日本邮政公社10月1日实施民营化，转制成股份公司的各邮政公司正式启航。在控股公司日本邮政的旗下，分别设有邮政事业公司、邮局公司、邮政储蓄银行、简易生命保险公司四大企业，5家公司总员工人数约为24万人。此举最大的目的在于彻底改变持续了约130年的国营制度，使资金流向实现“自官至民”的转变，推动实现“小政府”的改革目标。

　　民营化后，如何维持地方邮局网点、民营邮政这一巨大金融集团进入市场后如何与现有的金融机构竞争等课题堆积如山，民营化前途不容乐观。

　　民营化初始阶段日本政府向日本邮政全额出资，而日本邮政则全额控股四大企业。邮政储蓄银行和简易生命保险两家金融公司方面，法律规定日本邮政必须在10年内出售两公司的所有股份。这两家公司将在民营化的三至四年后实现上市。而邮政事业公司和邮局公司方面，日本邮政将继续持有全部股份。

　　邮政储蓄的存款馀额约为187万亿日元，简易生命保险的总资产约为110万亿日元，都将超过三菱东京UFJ银行和日本生命保险公司，成为日本最大的金融集团。

　　邮政事业公司将加强国际物流业务，但面对欧美大型企业垄断市场的现状，势必将面临一番苦战。而以两金融公司手续费为主要收入来源的邮局公司，在成本核算严峻的情况下如何维持包括人口稀少地区在内的全国邮局网点成为一大难题。

　　日本邮政公社实现民营化后。在中小城市和农村有人担心“边远农村是否会被抛弃”，另一方面在大城市则有人期待服务会有提高。邮局工作人员变成公司职员迎接新的开始，他们努力宣传“服务没有变化”。

　　在本州岛北端的青森县外滨町三厩邮局附近居住的小野寺信市（69岁）称：“担心邮局如果没有了，必须去邻近的町。”

　　日本最南端的波照间邮局（冲绳县竹富町）局长金岭吉明则与往日一样，他说：“民营化后工作也不会改变”。但是邮售黑糖等冲绳特产的经营商则担心：“因为是离岛，邮费是否会涨价。”