根据中国信产部的最新统计，2006年中国本土手机企业国内外销量稳步增长，全年总销量已超过5000万台，其中以波导为代表的几大国产手机厂商占据著国产手机70%以上的市场份额，仅波导手机年销量就突破1500万台。

而近日国际权威市场调研机构Gart－ner公布的2006年第三季度亚太手机市场占有率排名显示，日系品牌手机企业集体出局，连续7年获得国产品牌手机销量冠军的波导，取代日系入主亚太手机市场六强。

2006年全球手机市场竞争格局呈现新变化，最显著的特徵就是日系品牌手机企业在全球市场集体溃败，几乎全部退出全球手机市场的争夺。业内人士分析，日系手机集体退出，原因在于其从产品规划到渠道策略，从企业管理到发展模式，都墨守日本手机市场的成规，不思变通，导致销量急剧下降。其在全球市场的份额，特别是在快速增长的亚太及非洲和拉丁美洲市场，逐渐被日益壮大的中国品牌手机企业占据，最终只能步入无奈退市的结局。

反观以波导为代表的中国品牌手机企业，从1999年诞生之日起就参与到了残酷的市场竞争中，除了具备本土化的制造优势外，在产品规划、市场渠道、企业管理等多方面都是一片空白。而当时，以NEC为代表的日系品牌手机企业已经在全球手机市场上牢牢占据著一席之地。但以波导为首的国产品牌手机企业通过实施快速多变的市场策略，在企业发展上，完成了从规模为主到质量制胜的转变；在市场渠道上，完成了自主营销平台、运营商定制平台和大卖场平台三大平台并举；这使得波导等品牌手机在全球手机市场的业绩迅速超越日系手机品牌，并直接挑战诺基亚、摩托罗拉、三星三大国际巨头。虽然国产品牌手机在国内市场有所下降，但是，从全球市场看是上升的，而且，正是因为以波导联想等为首的中国品牌手机企业的优异表现，才使日系品牌手机最终在竞争激烈的全球手机市场上无奈败退，进而退出全球手机市场的争夺。

目前，亚太市场已经与非洲和拉丁美洲市场并列成为全球手机市场发展的三大推动力量，特别是亚太手机市场，这里聚集了全球所有的品牌手机企业，竞争最为激烈，在这个市场上获得成功，就有希望在未来全球手机市场的新格局中占有更大的话语权。

不过，业内人士分析，当前全球手机市场特别是在中国手机市场上，两极分化倾向越来越明显，诺基亚、摩托罗拉两大洋品牌占据著绝对优势，国产品牌手机的外观、渠道、性价比等原有优势正逐渐被众多洋品牌复制，以诺基亚为代表的洋品牌，凭藉质量口碑树立起了强大的品牌影响力，而质量问题一直是制约国产手机品牌提升的短板之一。

功能先进、设计精巧的日韩系手机，曾经是众多时尚人士追逐潮流的最爱。时过境迁，随著日系手机的整体溃败以及部分韩国手机品牌的退市，中国手机市场和风劲吹、韩流来袭的局面已经作古，本土化推进不力成为了它们败走中国的主要原因。

为了拓展海外市场，日韩系手机相继将战火烧至潜力巨大的中国市场，其一系列新颖的市场运作让人目不暇接。

在本土化运作的过程中，日韩系手机却被诺基亚、摩托罗拉甩在了身后，并遭遇了市场的全面溃败。在日本本土，手机销售采用的基本都是运营商定制模式，手机厂商只是起辅助作用，后者已经习惯了运营商提供补贴的业务模式。但在中国内地，虽然移动、联通已经在推类似的“话费换手机”活动，但去卖场购买手机依旧是消费者的首选。在这样的情况下，日系手机依旧不关注渠道和推广，也不自建销售渠道。