本报讯（记者 杨文凯）由日本外务省主办的“平成15年度中国韩国原日本留学者交流活动”近日举行，15名中国的留日经验者和14名韩国的原日本留学生重新回到日本，对留日学生的双向作用进行了实地考察，并做了现身说法。
在10月28日召开的研讨会上，东京工业大学留学生中心教授广濑幸夫指出，目前的在日留学生数量庞大，他们对毕业後在日本企业内就职期待很高。现在每年有3500名留学生提出就职申请，其中90%以上的申请可获批准。留学生就职的业种，制造业为23%，非制造业73%，服务性行业就职率较高。
索尼株式会社人事中心东亚人事战略部统括部长中田研一郎介绍了索尼的国际化人才战略。在过去三年里，索尼一共招收了22名在日留学生入社工作，每年的人数分别为4人、7人和11人，逐年递增。索尼是全球化企业集团，其国际化战略过去体现为把日本雇员派到世界各地的分支企业，现在则转变为吸收外国留学生进索尼工作，呈现为双向态势。索尼招聘留学生，不问国籍，与日本学生一样考试，以真实人格和技术实力为录用标准。在录用留学生方面，日本的很多大企业正在发生著与索尼同样的变化。
上海市欧美同学会下属留日分会的副秘书长顾莘是留日学成後归国的老留学生。顾莘认为，日本吸收海外留学生经过了从数量到质量的转变後，各种有关留学生的政策和观念也在改变中。日本社会正在重新认识留学生就职的作用，从“抢饭碗”转变为“活用人材”，认识到留学生是双赢人材。在上海，欧美同学会留日分会成立於1990年，现已发展为500多会员，分设文化教育、医疗卫生、经济法律和对外联络四个分部。归国留学生作为优秀的人力资源是最大的财富，其作用表现为：1、促进中日文化交流；2、成为外来投资者最好的现地支持者；3、作为中日两国政府的决策谘询渠道，为两国的留学生政策提供有益的建议；4、为上海举办世博会创造良好的氛围。
在10月28日召开的研讨会上，东京工业大学留学生中心教授广濑幸夫指出，目前的在日留学生数量庞大，他们对毕业後在日本企业内就职期待很高。现在每年有3500名留学生提出就职申请，其中90%以上的申请可获批准。留学生就职的业种，制造业为23%，非制造业73%，服务性行业就职率较高。
索尼株式会社人事中心东亚人事战略部统括部长中田研一郎介绍了索尼的国际化人才战略。在过去三年里，索尼一共招收了22名在日留学生入社工作，每年的人数分别为4人、7人和11人，逐年递增。索尼是全球化企业集团，其国际化战略过去体现为把日本雇员派到世界各地的分支企业，现在则转变为吸收外国留学生进索尼工作，呈现为双向态势。索尼招聘留学生，不问国籍，与日本学生一样考试，以真实人格和技术实力为录用标准。在录用留学生方面，日本的很多大企业正在发生著与索尼同样的变化。
上海市欧美同学会下属留日分会的副秘书长顾莘是留日学成後归国的老留学生。顾莘认为，日本吸收海外留学生经过了从数量到质量的转变後，各种有关留学生的政策和观念也在改变中。日本社会正在重新认识留学生就职的作用，从“抢饭碗”转变为“活用人材”，认识到留学生是双赢人材。在上海，欧美同学会留日分会成立於1990年，现已发展为500多会员，分设文化教育、医疗卫生、经济法律和对外联络四个分部。归国留学生作为优秀的人力资源是最大的财富，其作用表现为：1、促进中日文化交流；2、成为外来投资者最好的现地支持者；3、作为中日两国政府的决策谘询渠道，为两国的留学生政策提供有益的建议；4、为上海举办世博会创造良好的氛围。