前言：大连位于中国的辽东半岛南端，东濒黄海，西临渤海，背靠中国东北腹地，是中国东北地区的国际航运中心和国际物流中心，也是中国北方的重要港口城市和工业基地，大连还是中国东北地区的金融中心和外汇结算中心。大连经济发达，城市美丽，外商投资云集，尤其是来自日本和韩国的投资企业众多。1月8日，记者专程赴大连采访了上任刚满一年的夏德仁市长。
记者：大连是中国最早的沿海开放城市之一，进入新世纪以后，中国政府又提出了振兴东北老工业基地的发展战略，在这个战略中，大连的定位是怎样的，大连的优势在哪里，大连的发展目标是什么？
夏德仁：首先对您来大连采访表示欢迎，贵报以报道中国的人和事为己任，很有意义。
中国的改革开放到现在历经了四个阶段：80年代是以深圳为龙头，带动了珠江三角洲，那里的经济开始起飞，所以说是80年代看深圳。90年代以上海浦东为龙头，带动了长江三角洲，90年代看浦东。20世纪末，环渤海经济圈包括北京、天津、唐山、大连、青岛等开始起飞，中共15大提出西部大开发，这是一个比较长远的过程。而2002年的中共16大，明确提出振兴东北老工业基地的发展战略，在其发布的11号文件中更是明确指出，大连的发展目标是“一个中心，四个基地”。一个中心就是大连要成为东北亚的国际航运中心。四个基地就是大连要成为中国的石油化工基地、装备制造基地、造船基地和电子信息软件基地。
大连是中国东北地区最大出海口，整个东三省70%的进出口货物量和90%的集装箱业务量由大连港吞吐，大连属于整个东北地区，大连的发展与东北地区的发展是一体的。经过20多年的改革开放，大连自身也已具备了比较雄厚的工业基础，加上大连独特的地理位置，使大连有条件比别的地方发展的更快一些，力争率先实现现代化。
我们的目标是从现在开始到2007年，GDP比2000年翻一番，到2014年，再翻一番，到2020年，再翻一番。那时大连的GDP将达到3000亿人民币，人均GDP将达到10000美元，进入世界中等发达国家水平。照这个速度，每年的增速为10%。实际上，今年的经济发展很健康，势头良好，我们预计是12%，可实际完成为15.1%，增长速度挡都挡不住。
记者：大连与日本隔海相望，经贸文化交流和人员来往频繁，有资料表明，大连的日商投资企业和日本人是相当多的，您能告诉我到目前为止，大连的日企一共有多少家，行业分布情况如何，其中属于世界500强的企业有多少？它们是不是都赚到钱了？
夏德仁：确实如此。目前在大连的外商投资企业一共有8000家，其中来自日本的就有2000家，150亿美元的直接投资中，日资有40亿，主要是数字通信、数码相机、数字视听设备、电子软件、汽车音响、制冷设备等行业。合资和独资各占一半，大的日企如松下、三洋、东芝是合资企业，佳能、柯尼卡则是独资企业。而来自世界500强的企业，包括他们在大连的办事处以及和我们有业务往来的，到目前为止共有80家。至于说到日企是否赚钱，我曾经读到过日本一家评估机构的报告，这家机构具体名字我不记得了，那份报告说在中国投资的日本企业中，大连的日企效益最好。这几年里，在大连的日企都在追加投资，扩大生产规模，由此可见，日企在大连的生存和发展情况良好。
记者：针对比较多的日本投资者，大连市有没有新的优惠政策和专门的日商投资开发区，大连市在如何吸引来自日本的投资方面会有什么样的举措？
夏德仁：我们对外商的政策都是根据国家的规定，并结合大连的实际来严格执行，是一视同仁的，我们也没有专门的日商投资开发区，我们叫大连经济技术开发区，我上面提到的那些大的日企大多都是在这个区域里。10多年以前，大连曾经有过一个叫“ 日本企业园地”的项目，是由当时的李鹏总理和桥本龙太郎首相共同签署的总理项目，因为地价太高的原因，没有做成，那个区域已移作他用了。
二十多年来，到大连投资的外企中，来自日本和韩国的数量确实比较多，我想可能是地理位置接近的原因吧，大连到汉城的航行时间是50分钟，到福冈是一个半小时，到东京和大阪也就两个小时左右。大连是中国城市中开设日本航线最多的，一周有50多个航班，可直飞东京、大阪、福冈、名古屋、长崎、仙台、富山等7个城市。再一个可能是历史的原因，有许多日本人，或是他们的前辈在大连出生和工作过，所以对大连比较熟悉和了解。我们大连市很注重来自日本的投资，去年我刚上任后的春节，第一次出访，我就带领100多人的大连市代表团去了日本，与日方有过很多的接触。
