2003年下半年以来，日本经济出现复苏迹象。第四季度的GDP名义增长率为1.7%，折算成年增长率达7%，创日本13年来最高增长率。在这个过程中，除了日本国内的数码消费拉动内需，设备投资大幅增加外，以“中国特需”为主要牵引力的出口增长成为重要推动力量。如何理解日本景气复苏中的“中国特需”，如何前瞻性、战略性地看待日中经济关系，记者为此专访了经济产业研究所上席研究员关志雄先生，请他对此谈了自己的见解。
关志雄表示：过去3年多来，我一直在跟“中国威胁论”交锋，事实证实了我的观点，只是没想到会赢得这么容易。自去年SARS结束以后，去年下半年开始，“中国牵引论”逐渐取代了“中国威胁论”，现在的“中国特需论”是对中国牵引因素最直接的表述。媒体舆论一边倒，比我的观点还激进。现实证明，从国际分工角度来看，日中经济关系的现实是互补，不是竞争，这是我一直强调的。
关志雄曾对中日两国2002年出口到美国市场的10000种工业产品进行过细致比较，发现中日产品的“ 竞合度”（重复度）为20.5%，远低于中韩之间的41.1%，中台之间的57.1%，中港之间的64.4%，而中国与印尼和泰国之间的出口产品“竞合度”分别高达83.5%和76.1%。所以，从产业分工角度看，中国对日本尚不存在威胁。中国加工出口的大都是低技术、低附加值产品，为纺织品等；日本则主要出口高技术、高附加值产品，如半导体等，中日出口重合仅在一部分传统家电上。日本有人担心中国的“喜马拉雅山”会覆盖甚至取代日本的“富士山”，这是以日本社会自暴自弃、产业发展停滞不前作为假想前提。如果日本不断创出新产业，这种现实就不会出现。但在过去十几年里，日本政府投资150兆日元用于景气对策，实际上是保护衰退产业，效果不显。所以，日本真正的产业战略应该是投资未来，放弃缺乏竞争力的劳动密集型产业。
关志雄认为，日本和欧美先进国家依然把握着商品产销过程的上游和下游，即上游的产品开发、部品生产和下游的市场销售和品牌营销。至于处在中游最低端的组装过程则大都在中国完成，这部分的附加值是最小的。关志雄指出，中国在世界上叫得响的品牌只有一个半。一个是“青岛啤酒”（既听过也用过）；半个是“海尔电器”（只听过没用过）。日本的世界级品牌却一抓一大把。这就是中日之间的差距。事实上，中国作为世界工场，低附加值的产品组装越多，Made in China越多越不赚钱。关志雄称之为“丰收贫穷”。因为最初从深圳开始，随后与华南竞争，再与上海竞争，再与东南亚竞争，再与中南美洲竞争，赢利的空间越来越小。譬如日本的UNIQLO休闲服饰，1000日元的产品，中国只赚取了10%，其余900日元都被日本商家赚走了。所以Made in China与Made by China是两个概念。目前的分工现状，日本得到的不是威胁而是实惠。
本次日本经济出现高增长，舆论一哄而起大谈“中国特需”，主要表现在出口上。在中国与日本、工场与市场这4个因素构成的坐标中，日本现地产销，如数码家电等，拉动了内需；中国生产日本销售的，如农产品、生活用品等，被指带来通货紧缩；中国生产中国销售的，如日本的啤酒业等，获益颇丰；日本生产中国销售的，如钢铁、建筑机械、通讯设备等，表现出大幅增长。“ 中国特需”牵引日本经济复苏，主要表现在第四类的出口增长上。中国经济增长强劲，意外地带来了日本经济好景，是双赢效果。
谈到“ 中国特需”的前景，关志雄认为应该注意：1、中国景气能持续多久？2002年全年的通胀率为-0.8%，但2004年1月，通胀率上升为3.2%。中国已出现了通胀和泡沫的苗头。但依托中国，2004年的日本经济依然会是好景。中国的问题是保持平稳而适当的增长率。2、中日之间贸易增长率远高于投资增长率，显示日本对中国市场的风险怀有警戒心，在经济合作中仍然习惯于保持距离的喝茶聊天，而不是利益与共的结婚生活。
