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日企没有“一步登天”
日期: 09年04月4期 评分: 2.67/3

本报讯(记者 李春雁)经济危机下,企业倒闭、减产成了平常事,被裁员者大量出现,寻职找工作也加大了难度。作为在日外国人,在日本生活的危机感更加强烈,那么在日本寻职或就职要注意些什么,日企最需要什么样的员工,这些有关在日本工作的问题也再次成了在日华人关注的焦点。为此《中文导报》记者特别采访了日本株式会社科跋凌技术开发部部长辛平博士,中软东京株式会社社长于白希 女士,和原株式会社TIC的中国人经理刘永琦先生等,请他们谈一谈在企业招人或工作中华人员工应注意的一些问题。

株式会社科跋凌是从日本赫赫有名的东芝陶瓷株式会社分离出来的,辛平博士在东芝陶瓷工作了多年,在工作仅7年时,被公司破格提升为技术研发所课长,成为东陶最年轻的课长之一。在做了6年主任研究员(课长)之后,在2005年又一次被破格提升为部长,也是中国人在日本大企业中的首位部长。

辛平博士介绍,他们企业在面试中发现了一个问题,而这个问题也是所有企业的共同问题,应引起求职的在日华人的注意。那就是由于现在有关求职面试的指导书籍很多,对很多可能被问到的问题都有了标准答案,因而在面试中很多人的答案都是一样的。这样千篇一律的答案对企业来说没有任何情报性,对求职个人来说没有任何实质内容,因而成功的面试应是在面试之前仔细了解应聘企业,在面试时坦诚说出自己想说的话,可以说出自己对企业的了解,自己感兴趣的课题获研究领域,介绍自己的所长或研究兴趣等,避免说些没有实质内容的空话或套话。

在工作中则首先应注意按步就班脚踏实地,如有的博士到企业就职,认为自己高学历高水平,不愿意做企业安排的基础实验等工作,这是不对的,在日本企业都要从基础做起,在实际工作中发现问题解决问题,不管你有多强的工作能力,都要一步一步做起,认认真真地工作,在工作中体验,在工作中反思,这样才能增长经验和能力,这是日本企业的文化,也是日本企业成功攀上世界顶峰的经验精髓。没有从头做起,踏实工作的思想准备,就不适应日企文化;想一步登天干大事,反而可能适得其反,欲速则不达。

于白希 女士是中软东京株式会社的社长,在IT业工作多年,她介绍受金融危机影响,现在IT业陷入萧条,很多企业停止了招收新人的工作。但在多年的工作中,她感到中国人在日本就职,在工作中的确有很多要注意的问题,首要的问题就是要适应日本的企业文化,理解日本的企业文化,学好日语,提高自己的交流能力和业务能力。其次要注意日本的职场礼节,注意细节问题。如个人卫生,日本的习惯是衬衫一天一换,而有的华人不注意,一件衬衫穿几天,这些会影响日本人对你的印象,因为日本的企业文化中,个人形象和卫生是一个勤务态度问题。还有比如说话声音大、对同事态度不好等小节问题,都应注意。因为在日本工作,就要入乡随俗,在工作中体验吸收日本的企业文化,并让自己适应。

记者曾采访过原日本株式会社TIC的中国人经理刘永琦先生。TIC是一个专门从事技术派遣的公司,也是日本企业中招收中国留学生最多最成功的企业之一。公司的中国人员工占员工总数的80%以上,刘永琦先生在这里负责招收中国留学生工作多年,他对记者谈了他在日本负责多年招聘工作的体会。

刘先生介绍,企业招收新人,尤其是外国留学生,最看重的一点不是应聘者的技术能力或学历文凭,而是他的内在修养和素养。一般公司招聘新人,首先会看应聘者的履历书,这时看的是硬件,如毕业学校、学历等等,这是第一关。硬件合格了,就是面试了。这时硬件相同的人很多,面试时企业最看重的就是应聘者的内在修养和素养了,而一个人的内在修养和素养从平时的举止言谈中都会有所体现,如穿衣打扮、个人卫生、举止谈吐、对一些小问题的看法等等。而一个留学生因为在异国工作,工作中会跟日本人相处,能不能理解日本的企业文化、理解日本人的思维和办事方法也很重要,因为只有理解并融入了日本企业中,工作起来才能顺利、高效。

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