小时候读西游记总有一个疑问——那个唐 僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去 取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻 烦少多了么？
后来长大了，工作了，先被人领导，之后 又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导 孙悟空是有道理的，如果不是这样，取经 这项伟大的事业就不能成功了。
唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的 呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导， 而孙悟空只是一个打工者呢？
1. “崇高信念”
第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的 是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面 前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不 会了，他能力很强，但是他没有坚定不移 的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人， 就不能给别人以信心，就不能给别人以动 力，遇到困难就容易退缩，领导者都胆怯 了，退缩了，团队就会散掉；而信念不够 崇高也不行，自私自利的信念，小富即安 的信念，都让别人离你而去。我们对比一 下水浒里的宋江，一个没有崇高信念的 人，最后被招安了，他的最高理想就是这 样，所以他就葬送了他的团队。
现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不 足，刚刚学会点业务，就跳槽了，刚刚结 交几个客户，就自己去开公司了。这当然 有社会的因素，有员工本身的原因，但是 企业家也要自己检讨一下自己，你自己是 否有崇高的信念。一个企业的终极目标是 为老板创造更多的利润，并留下最多的钱 给他的子女；而另一个企业的终极目标是 为社会提供更加优质的产品和服务，企业 家更是在去世之后把多数个人财产捐给社 会；请问哪一个更配拥有忠诚的员工？
2. “无能”也是一种领导者的财富
第二个东西，唐僧有，而孙悟空没有的 是“无能”。“无能”也是一种领导者的财 富！唐僧那么无能，于是他就会欣赏有本 事的人，能够包容能人们的其他缺点，才 能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如 果唐僧神通广大，孙悟空就不会愿意跟着 他了，正是因为唐僧无能，所以孙悟空就 有了用武之地，就使得他可以充分实现自 己的价值。
我们看看能力很强的孙悟空，他本人在花 果山的徒子徒孙，全部都是饭桶，没有一 个有用的。他本事太大，他就瞧不起其他 有本事的人，于是其他有本事的人就不喜 欢跟着他。他自己太强，他的团队就变成 一群饭桶。西游记有一章，孙悟空和唐僧 闹翻了，自己搞了一个假团队打算去取经 ——幸好没去，要不然见到厉害的妖怪， 把孙悟空捉住，谁去救他呢？谁去搬救兵 呢？他自己的团队都是饭桶，只好看着自 己的领导送死。而唐僧就不会，别看他什 么都不会，但是他却很安全。
抓住蜀国的小兵，问他诸葛亮每天都干些 什么，小兵想这个不算情报吧，就说丞相 凡是责罚20杖以上的军法事宜，都要亲
司马懿就知道了，诸葛亮肯定会
自监督。
被累死。——太能干的领导，敌人没来， 自己就累死了，而唐僧这个无能的长生 肉，却还能一直很安全。
中国很多企业都有一个非常能干的老板， 同时带着一群饭桶员工。开始创业的时 候，为了生存，可能是必须的，但是一旦 生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给 员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同 时去寻找那些弥补自己不足的员工；而不 是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂 装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应 付，自然没有发展的余力；另一方面，员 工也被矮化成“手脚”，企业就陷入了发展 瓶颈。有些老板说，不成呀，我不放心 呀，如果公司依赖于一个孙悟空，万一他 使坏，我怎么办呀？呵呵，紧箍咒呢？要 建立制度约束——千万别忘了这个。
3. “仁德”
