◆ 申 文

　　以东京池袋为中心的部分华人经营者们，最近组织了“东京中华街促进委员会筹委会”，希望把池袋周边500米以内的200馀家华人企业和店铺团结起来，共同建设“东京中华街”。这项动议的出现，是一件好事，意味著华人经营者的社群意识开始整合、互助需要不断上升，品牌意识已经觉醒。但好事未必能够水到渠成、马到成功，还需要事在人为、众擎易举。

　　池袋是东京山手线圈上一个繁华的副都心，也是重要的交通枢纽。自上个世纪90年代以来，新华人经营的企业、开设的店铺逐渐进驻池袋，并在新世纪出现风生水起的蓬勃之势。目前，池袋周边已形成了餐饮、物产、通讯、媒体、旅行、娱乐等多业种、多层面组成的华人经营局面，在东京都内独树一帜，出现了客商汇聚、产业集结的地域雏形。

　　与池袋地区大规模的主流商业集群相比，华人商业虽然经历十多年的生成、淘汰、发展和积累，但分布依然是零散的，力量依然是薄弱的。“东京中华街”的建设动议，体现为华人商业发展到一定程度后自然萌生的继续扩大和提升的要求。华人经营者们希望个体店铺能联合起来形成行业规模，希望分散企业能团结起来打造品牌效应，希望通过社团、行会、街区等组织的形式发挥整体影响。这一切，将对华人社会的整合与发展产生积极推动，值得热情关注。

　　但是，相比于拥有百年形成史的横滨中华街等老华人社区，“东京中华街”还处于动议与起步阶段，其发展模式和发展方向，尤待探讨和摸索。在池袋地区建设中华街的成功几率和艰难程度，更需在事前予以充分估算。

　　首先，池袋建设中华街，从街区名称、商业分类、组织形态到运作方式，是否以拷贝传统中华街，或China Town为满足？China Town是华人旅居海外百馀年，因生存需要而自然形成的聚集区，是历史性因缘际会的产物。21世纪以来，随著中国经济崛起、华人走向海外，各国各地兴建新China Town的计划不绝如缕，但成功者绝无仅有。在日本，最繁华而高级的商业街区首推东京银座，日本各地都把商店街命名为“银座”，但真正的银座只有一个。再造银座之所以不可能，是因为在天时、地利、人和之外，还有更重要的无法生成、难以挽回的历史因素。如今，神户、长崎等地的老中华街都在萎缩，只有横滨中华街一枝独秀，撑起了China Town的门面。以新华人为经营和消费主体的池袋欲后起直追，正是任重道远。

　　其二，池袋建设中华街，应以面向21世纪的新形态、新内涵的中华街为目标，但目前看来并不乐观。传统中华街的商业形态以华人“三把刀”所代表的手工服务业为主，在池袋周边的华人商业圈中，餐饮业也占七成以上。在池袋，华人没有属于自己的大片土地，没有自主的公共设施，没有标志性的商业机构，也没有举足轻重、影响主流的代表企业。以此推测，“东京中华街”即使成形，其地域形态肯定赶不上横滨中华街，其商业内涵未必超得过立川中华街。“东京中华街”既能吸引中国人，又能吸引日本人，除中华料理以外，真正的卖点何在，优势何在？

　　其三，池袋建设中华街，对华人的社群意识和公益心提出了挑战。事实上，池袋地区不是华人的居住地，只是消费区、欢乐街、生意场。如何凝聚华人消费者对这个街区的关心和热爱，如何推动华人经营者走出一家一户的利益樊篱，真心诚意地投入街区建设，为社群提供长久的公益奉献，这是新华侨华人面临的现实问题，也是决定“东京中华街”最终成败的关键。

　　任何事业发端之际，都背负著正反两方面的利弊，面临著成败得失两种可能。万事起步难，把困难考虑得多一点，把议论展开得充分一点，把前景估计得具体一点，才可能最终把事情做得完善一点。池袋建设中华街的第一声动议需要勇气和动力，池袋建设中华街的过程则需要信心和耐力。21世纪的东京，若能真正出现体现时代风格的新中华街，或将成为华人社会成长发展的标志。