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软著陆成留日学人回归中国主流
日期: 03年09月1期
  本报讯(记者 李春雁)为适应在日华人学子和中国国内用人单位的 要,一种新的留学人员和国内单位合作以及回国工作的方式渐成主流,即“软著陆”模式。
  所谓“软著陆”,也就是多见面,常联系,只合作,不定位,在合作的基础上,再由留学人员和用人单位根据具体情况,选择去留。
  为达到这一目的主要有3种途径:其一、组织留学人员有目的地回国与国内单位建立联系。近年来在日留学人员的主要团体留日同学总会就召集组织了29次回国服务团,组织了800多位在日学子和国内的27个科研单位建立了联系,并与中国地方政府联合成立了5家海外留学人员创新园。其二、由留日学子本人在专业研究中与国内同行科研单位直接建立联系,协议合作事项;其三、由国内用人单位在网上招聘招标等,留日学子可与其先合作再定位。
  通过这种“软著陆”合作方式,近年来已有一大批留日学子与国内单位成功合作,并取得了丰硕成果。如北京有色金属研究总院,遇到了8英寸单晶硅片的污染问题。这一问题是“八五”科技攻关课题,因为没有解决,在“九五”期间被继续列为攻关项目。留日学子王道元博士就和国内合作,利用日本的设备和技术,解决了这一问题,中国的8英寸单晶硅片出口量因而开始大规模增加。像这样的合作科研项目,仅留日同学总会就开展了200多项,其中68项已完成,其中大部分是中国九五科技攻关项目和863项目。
  同时通过这一途径,也使许多留日学子加深了对国内工作环境社会环境的 解,最终下决心回国工作,仅留日同学总会近5年就有700多位会员回国工作,其中6位博士入选中国科学院“百人计划”人才项目,张华民博士还成为中科院燃料电池项目的首席科学家。有5位博士被聘请为中国教育部“长江学者计划”的特聘教授。另外还有一大批留日学人先後回国在清华大学、北京大学、中国科学院等大学或研究所找到了自己事业的新的发展点。陈伟博士还在2001年2月进入地方政府;担任山东省威海市副市长,2002年10月又被提拔为山东省省团委书记。
在这种模式下,也有一批留日学子最後选择为身在日本,发挥在日工作信息广设备先进的优势,与国内单位合作一些科研项目或贸易,也促进了日中双方的多 域合作。如徐会连博士利用自己的专长,带日本友人、企业家到中国山东考察、投资,使山东的蔬菜、鸡肉等食品大量涌入了日本市场。王善本博士也在日中商务纠纷中,发挥专长,依法调解,使双方化干戈为玉帛,使日中蔬菜贸易顺利进行。
  现在“软著陆”模式已得到中国用人单位和留日学子的普遍认同,更多的留日学子正在通过这种只合作,不定位,先合作,後定位的方式给自己创造更多的机会,寻找更合适的事业、生活落脚点。
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