记者：您去过日本几次，到过哪些地方，对日本和日本人的印象如何，今后还会去吗？
夏德仁：很遗憾，我不会说日语，我大学里学的是英语。我去过日本十几个地方，除了前面提到的7个城市外，我还去过京都、奈良、北九州的熊本市，我记得那时我还在财经大学当校长时去的，熊本那个地方还不太好找。实际上我比较愿意和日本人打交道，我也有许多日本朋友，尽管对过去的那段历史，我的心里也是有疙瘩的，但我们还是要向前看，日本人有三点我很欣赏，一是勤奋，二是认真，三是诚信，遵守诺言。举个例子，我在日本举行招待会，邀请200人，确认后，我不用担心人不来。我的经验是，与日本人打交道，要多保持接触，双方要坦诚相见。
记者：从您的简历中得知，您是金融学博士，又是东北财经大学的前任校长，是一位学者型的官员，这样的经历对您出任大连市长有什么帮助？
夏德仁：我是1998年进入政府的，照我原来的想法，我是不愿离开学校的，我想做一辈子学问。我所在的东北财经大学是中国财政部直属院校，当时要选拔一批干部去党政部门充实领导力量，从理论走向实践，我想这也是一个新的挑战，对我来说，毕竟是一个新的领域。我本着学习的态度，向老同志学，向同级的干部学，向我的下属学。我刚上任时，正值亚洲金融危机爆发，大连也有公司受到冲击，因为我是学金融的，研究过不少国家的案例，比如阿根廷、日本、土耳其，还有我国的台湾地区等，我不会慌乱，我知道怎么处理，手段都是差不多的，剥离不良资产、注资、重组等。我觉得学校的工作经历帮助还是挺大的，那就是有一个宽阔的和发展的思维。
记者：能否透露一下您的家庭情况，比如说您的夫人和您的孩子，您平时有什么业余爱好？
夏德仁：我一般不愿透露，我认为这是我的私事。不过今天和您可以透露，我是中国现在最多也是最普通的三口之家，我只有一个男孩子，今年19岁，现在在澳大利亚留学，攻读商业管理专业。我的夫人和我学一个专业，是我的同学，现在在中国工商银行大连分行工作。我好象没有什么业余爱好，（笑）我白天开会协调解决各种问题，并去基层单位走访，我把批阅文件的时间放在晚上下班后，我会听听音乐，我喜欢听的是那种有连续性的篇章音乐，有时我也会从网上下载MP3来听。
记者：谢谢您接受采访。
记者：大连是中国最早的沿海开放城市之一，进入新世纪以后，中国政府又提出了振兴东北老工业基地的发展战略，在这个战略中，大连的定位是怎样的，大连的优势在哪里，大连的发展目标是什么？
夏德仁：首先对您来大连采访表示欢迎，贵报以报道中国的人和事为己任，很有意义。
中国的改革开放到现在历经了四个阶段：80年代是以深圳为龙头，带动了珠江三角洲，那里的经济开始起飞，所以说是80年代看深圳。90年代以上海浦东为龙头，带动了长江三角洲，90年代看浦东。20世纪末，环渤海经济圈包括北京、天津、唐山、大连、青岛等开始起飞，中共15大提出西部大开发，这是一个比较长远的过程。而2002年的中共16大，明确提出振兴东北老工业基地的发展战略，在其发布的11号文件中更是明确指出，大连的发展目标是“一个中心，四个基地”。一个中心就是大连要成为东北亚的国际航运中心。四个基地就是大连要成为中国的石油化工基地、装备制造基地、造船基地和电子信息软件基地。
大连是中国东北地区最大出海口，整个东三省70%的进出口货物量和90%的集装箱业务量由大连港吞吐，大连属于整个东北地区，大连的发展与东北地区的发展是一体的。经过20多年的改革开放，大连自身也已具备了比较雄厚的工业基础，加上大连独特的地理位置，使大连有条件比别的地方发展的更快一些，力争率先实现现代化。
我们的目标是从现在开始到2007年，GDP比2000年翻一番，到2014年，再翻一番，到2020年，再翻一番。那时大连的GDP将达到3000亿人民币，人均GDP将达到10000美元，进入世界中等发达国家水平。照这个速度，每年的增速为10%。实际上，今年的经济发展很健康，势头良好，我们预计是12%，可实际完成为15.1%，增长速度挡都挡不住。
记者：大连与日本隔海相望，经贸文化交流和人员来往频繁，有资料表明，大连的日商投资企业和日本人是相当多的，您能告诉我到目前为止，大连的日企一共有多少家，行业分布情况如何，其中属于世界500强的企业有多少？它们是不是都赚到钱了？