第三个东西，唐僧有，而孙悟空没有的 是“仁德”。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜 悯性命，自然不会恶意算计自己的下属， 克扣他们的工资，欺骗他们加班，对他们 进行洗脑教育，利用他们承担法律责任， 规避自身风险等等，唐僧虽然利用三个徒 弟保护自己，但是又绝对没有恶意剥削他 们的意思，而是带领他们一同努力，共同 成长，一起成功。最后，唐僧的三个徒弟 也都有了自己的成就，唐僧没有像赵匡胤 一样，“杯酒释兵权”，或者“飞鸟死，走 狗烹”。对比孙悟空，他的这种意识就差 远了，他后来成了斗战胜佛，而他花果山 的猴子们呢？还是一群猴子罢了。
日本有一家企业，把员工的父亲们都请到 公司里来和管理者座谈，企业老板对所有 管理者说，当你们不知道该怎么对待自己 的下属的时候，就回想一下今天，这些员 工的父亲把孩子托付给你们，是希望你们 可以教他们成长，带领他们成功。你们要 想一想自己是否对得起这样的托付。
中国的很多老板可能是受到了《资本论》 的影响，认为做老板的只有剥削工人，才 能够赚到钱，而且理所应当的认为资本的 原始积累必须是肮脏的。其实，一个真正 的领导是带领员工创造新的价值，带领他 们一同成功的。国内有一个企业家曾自豪 的说，我不想说我赚了多少钱，我只想告 诉各位，我们创造了几十个百万富翁和千 万富翁。
4. “人际关系”
第四个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是 ——“人际关系”。唐僧的前生就是释迦牟 尼佛的弟子了，而孙悟空天生地造的一个 没有任何关系网络的石猴子，虽然也拜了 一个师父，但是和师兄弟关系都不好，还 被师父赶走了；和牛魔王拜把子，后来又 闹翻了；和东海龙王是邻居，还抢了人家 的东西；和二郎神等一些天官天将是同 事，可是不给人家面子，后来还大闹天宫 踢了很多人的屁股。总之，孙悟空的人际 关系不大好。
而唐僧就不同了。他见到神仙就磕头，没 有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子，还 是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高 层关系他都有了。人际关系不仅仅是好， 而且还都是高层关系，通天的关系呀，这 样的人做老板，就会顺风顺水。
社会是由人构成的，这个地球如果没有了 人，一切财富，一切物质都没有任何意 义。人是这个世界上最本质的资源，是所 有财富的创造者。一个老板，要懂得对外 创造人际关系资源，对内创造优质人才资 源。
唐僧比孙悟空多了什么东西呢，那就是有 崇高信念，无能但是懂得用人，有仁德之 心，具有良好的人际关系，所以唐僧可以 做领导，来领导孙悟空，而孙悟空虽然是 我们心目中的英雄，但是他自己做不成伟 大的事业，他必须要依靠一个唐僧一样的 领导来带领。从这个意义上看，唐僧才是 英雄，至少应该是我们企业家崇拜的英 雄。
（来源：世界企业家）
后来长大了，工作了，先被人领导，之后 又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导 孙悟空是有道理的，如果不是这样，取经 这项伟大的事业就不能成功了。
唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的 呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导， 而孙悟空只是一个打工者呢？
1. “崇高信念”
第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的 是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面 前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不 会了，他能力很强，但是他没有坚定不移 的信念，多次打退堂鼓。没有信念的人， 就不能给别人以信心，就不能给别人以动 力，遇到困难就容易退缩，领导者都胆怯 了，退缩了，团队就会散掉；而信念不够 崇高也不行，自私自利的信念，小富即安 的信念，都让别人离你而去。我们对比一 下水浒里的宋江，一个没有崇高信念的 人，最后被招安了，他的最高理想就是这 样，所以他就葬送了他的团队。
现在有些企业家总是抱怨员工忠诚度不 足，刚刚学会点业务，就跳槽了，刚刚结 交几个客户，就自己去开公司了。这当然 有社会的因素，有员工本身的原因，但是 企业家也要自己检讨一下自己，你自己是 否有崇高的信念。一个企业的终极目标是 为老板创造更多的利润，并留下最多的钱 给他的子女；而另一个企业的终极目标是 为社会提供更加优质的产品和服务，企业 家更是在去世之后把多数个人财产捐给社 会；请问哪一个更配拥有忠诚的员工？
2. “无能”也是一种领导者的财富
