■本报记者 孙盈

　　如果将湖南卫视“超级女声”评为2005年内地最火爆的电视节目，恐怕存有异议的人不多。其实“超级女声”节目始于2004年，推出当年，只是湖南卫视一个再普通不过的年轻女孩子参加的歌唱比赛类的节目，与2005年红透中国大江南北的火爆壮观景象根本不可同日而语。其中的巨大反差与2005年赞助商——蒙牛乳业的加入，以及该企业策划团队对节目的成功策划包装有著直接的关系。
　　9月28日，在东京“小肥羊”一号店的开业庆典上，我们见到了策划团队的核心人物————蒙牛乳业副总裁孙先红先生。孙先红在中国的营销界极有声誉，目前在蒙牛乳业和内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司都是第七大股东。除成功策划了“超级女声”外，2004年6月孙先红还成功帮助蒙牛乳业在香港上市。
　　2005年，湖南卫视广告部找到孙先红，在详细介绍了“超级女声”节目内容后，希望蒙牛乳业能够为节目提供冠名赞助，并开价1400万人民币。孙先红表示，当时“蒙牛”的牛奶销路已经很好了，但牛奶成本高、利润少，而饮料的利润则相对较高，当时公司正在考虑打开乳饮料的销路，而乳饮料的消费群体主要是年轻的女孩子，这与“超级女声”的观众群恰好不谋而合。在冠名“超级女声”》之前，“蒙牛”每年还要“砸”给湖南卫视800万左右做广告，包括冠名、插播广告、背景广告等等，孙先红认为当时“超级女声”节目给出的条件，还算比较优厚，于是正式决定介入“超级女声”。
　　孙先红说，我不是包装明星的影视公司，也不是制作节目要收视率的电视台，我是卖牛奶的，做节目一切要以此促销牛奶为前提。通过调查统计，孙先红选出几个乳饮料销路相对不好的地区，让节目组到当地搞大型“超女海选”，藉机宣传产品。
　　在策划之初孙先红和自己的团队无论如何也没有想到，自己当年为推销饮料而策划出的“超级女声”会成为风靡电视和网络、承载无数女孩儿梦想的当年内地最火爆的电视节目。其中的原因孙先红总结为，多少年来人们的观念中只有相貌出众、声音动听的歌手才能登上舞台，“超级女声”的出现让人们眼前一亮。一个个在马路上、电车上随处可见的，相貌、歌声并不突出的女孩儿，凭著年轻朝气走上荧屏。这让许多有著明星梦想、但自身条件并不突出的女孩们有了自信和一展身手的舞台。全民参与性是“超级女声”的取胜关键。
　　但孙先红还表示，“超级女声”的异军突起与其带给观众的耳目一新的新鲜感有著直接关系。随著观众新鲜感的逐渐消退，“超女”走下坡路也是必然的。
　　对于网上热炒的“超女黑幕”，孙先红说，自己可以保证，所谓的“超女黑幕”绝对不存在。但有一种情况不能完全排除，就是选手的家长为了让孩子取得好名次，千方百计地呼吁所有身边的人用手机发短信，支持自己的子女。另外也不排除有的家长花钱向周围熟人买选票的情况，但比起冠亚军动辄几百万的票数来说，是起不了太大作用的。中国家长哪个不望子成龙？这也是人之常情，谈不上什么“黑幕”。
　　采访时恰逢即将进行“2006超级女声”总决赛，问起“比较看好哪位选手？”时，孙先红说，不瞒你说，今年“超女”里的女孩子，我一个人也不认识，一个名字也叫不上来，更别说谁唱得好了。原因很简单，“超女”节目我根本就不看！那是年轻人的节目，我一点儿也不感兴趣。