■ 本报记者 李春雁

刘晓力，东京大学研究产业政策产业组织的博士；江鹰，东京大学从事农业和环保研究的博士；王礼华，当年还在大阪大学城市规划和设计专业攻读博士学位。就是这三位留日博士联手协作，大胆出击，为中国的工业园区工业地产开发开创了一种全新的模式，成功开发了青岛临港产业加工区等环境保护和经济开发并行的开发区，受到了海内外业界人士的高度赞扬。

说起投身中国的工业地产运作，还颇有一些渊源。刘晓力介绍，最早看到很多日本企业到中国投资，常常在实际操作中碰到不少问题，双方沟通理解不好，就会使投资愿望受阻。于是刘晓力、江鹰和王礼华三位博士打算开办一家中介服务公司，介绍日企去中国投资，同时帮助去中国投资的日企在中国落地。但在实际操作中，他们也遇到了实际问题。即中国的地方政府有著强烈的吸引日本企业来投资建厂的愿望，也会提供一些优惠的政策和服务，然而这些服务与日本企业在日本享受的政府服务还是有著很大的区别，这让一些日本企业很不适应。中介公司能帮助企业落地，但不可能一直帮下去，而且只能一家一家地帮助个别企业，无法解决更多企业的困难。于是他们萌生了直接做一个工业园区，直接负责园区的规划和一系列服务，直接办理一系列招商手续，以便于日本企业落户园区的想法。

最初他们的这个想法在山东省胶州市提了出来，并得到了市政府的重视。正在实际操作的时候，胶州市的一位负责人调到了胶南任职，并邀请他们到胶南实施他们的计划，于是双方商定，实施成立一个由胶南市政府占51%股份，留日博士们占49%股份的股份公司，胶南市划定一个5平方公里到10平方公里的工业园区，招商建厂。园区的具体操作，完全由该公司负责，留日博士们具有开发区的开发管理权，政府负责监管。后来胶南市政府又把整个开发区的63平方公里的工业土地开发权也交给了他们。

这是中国第一个由海外留学人员负责具体开发的工业园区，于是留日博士们开始发挥所长，在开发区筑巢引凤。首先他们请王礼华博士的导师，曾在上海为当时的江泽民市长做过上海市规划的日本规划大师SASADA先生为园区作了一个在当时比较前卫的环保型、生态型的全面规划，向胶南市政府提出，要总结日本在工业发展上的教训，建一个均衡发展的环保型工业城市而不是一个钢筋混凝土堆积的工业园区，既要发展产业还要发展教育、科研，同时还要具备生活、旅游的功能。在他们的规划中，河流畅通无阻，山地保持原貌，尽量不劈山，不打隧道，公路绕山而行，所有的土地都尽量保持原貌，山上建住宅，平地建工厂。这一规划日本电视台曾做过专门报道，被称为“日元先生”的日本原财政副大臣崱酢鮚资先生评论说，日本人对中国工业园区的看法是错误的，都说中国在牺牲环境作发展，其实在青岛这样的地方，人家也在保护好环境的情况下做了这么好的园区，我们日本还没有这么好的工业园区呢。

公司2003年初运作开始，3月园区规划出台，正赶上非典事件，6月刚刚可以开始招商，7月又赶上全国土地大清查，一下子砍掉了60-70%的开发区，而他们的这个开发区经受住了考验，成为山东省保留下来的200多个工业园区之一，也是2003年以后山东省新批准的8家开发区之一，被命名为青岛临港产业加工区。到2006年底，全区第一期12.88平方公里的工业土地绝大部分出让，投资总额136亿元人民币，到位70亿元；入住企业106家，其中包括伊藤忠、海尔等国内外著名企业；产值超过了100亿元，其中10%的企业是日本企业。成功开发的一个重要标志，就是开发区土地大幅升值，1000多亩的土地拍出7.8亿元。而他们的公司价值也从1000万元人民币升值为1亿元。

初战告捷，他们更增加了做好工业园开发的信心，他们开始寻找新的开发点，这次他们的眼光放在了对日本企业颇具吸引力的大连。2006年8月他们与大连市地方政府达成协议，在大连市长兴岛临港产业区里，打造一个10平方公里的大连京阪神工业园，吸引日本企业上岛。他们的这一规划与临港产业区管委会的设想高度吻合，于是他们立刻组建大连京阪神工业园开发公司，著手开发。现在第一批企业已经上岛，按规划，这个园区的落户企业主要为日资企业。现在岛上的基础设施和工业园区的具体设施都在紧锣密鼓地建设中，前景看好。

有人把刘晓力他们的工业地产开发模式，归纳为“地中海”模式，即地方政府、中国优秀企业和海外的优秀人才团队联合作战。而随著工业园的开发，留日博士们的队伍即日本企业对中国投资促进会也不断扩大，并有留学澳洲、欧洲、美洲的海外学人加盟。现在，该协会企业会员主要以东京、大阪、广岛、长崎的日本中小企业为主，个人会员大多为在日本留学并学有所成的中国人博士、硕士等，大家加强沟通交流，互惠互利，成为日本企业进入中国的最便捷通道。