关志雄最后指出，从经济原则来看，中日建立FTA才是最根本的。目前两国的政治隔膜阻碍了经济交流，让许多重要的大生意因吵架而做不成。同时，日本企业留不住优秀人才也是老问题。由此种种，中日经济的互补关系还没有完全得到发挥。
关志雄表示：过去3年多来，我一直在跟“中国威胁论”交锋，事实证实了我的观点，只是没想到会赢得这么容易。自去年SARS结束以后，去年下半年开始，“中国牵引论”逐渐取代了“中国威胁论”，现在的“中国特需论”是对中国牵引因素最直接的表述。媒体舆论一边倒，比我的观点还激进。现实证明，从国际分工角度来看，日中经济关系的现实是互补，不是竞争，这是我一直强调的。
关志雄曾对中日两国2002年出口到美国市场的10000种工业产品进行过细致比较，发现中日产品的“ 竞合度”（重复度）为20.5%，远低于中韩之间的41.1%，中台之间的57.1%，中港之间的64.4%，而中国与印尼和泰国之间的出口产品“竞合度”分别高达83.5%和76.1%。所以，从产业分工角度看，中国对日本尚不存在威胁。中国加工出口的大都是低技术、低附加值产品，为纺织品等；日本则主要出口高技术、高附加值产品，如半导体等，中日出口重合仅在一部分传统家电上。日本有人担心中国的“喜马拉雅山”会覆盖甚至取代日本的“富士山”，这是以日本社会自暴自弃、产业发展停滞不前作为假想前提。如果日本不断创出新产业，这种现实就不会出现。但在过去十几年里，日本政府投资150兆日元用于景气对策，实际上是保护衰退产业，效果不显。所以，日本真正的产业战略应该是投资未来，放弃缺乏竞争力的劳动密集型产业。
关志雄认为，日本和欧美先进国家依然把握着商品产销过程的上游和下游，即上游的产品开发、部品生产和下游的市场销售和品牌营销。至于处在中游最低端的组装过程则大都在中国完成，这部分的附加值是最小的。关志雄指出，中国在世界上叫得响的品牌只有一个半。一个是“青岛啤酒”（既听过也用过）；半个是“海尔电器”（只听过没用过）。日本的世界级品牌却一抓一大把。这就是中日之间的差距。事实上，中国作为世界工场，低附加值的产品组装越多，Made in China越多越不赚钱。关志雄称之为“丰收贫穷”。因为最初从深圳开始，随后与华南竞争，再与上海竞争，再与东南亚竞争，再与中南美洲竞争，赢利的空间越来越小。譬如日本的UNIQLO休闲服饰，1000日元的产品，中国只赚取了10%，其余900日元都被日本商家赚走了。所以Made in China与Made by China是两个概念。目前的分工现状，日本得到的不是威胁而是实惠。
本次日本经济出现高增长，舆论一哄而起大谈“中国特需”，主要表现在出口上。在中国与日本、工场与市场这4个因素构成的坐标中，日本现地产销，如数码家电等，拉动了内需；中国生产日本销售的，如农产品、生活用品等，被指带来通货紧缩；中国生产中国销售的，如日本的啤酒业等，获益颇丰；日本生产中国销售的，如钢铁、建筑机械、通讯设备等，表现出大幅增长。“ 中国特需”牵引日本经济复苏，主要表现在第四类的出口增长上。中国经济增长强劲，意外地带来了日本经济好景，是双赢效果。
谈到“ 中国特需”的前景，关志雄认为应该注意：1、中国景气能持续多久？2002年全年的通胀率为-0.8%，但2004年1月，通胀率上升为3.2%。中国已出现了通胀和泡沫的苗头。但依托中国，2004年的日本经济依然会是好景。中国的问题是保持平稳而适当的增长率。2、中日之间贸易增长率远高于投资增长率，显示日本对中国市场的风险怀有警戒心，在经济合作中仍然习惯于保持距离的喝茶聊天，而不是利益与共的结婚生活。
关志雄最后指出，从经济原则来看，中日建立FTA才是最根本的。目前两国的政治隔膜阻碍了经济交流，让许多重要的大生意因吵架而做不成。同时，日本企业留不住优秀人才也是老问题。由此种种，中日经济的互补关系还没有完全得到发挥。