随著QFII制度的正式启动，外国证券公司兵临城下，中国资本市场对外开放又迈出了一大步。但任何开放都是双向的，因此，国内券商如何走出国门，到国№资本市场上去拼争，为业界所关注。对於宏观策略应该包括如下的信息：
第一、由於发展中国家金融市场相对不完善，证券公司发展也不充分，在国№竞争中一般不具有优势。因此，在加入世贸前後，政府要在证券公司的国№化中发挥积极的作用，特别是对国内证券公司进行扶植，包括鼓励国内证券公司的收购兼并、扩充证券公司的资本金、改善证券公司的经营绩效等，提高国内证券公司的资金实力和综合竞争力。
第二、政府对於证券公司的国№化要有一个明确的规划，要依据国内证券业发展的具体情况，制订不同的开放进度。韩国政府和智利政府都为其证券公司的国№化制订了发展战略，特别是韩国，其证券市场国№化方案明确、具体，并对外公开宣布开放进程的时间表。一旦发现在实№运作中难以完成既定的阶段性目标，则适时进行调整，并对外公布。
第三、证券公司的国№化战略应该分阶段实行，走循序渐进的道路，不能操之过急，否则可能导致国外证券公司过早进入国内市场，影响国内证券公司的健康发展。韩国从1981年开始允许外国证券公司设立代表处从事证券投资研究及顾问业务，到1998年才允许外国人在韩国设立证券公司，共经历了18年时间，为国内证券公司的发展赢得了时间。同时，应该公开国№化的时间表，给国内证券公司以压力，促使其早日采取国№化策略。
第四、证券公司的国№化应该是双向的，既应该向国外证券公司逐步放开国内证券业务，同时也应该积极引导国内证券公司走出国门，开拓国№业务，参与国№竞争，并在竞争中积累经验，为最终实现国№化创造条件。
第五、中国应该坚持以发展中国家的身份加入世界贸易组织，积极利用发展中国家对本国金融幼稚产业3─5年的保护期，增强我国证券公司的实力。在逐步开放证券市场的同时，充分利用各项“例外”性条款，扶植国内证券公司的发展，如采取临时性的限制措施，对证券业进行补贴等。
对於微观层次的证券公司国№化战略应由各证券公司自己制订，是证券公司自身发展的中短期规划。但 要注意的是各证券公司在制订国№化战略时，关键是要对业务和市场进行准确的定位。同时应该注重国№型人才的培养，加强自身的国№竞争力。
目前，国内证券公司的国№化也正处在一个渐进的发展过程中。面对日益临近的国№化要求，中国证券公司应藉鉴有关国家在这方面的成功经验，未雨绸缪，早作打算。
第一、由於发展中国家金融市场相对不完善，证券公司发展也不充分，在国№竞争中一般不具有优势。因此，在加入世贸前後，政府要在证券公司的国№化中发挥积极的作用，特别是对国内证券公司进行扶植，包括鼓励国内证券公司的收购兼并、扩充证券公司的资本金、改善证券公司的经营绩效等，提高国内证券公司的资金实力和综合竞争力。
第二、政府对於证券公司的国№化要有一个明确的规划，要依据国内证券业发展的具体情况，制订不同的开放进度。韩国政府和智利政府都为其证券公司的国№化制订了发展战略，特别是韩国，其证券市场国№化方案明确、具体，并对外公开宣布开放进程的时间表。一旦发现在实№运作中难以完成既定的阶段性目标，则适时进行调整，并对外公布。
第三、证券公司的国№化战略应该分阶段实行，走循序渐进的道路，不能操之过急，否则可能导致国外证券公司过早进入国内市场，影响国内证券公司的健康发展。韩国从1981年开始允许外国证券公司设立代表处从事证券投资研究及顾问业务，到1998年才允许外国人在韩国设立证券公司，共经历了18年时间，为国内证券公司的发展赢得了时间。同时，应该公开国№化的时间表，给国内证券公司以压力，促使其早日采取国№化策略。
第四、证券公司的国№化应该是双向的，既应该向国外证券公司逐步放开国内证券业务，同时也应该积极引导国内证券公司走出国门，开拓国№业务，参与国№竞争，并在竞争中积累经验，为最终实现国№化创造条件。
第五、中国应该坚持以发展中国家的身份加入世界贸易组织，积极利用发展中国家对本国金融幼稚产业3─5年的保护期，增强我国证券公司的实力。在逐步开放证券市场的同时，充分利用各项“例外”性条款，扶植国内证券公司的发展，如采取临时性的限制措施，对证券业进行补贴等。
对於微观层次的证券公司国№化战略应由各证券公司自己制订，是证券公司自身发展的中短期规划。但 要注意的是各证券公司在制订国№化战略时，关键是要对业务和市场进行准确的定位。同时应该注重国№型人才的培养，加强自身的国№竞争力。
目前，国内证券公司的国№化也正处在一个渐进的发展过程中。面对日益临近的国№化要求，中国证券公司应藉鉴有关国家在这方面的成功经验，未雨绸缪，早作打算。