夏德仁：确实如此。目前在大连的外商投资企业一共有8000家，其中来自日本的就有2000家，150亿美元的直接投资中，日资有40亿，主要是数字通信、数码相机、数字视听设备、电子软件、汽车音响、制冷设备等行业。合资和独资各占一半，大的日企如松下、三洋、东芝是合资企业，佳能、柯尼卡则是独资企业。而来自世界500强的企业，包括他们在大连的办事处以及和我们有业务往来的，到目前为止共有80家。至于说到日企是否赚钱，我曾经读到过日本一家评估机构的报告，这家机构具体名字我不记得了，那份报告说在中国投资的日本企业中，大连的日企效益最好。这几年里，在大连的日企都在追加投资，扩大生产规模，由此可见，日企在大连的生存和发展情况良好。
记者：针对比较多的日本投资者，大连市有没有新的优惠政策和专门的日商投资开发区，大连市在如何吸引来自日本的投资方面会有什么样的举措？
夏德仁：我们对外商的政策都是根据国家的规定，并结合大连的实际来严格执行，是一视同仁的，我们也没有专门的日商投资开发区，我们叫大连经济技术开发区，我上面提到的那些大的日企大多都是在这个区域里。10多年以前，大连曾经有过一个叫“ 日本企业园地”的项目，是由当时的李鹏总理和桥本龙太郎首相共同签署的总理项目，因为地价太高的原因，没有做成，那个区域已移作他用了。
二十多年来，到大连投资的外企中，来自日本和韩国的数量确实比较多，我想可能是地理位置接近的原因吧，大连到汉城的航行时间是50分钟，到福冈是一个半小时，到东京和大阪也就两个小时左右。大连是中国城市中开设日本航线最多的，一周有50多个航班，可直飞东京、大阪、福冈、名古屋、长崎、仙台、富山等7个城市。再一个可能是历史的原因，有许多日本人，或是他们的前辈在大连出生和工作过，所以对大连比较熟悉和了解。我们大连市很注重来自日本的投资，去年我刚上任后的春节，第一次出访，我就带领100多人的大连市代表团去了日本，与日方有过很多的接触。
记者：您去过日本几次，到过哪些地方，对日本和日本人的印象如何，今后还会去吗？
夏德仁：很遗憾，我不会说日语，我大学里学的是英语。我去过日本十几个地方，除了前面提到的7个城市外，我还去过京都、奈良、北九州的熊本市，我记得那时我还在财经大学当校长时去的，熊本那个地方还不太好找。实际上我比较愿意和日本人打交道，我也有许多日本朋友，尽管对过去的那段历史，我的心里也是有疙瘩的，但我们还是要向前看，日本人有三点我很欣赏，一是勤奋，二是认真，三是诚信，遵守诺言。举个例子，我在日本举行招待会，邀请200人，确认后，我不用担心人不来。我的经验是，与日本人打交道，要多保持接触，双方要坦诚相见。
记者：从您的简历中得知，您是金融学博士，又是东北财经大学的前任校长，是一位学者型的官员，这样的经历对您出任大连市长有什么帮助？
夏德仁：我是1998年进入政府的，照我原来的想法，我是不愿离开学校的，我想做一辈子学问。我所在的东北财经大学是中国财政部直属院校，当时要选拔一批干部去党政部门充实领导力量，从理论走向实践，我想这也是一个新的挑战，对我来说，毕竟是一个新的领域。我本着学习的态度，向老同志学，向同级的干部学，向我的下属学。我刚上任时，正值亚洲金融危机爆发，大连也有公司受到冲击，因为我是学金融的，研究过不少国家的案例，比如阿根廷、日本、土耳其，还有我国的台湾地区等，我不会慌乱，我知道怎么处理，手段都是差不多的，剥离不良资产、注资、重组等。我觉得学校的工作经历帮助还是挺大的，那就是有一个宽阔的和发展的思维。
记者：能否透露一下您的家庭情况，比如说您的夫人和您的孩子，您平时有什么业余爱好？
夏德仁：我一般不愿透露，我认为这是我的私事。不过今天和您可以透露，我是中国现在最多也是最普通的三口之家，我只有一个男孩子，今年19岁，现在在澳大利亚留学，攻读商业管理专业。我的夫人和我学一个专业，是我的同学，现在在中国工商银行大连分行工作。我好象没有什么业余爱好，（笑）我白天开会协调解决各种问题，并去基层单位走访，我把批阅文件的时间放在晚上下班后，我会听听音乐，我喜欢听的是那种有连续性的篇章音乐，有时我也会从网上下载MP3来听。
记者：谢谢您接受采访。