登录名: 密码: 忘密码了
    设为主页 |  关于我们 | 联系我们  
时代潮流滚滚向前:留下了纪念和缅怀
日期: 22年09月1期
中文导报 社论
作者:申文

日本著名企业家,昭和“经营四圣”之一、京瓷公司名誉会长稻盛和夫先生,8月24日在京都市内家中因衰老而去世,享年90岁。

稻盛和夫在1959年独立创办京都陶瓷公司,并打造为世界500强企业;1984年,顺应通信自由化潮流,稻盛和夫创办了第二电电公司(DDI),涉足通信领域,开展手机业务,后发展为日本第二大通信企业KDDI,也晋升世界500强;2010年,日本航空公司负债累累、陷入经营危机,稻盛和夫临危受命出任董事长,不到三年重振了公司。在一系列经营活动中,稻盛和夫展示了过人的经营才能。

作为日本代表性的经营之神,90高龄的稻盛和夫去世,象征着曾经蒸蒸日上、蓬勃发展的战后日本落下了最后的帷幕。日本式经营理念的开创者和实践者,告别了属于他的时代,离开了他崇尚的“敬天爱人”的世界,国内外各界为之举哀。

日本媒体如NHK、共同社,各大主流报纸和电视台,都报道了稻盛和夫去世的消息,追悼这位硕果仅存的经济界泰斗。中国官媒新华社、人民日报等也迅速报道了死讯,不仅显示了稻盛和夫在中国的巨大影响力,对一位外国企业家来说也是莫大的殊荣。

稻盛和夫去世了。他创办了世界级企业京瓷,参与了KDDI的诞生和日航(JAL)的重组,并通过“盛和塾”影响了许多企业家。稻盛和夫一直认为日本需要实现政权更替,从日本民主党在野时代就提供支援。稻盛和夫也是日中友好的积极推动者,生前多次访问中国,不仅成为企业家膜拜的对象,也为普通民众寻求人生智慧和心灵鸡汤提供了话语宝库。

日本产业界、政界等各界流露了悲伤的声音。京瓷社长谷本秀夫称,“学习他对工作的真挚姿态、作为创始人独有的思考方式、卓越的经营手腕,对我来说是一笔巨大的财富”。 KDDI现任会长田中孝司说:“当初由三家公司合并,通过舍小益求大同,实现了前所未有的、历史性的行业重组”。在经营破产后由稻盛和夫推进重建的日航方面评价称,“通过他卓越的领导能力,推动了结构改革和意识改革,引领了我们再兴。”无疑,稻盛指挥的“拯救日本航空”已成为经典商业案例。

日本重量级企业家、日本电产会长兼CEO永守重信回顾表示,“他是经营者人生的导师。我曾希望他能活得更久,更严格地指导我。我一直努力,希望打造像京瓷一样的企业,成为和稻盛和夫一样的经营者。”京都选区出身的前原诚司说:“重建JAL就是拯救日本”。在民主党执政时期担任国土交通相的前原回顾说:“与三顾茅庐一样,这个请求两次被拒绝,第三次才接受”。稻盛和夫最后接受请求,担任JAL的会长,“他或许觉得这是对国民、消费者有益,才决定接受重建JAL工作的吧”。

8月31日,中国外交部发言人赵立坚主持例行记者会,对于稻盛先生的去世回答了提问。赵立坚表示,中方对稻盛和夫先生去世表示哀悼,向他的家属表示慰问。稻盛和夫先生是全球知名企业家,为推动日本经济、科学、文化事业发展,促进中日两国友好交流合作作出了积极贡献。赵立坚指出,中日两国各领域联系紧密,利益深度融合。我们希望两国各界共同努力,不断深化交流合作,推动中日关系健康稳定发展。

稻盛和夫是一个值得尊敬的人,一人创建两家世界500强企业、只手挽救日本航空、培养哺育了众多企业家、积极推动中日友好交流与经济合作,为世界留下了带有鲜明个人特色的经营理念和人生智慧。但凡能做好其中一项,都是了不起的业绩。稻盛和夫在90年的人生岁月中一路走来,一路播种,身后已是花开似锦,成就了令人崇拜而难以企及的高峰。

回顾稻盛和夫与时代重叠的传奇一生,他走出了“经营者-企业家-哲学家-教育家-布道者”的人生轨迹,前者为后者打下了基础铺垫了阶梯,后者是前者的归纳与升华。

1983年,稻盛和夫创办了“盛和塾”。30余年来,塾生企业超过9000家,100多家企业已成功上市,稻盛和夫被称为日本的“经营之神”。1984年,稻盛和夫投入个人财产设立了稻盛财团,次年设立“京都奖”,被称为“亚洲的诺贝尔奖”。1975年,稻盛和夫首次访华,此后与中国建立了深厚友谊。稻盛和京瓷公司向中国提供了多项技术和资金支持,助力贫困大学生的奖学金,迄今发放了20年。

稻盛和夫把经营理念总结为12个方面,包括:以心为本的经营、光明正大地追求利润、遵循原理原则、贯彻顾客至上主义、以大家族主义开展经营、贯彻实力主义、重视伙伴关系、全员参与经营、统一方向、重视独创性、玻璃般透明的经营、树立远大目标。在企业的日常工作中,稻盛和夫强调提高核算意识、以节俭为本、按所需数量购买必需物品、贯彻现场主义、重视经验、制造完美产品、倾听产品的声音、贯彻一一对应原则、贯彻双重确认原则、把事物简单化。

京瓷为何可以做到50年不亏损?稻盛和夫回答说:“有人说我们京瓷有技术,有人说我们有资金,有人说我们赶上一个好时代,在经济大潮中诞生,其实都不对。京瓷之所以50年不亏损,是因为我们有正确的经营哲学,这种哲学为全体员工所共有。”

稻盛和夫信奉“敬天爱人”,提倡“利他之心”。他认为,“利己”是资本主义发展的动力,“利他”是保持长远发展的基础。稻盛和夫著作等身,提出了“敬天爱人”“阿米巴经营”“利他的经营哲学”“六项精进”“经营十二条”“会计七原则”等经营理念和手法。自1989年发行图书以来,全世界累计发行超2000万册。

但是,稻盛和夫首先是一个经营者、一位实践家。他的经营理念和人生哲学之所以有说服力,因为有三个世界级企业作为基础,是从经营实践中、社会滚爬中总结出来的,不仅有感动人心的话语,更有坚实充沛的内涵。所以在当今心灵鸡汤四处流淌的时代,稻盛和夫的人生哲理和经营哲学之所以有分量,是从苦难中诞生的,从磨砺中升华的,与那些口若悬河、云淡风轻的述说有着本质区别。

稻盛哲学,是战后日本企业经营的总结,在那个特定时代的日本人群中发挥了作用。不过随着时代的发展和经营主体的变化,以“企业别劳动组合、年功序列制、终生雇佣制”等三大神器为代表的日本式经营迎来了挑战。稻盛和夫晚年越来越以哲学家、教育家,甚至是布道者的身份示人,以人为本的“敬天爱人”“利他之心”听起来耳熟能详,但具体的经营内容随时代而变,具体的经营手法也需因势利导。稻盛和夫作为“经营之神”的象征将长时间存在,而时代潮流滚滚向前,留下的是纪念和缅怀。
https://www.chubun.com/modules/article/view.article.php/c145/199167
会社概要 | 广告募集 | 人员募集 | 隐私保护 | 版权声明
  Copyright © 2003 - 2020中文产业株式会社 版权所有