本报记者 孙辉

   戴志坚的脸虽气定神闲，而他的眼神里却透着一种坚韧、一种一往直前、一种不肯让自己稍做停顿的自励。对株式会社的社长戴志坚的采访不用“设计”，话题问到一半就不必说了，等待他给你一个最直接、最到位的回答。
   1980年，戴志坚作为中国第一批国家公派留学生来日本留学，一直到1991年，他的日本生活都是在学校里度过的，先后读过数学系、机械系、电子系。读书期间他出过书，走过日本47个都道府县的46个，也游历了大半个美国和欧洲诸国。
   学生时代的戴志坚就认为，人生的财富应该在30岁之前是有形化无形，30岁之后是无形化有形。也就是30岁以前的人不应该追求财富，即使追求财富，能追求到的也非常有限。如果把物质财富演变成知识、见识，这对人的一生来说都是无形的财富。等到把无形的财富转化成有形的财富时，能量将是无限的。
   他是这么想的，也是这么做的。学生是对知识积累认识的过程，这个过程对戴志坚来说是比较漫长，但他没有把自己关在学校这个封闭的象牙塔里，在学生时代他就积极接触社会。在学生时他虽然也有非常可观的打工收入，但在当时并没有储蓄，全都用在学习和旅行上了。
   1991年，已取得工学博士学位的戴志坚有两条路可走，一是回国做教授,二是留在日本。充溢在他胸膛里的理想是做实业，他最终选择了留在日本。在日本就业时他又面临具体工作的选择，一是到野村综合研究所做研究或咨询工作，另外一个则是到松下公司做实际的技术工作。戴志坚看到，中国正处在难得的高速发展时期，制造研发业将来在中国也一定大有作为。戴志坚选择了松下公司。当时他的目的非常明确，即入松下就是为了学习。
   虽然戴志坚在松下时获过多项专利，发表过多篇著述，但是炽热的理想和去实现理想的不可遏制的冲动让戴志坚在4年后毅然离开了松下。从此，他开始了自己的创业路。
   作为一个老留学生、一个成功的创业者，戴志坚认为，留学生要在日本社会找准自己的坐标的确不易。第一步要走的就是如何做人，如何成为社会需要的人才。表面上的人才第一是要学问扎实、懂技术，第二是要懂日语。但这仅仅是表面上大多数企业需要的人~，而社会、企业实际上需要的人才不仅是懂技术懂日语，还应该对日本社会有所了解，最重要的是要懂得为人。
   KYOCERA的创始人稻盛和夫曾说过：“人生成功=思维方式×热情×能力”。戴志坚非常赞同这个观点，他表示，在一般跨国企业里能力是指知识、技术能力和语言能力。但这仅是一个因子，而另外一个因子——热情也是非常重要的，因为热情是人的原动力。比热情更重要的就是思维方式，因为能力和热情可能只是一个“量”的多少，最多是“零”，不可能成为一个负数，而思维方式则可能是一个负数。如果一个人一切以个人为中心，他在一个团队里可能就会起到破坏作用。所以说对人才的理解不仅停留在技术表面，更重要的是你有没有热情，最重要的则是思维方式。