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CTI事件难了客户损失千万美元
日期: 05年06月3期
  本报讯(本报综合报道组)CTI老板卷款蒸发事件发生半月有余,留给华人社会的震荡至今未了。一是外汇业对此仍讳莫如深,二是CTI受害客户仍在为讨回资金而奔走呼号。
  据悉,在CTI老板卷款蒸发的最初几天,上千客户聚集在CTI东京本社的办公楼内,看住CTI公司干部商讨解决办法。当初曾有一部分客户与CTI干部暂时达成一致意见,大家齐心合力,暂不出金,清算账目后,让公司再生。双方还出台了一个《再生计划概要-CTI株式会式顾客损失返还计划》。
  据再生计划显示,经清算获知CTI公司现有账户内只有20万日元,公司欠客户资金为1060多万美元和1200多万日元。随着时间流逝,客户们也有了不同想法。部分在CTI各个支店投资的客户了解到,虽然本社老板卷款蒸发,但支社与本社是经济分开独立核算的,大多为支社长承包经营,本社老板不可能卷走支社的钱。这部分客户开始盯住各开户支社的支社长,要求支社长拿出钱来让其出金。剩下的本社客户,看到1000多万美元和1200多万日元的欠账,很多人明知再生计划已是水中月、镜中花,很不现实。一部分人坚持上告,愿以法律来解决问题的客户开始自己找律师,准备材料,要告上法庭;另一部对再生计划仍抱幻想的客户,则在等待再生。这期间,为防再次发生逃跑事件,CTI主要干部仍在客户的监视之下生活。6月11日,CTI本社办公室的租期已满,办公用品都转移到旁边的楼内,而一些失去耐性的客户则开始搬CTI公司的计算机等办公用品抵账。
  尤值一提的是,原CTI干部对目前残局束手无策,均称自己也是受害者,不肯承担责任。一部分客户找到了CTI2005年3-4月两个月部级干部的提成计算表和营业副部长工资待遇规定。客户提供的数据显示,CTI营业部副部长基本工资40万日元,行政分工补贴多则10万日元,少则5万日元;业绩提成30%-40%,佣金提成、入金提成都有相应规定。从《部级提成计算表》上看到,CTI的部级干部在3月提成在45-65万日元之间,4月提成在36-48万日元之间,也就是说三位部级干部每月收入均在100万日元左右。有客户提出,这些干部平日跟着老板大把赚钱,出了事就推在老板身上,自己不承担一点责任吗?
  CTI事件对整个华人外汇界也是一个难于愈合的伤口。据业内人士介绍,不实行资金分离保管,公司用客户的钱自己作庄炒汇,这在华人外汇界已是一种心照不宣的普遍现象。CTI出事,很多外汇公司在震惊之余,又三缄其口,把CTI的出事归结于其在美国官司的败诉。其实,只要公司动用客户资金自己炒汇,出现赔本,公司入不敷出也是随时都可能发生的事。外汇保证金市场从来都是风险与利润并存,公司炒汇同样不存在永远的赢家。
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