身于喜爱的事业时，是可以不计辛劳的。每当看到日本观众为中国文化而感动而赞叹的时候，都会有满足感涌上心间。”
六、“华人上市企业”拓展内涵
在经济全球化下，把一个企业贴上中国企业、日本企业或华人企业的标签已经不合时宜，把与在日华商相关的企业称为“华人创业企业”或“华人经营企业”更为贴切。
那么，今年已经实现上市（含并购）的这类企业为5家，分别是在东证一部上市的SoftBrain及EPS，在创业板Jasdaq市场上市的SJI，在东证Mothers上市的Stream，和在东证二部上□的LOAX。
５家公司在2009年，都各自都有了新发展。比如在日华人宋文洲创业的SoftBrain去年年末股价约为2000日元/每股，而今年年末接近6000日元/每股。创始人宋文洲虽淡出企业，但以经营顾问的身份活跃在社会上，激励著华人创业者；EPS社长严浩依然置身经营第一线，企业以新药开发的临床试验与分析为主业，坚持稳步发展路线，成果显著。今年3月，严浩再次被选为日本中华总商会会长；SJI被神州数码收并后，神州数码向SJI增资约59亿日元。增资后，神州数码集团持有SJI股份总计达40.88%，成为控股股东。社长李坚的持股比例降为5.99%；Stream旗下的www.ec-current.com主要通过网络销售电脑及其周边制品、数码相机、软件、家用电器等商品，该网络商店规模已经成为企业独自经营的日本第二大网络商店。近年来，社长刘海涛积极参与华商公共事业，今年被选为日本中华总商会常务理事；苏宁电器集团和在日华人企业日本观光免税株式会社收购日本上市企业Laox短短几个月内，就打出一套“组合拳”。LAOX继10月30日秋叶原本店新装开业之后，社长罗怡文在11月16日向股东、媒体和社会宣布，在苏宁电器的全面协力下，LAOX未来三年将围绕“中国出店”、“日本国内开新店”、“贸易中介”等三大支柱业务展开经营再建。作为苏宁电器的店中店品牌，LAOX将进驻苏宁电器北京、上海、深圳等大城市主力商场，3年内计划在中国开设110家左右门店。
所有这些在日华商，都成了2009年在日华商新纪元的开局者、深耕者、收获者。他们给这由贸易、IT、金融、零售、餐饮、人才派遣、流通服务业等明星盘踞的功劳榜上增添了新的光泽，并站在新的起点上眺望未来。
日本中华总商会一年行事记
中华总商会在2009年开展了大大小小各种活动，或由总商会组织，或由会员企业自主开展；或集中为经济商务主题，或扩展到文化社会活动，显示出华商热心向学、渴望交流、关心社会、追踪潮流的明显特点。
3月6日，召开年度大会，选举产生第四届理事会。严浩担任会长；
5月24日，举办首届CCCJ杯高尔夫球赛；
6月13日，举办夏季经济演讲会及临时会员大会，增选理事；
8月8日，组团40人访问北京等地。拜访全国人大、国侨办、中华海外联谊会、全国青联和全国工商联；
10月23日，与《中文导报》共同举办首届中日友好高尔夫大赛，盛况空前，有170余名中日高尔夫爱好者参加；
11月19日，参加在菲律宾首都马尼拉召开的第十届世界华商大会。日本华商团代表团总计66名，人数仅次于中国大陆团和新加坡代表团。