第二个东西，唐僧有，而孙悟空没有的 是“无能”。“无能”也是一种领导者的财 富！唐僧那么无能，于是他就会欣赏有本 事的人，能够包容能人们的其他缺点，才 能找到三个有本事的徒弟来保护自己。如 果唐僧神通广大，孙悟空就不会愿意跟着 他了，正是因为唐僧无能，所以孙悟空就 有了用武之地，就使得他可以充分实现自 己的价值。
我们看看能力很强的孙悟空，他本人在花 果山的徒子徒孙，全部都是饭桶，没有一 个有用的。他本事太大，他就瞧不起其他 有本事的人，于是其他有本事的人就不喜 欢跟着他。他自己太强，他的团队就变成 一群饭桶。西游记有一章，孙悟空和唐僧 闹翻了，自己搞了一个假团队打算去取经 ——幸好没去，要不然见到厉害的妖怪， 把孙悟空捉住，谁去救他呢？谁去搬救兵 呢？他自己的团队都是饭桶，只好看着自 己的领导送死。而唐僧就不会，别看他什 么都不会，但是他却很安全。
抓住蜀国的小兵，问他诸葛亮每天都干些 什么，小兵想这个不算情报吧，就说丞相 凡是责罚20杖以上的军法事宜，都要亲
司马懿就知道了，诸葛亮肯定会
自监督。
被累死。——太能干的领导，敌人没来， 自己就累死了，而唐僧这个无能的长生 肉，却还能一直很安全。
中国很多企业都有一个非常能干的老板， 同时带着一群饭桶员工。开始创业的时 候，为了生存，可能是必须的，但是一旦 生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给 员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同 时去寻找那些弥补自己不足的员工；而不 是事必躬亲，甚至在一些专业问题上不懂 装懂，这样一方面自己筋疲力尽，忙于应 付，自然没有发展的余力；另一方面，员 工也被矮化成“手脚”，企业就陷入了发展 瓶颈。有些老板说，不成呀，我不放心 呀，如果公司依赖于一个孙悟空，万一他 使坏，我怎么办呀？呵呵，紧箍咒呢？要 建立制度约束——千万别忘了这个。
3. “仁德”
第三个东西，唐僧有，而孙悟空没有的 是“仁德”。唐僧的仁德之心对妖怪都会怜 悯性命，自然不会恶意算计自己的下属， 克扣他们的工资，欺骗他们加班，对他们 进行洗脑教育，利用他们承担法律责任， 规避自身风险等等，唐僧虽然利用三个徒 弟保护自己，但是又绝对没有恶意剥削他 们的意思，而是带领他们一同努力，共同 成长，一起成功。最后，唐僧的三个徒弟 也都有了自己的成就，唐僧没有像赵匡胤 一样，“杯酒释兵权”，或者“飞鸟死，走 狗烹”。对比孙悟空，他的这种意识就差 远了，他后来成了斗战胜佛，而他花果山 的猴子们呢？还是一群猴子罢了。
日本有一家企业，把员工的父亲们都请到 公司里来和管理者座谈，企业老板对所有 管理者说，当你们不知道该怎么对待自己 的下属的时候，就回想一下今天，这些员 工的父亲把孩子托付给你们，是希望你们 可以教他们成长，带领他们成功。你们要 想一想自己是否对得起这样的托付。
中国的很多老板可能是受到了《资本论》 的影响，认为做老板的只有剥削工人，才 能够赚到钱，而且理所应当的认为资本的 原始积累必须是肮脏的。其实，一个真正 的领导是带领员工创造新的价值，带领他 们一同成功的。国内有一个企业家曾自豪 的说，我不想说我赚了多少钱，我只想告 诉各位，我们创造了几十个百万富翁和千 万富翁。
4. “人际关系”
第四个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是 ——“人际关系”。唐僧的前生就是释迦牟 尼佛的弟子了，而孙悟空天生地造的一个 没有任何关系网络的石猴子，虽然也拜了 一个师父，但是和师兄弟关系都不好，还 被师父赶走了；和牛魔王拜把子，后来又 闹翻了；和东海龙王是邻居，还抢了人家 的东西；和二郎神等一些天官天将是同 事，可是不给人家面子，后来还大闹天宫 踢了很多人的屁股。总之，孙悟空的人际 关系不大好。
而唐僧就不同了。他见到神仙就磕头，没 有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子，还 是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高 层关系他都有了。人际关系不仅仅是好， 而且还都是高层关系，通天的关系呀，这 样的人做老板，就会顺风顺水。
社会是由人构成的，这个地球如果没有了 人，一切财富，一切物质都没有任何意 义。人是这个世界上最本质的资源，是所 有财富的创造者。一个老板，要懂得对外 创造人际关系资源，对内创造优质人才资 源。
唐僧比孙悟空多了什么东西呢，那就是有 崇高信念，无能但是懂得用人，有仁德之 心，具有良好的人际关系，所以唐僧可以 做领导，来领导孙悟空，而孙悟空虽然是 我们心目中的英雄，但是他自己做不成伟 大的事业，他必须要依靠一个唐僧一样的 领导来带领。从这个意义上看，唐僧才是 英雄，至少应该是我们企业家崇拜的英 雄。
（来源：世界企业家）