杨澜的阳光文化去年劲亏3.5亿港元，近日阳光文化接连抛售属下非核心业务“救驾”。在出售了旗下电视频道後，阳光文化日前再挥刀砍掉了属下的京文娱乐集团非核心业务。业内猜测，阳光文化接连砍掉难以赚钱的业务，有利集团突现核心竞争力。
阳光文化於11日发布了截至今年3月31日的2002年财报，收入仅为1.84亿港元，比2001年减少了25%，而亏损则相比劲增了484%，达到3.5亿港元。阳光文化媒体集团行政总裁吴征表示，6月6日已经签署协议，以现金人民币3500万元出售旗下京文唱片100%股份予2位国内投资者 但仍保留京文集团的出版、“ 京文音像分销”所辖之全国音像等分销业务。同时继续发展代理《探索》教育产品及教育业务、与中央人民教育出版社合作《京文教育多媒体》，以及代理中港《探索》连锁店业务之“京文授权产品”。
吴征认为，唱片业本身并不是朝阳产业，也从不是“ 阳光文化”的主力发展方向。由於版权投资期长，而且国内公司亦很难与国№传媒集团在版权资源上作长期竞争；反之在出版分销与教育方面，集团目前拥有明显优势，故 集中资金及管理资源投放於重点上发展。
他指出集团将利用现代旌旗出版集团，以整合全国范围内之民营音像及书籍分销业并全力以赴发展以英语教学为主之教育事业。
此前，阳光文化在5月23日已经在阳光卫视频道中分离出售了难以带来盈利的非核心业务，仅保留制作3年电视节目的核心业务。
阳光文化於11日发布了截至今年3月31日的2002年财报，收入仅为1.84亿港元，比2001年减少了25%，而亏损则相比劲增了484%，达到3.5亿港元。阳光文化媒体集团行政总裁吴征表示，6月6日已经签署协议，以现金人民币3500万元出售旗下京文唱片100%股份予2位国内投资者 但仍保留京文集团的出版、“ 京文音像分销”所辖之全国音像等分销业务。同时继续发展代理《探索》教育产品及教育业务、与中央人民教育出版社合作《京文教育多媒体》，以及代理中港《探索》连锁店业务之“京文授权产品”。
吴征认为，唱片业本身并不是朝阳产业，也从不是“ 阳光文化”的主力发展方向。由於版权投资期长，而且国内公司亦很难与国№传媒集团在版权资源上作长期竞争；反之在出版分销与教育方面，集团目前拥有明显优势，故 集中资金及管理资源投放於重点上发展。
他指出集团将利用现代旌旗出版集团，以整合全国范围内之民营音像及书籍分销业并全力以赴发展以英语教学为主之教育事业。
此前，阳光文化在5月23日已经在阳光卫视频道中分离出售了难以带来盈利的非核心业务，仅保留制作3年电视节目的核心业务。