近日，易趣网发布上海盈实信息技术有限公司发布公告称，由于公司调整运营策略，决定停止易趣网络平台 （www.eachnet.com）运营，关闭易趣网站。
该公告落款日期为7月12日。公告称，本次公告发布期为30日，自公告发布之日起第31日（即2022年8月12日24:00）， 易趣网将关闭网站所有商品、商铺的交易功能，关闭易趣网用户注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。
公告提醒用户，为保证钱款安全，请用户尽快登录易趣网，查看账户及以过往交易记录；在2022年8月12日24:00前，易趣网还为用户保留网上余额退回功能，请用户及时操作，保障合法利益。公告发布期内，请用户拒绝点击易趣网上或以网上商铺名义给用户发送的一切商品或支付链接，避免产生不必要的财产损失和纠纷。
昔日“国内第一大电商网站”
易趣网资料显示，1999年8月18日，易趣网成立。成立之初，公司在上海一个两居室的民居内办公，两位创始人邵亦波和谭海音是当时仅有的两名员工。
网站成立两个月注册用户就增加到4万人，网上交易额突破1000万，并在成立三个月的时候获得美国三家风投公司的650万美元的投资。不久后又获得当时国际最大的电子商贸平台eBay的投资。
2000年，易趣网凭借各项指标长期排名榜首，并在2003年到达巅峰， 成为中国第一大电商网站，一度拥有80%市场占有率。
不过，就在此时，创始人邵亦波却做出一个意外的决定：以2.25亿美元的价格把易趣网卖给eBay。易趣网也自此改名为易趣eBay。
2003年，淘宝诞生，对易趣网发起挑战，一度被戏谑为“蚂蚁战大象”。
而eBay接手后的易趣，由于依然坚持包括网站继续收取服务费等在内的“美国模式”，市场份额不断减少。
根据CNNIC发布的数据，2006年易趣eBay市场份额已经下滑至29%，同年淘宝已经拥有了近七成的市场份额。而仅在一年前，ebay易趣仍占据国内近六成的市场。
此后，易趣网几次易手，渐渐淡出中国电商江湖。
2006年，eBay与TOM在线合作，成立新的合资公司。2012年4月，易趣网成为Tom集团的全资子公司，易趣所有的业务由eBay剥离，独立运营。据艾瑞咨询发布的数据显示，在C2C网购市场，淘宝2012年第二季度以95%的份额处于绝对领先， 易趣的份额则降至0.01%，可以忽略不计。
照搬“美国模式”
在多数业界人士看来，易趣eBay的失败主要在于一直照搬“美国模式”造成的“水土不服”。
中国电子商务研究中心电商分析师余思敏认为，易趣网的落寞是因为一系列决策带来的后果。
余思敏指出，易趣最初所使用的用户收费模式与海外同步，同时期淘宝为和易趣竞争一直采取亲民免费模式，吸引了大量用户，而此时易趣并没有选择跟进和改变对抗策略。再加上与eBay合作带来的一系列问题导致了大量用户流失，市场竞争力大幅下降。
“事实上2010年以前，易趣虽存在很多问题，但还是有一定的市场和空间。然而在ebay退出中国市场，易趣成为Tom集团子公司后，其服务质量进一步下降，与客户之间制造了大量问题，最终导致易趣渐渐地淡出大家的视野。”
也不是没尝试过变通。
易趣eBay曾与贝宝（PayPal）对接，提供方便快捷的支付模式，并从2006年开始免除所有服务费用，但因为反应相对滞后，淘宝早已抢占市场份额，为时已晚。
2010年2月，易趣eBay曾寄希望于依靠eBay所拥有的丰富海外资源，推出海外代购业务，却依然收获寥寥。
来 源 | 澎湃新闻、每日经济新闻、公开资料
该公告落款日期为7月12日。公告称，本次公告发布期为30日，自公告发布之日起第31日（即2022年8月12日24:00）， 易趣网将关闭网站所有商品、商铺的交易功能，关闭易趣网用户注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。
公告提醒用户，为保证钱款安全，请用户尽快登录易趣网，查看账户及以过往交易记录；在2022年8月12日24:00前，易趣网还为用户保留网上余额退回功能，请用户及时操作，保障合法利益。公告发布期内，请用户拒绝点击易趣网上或以网上商铺名义给用户发送的一切商品或支付链接，避免产生不必要的财产损失和纠纷。
昔日“国内第一大电商网站”
易趣网资料显示，1999年8月18日，易趣网成立。成立之初，公司在上海一个两居室的民居内办公，两位创始人邵亦波和谭海音是当时仅有的两名员工。
网站成立两个月注册用户就增加到4万人，网上交易额突破1000万，并在成立三个月的时候获得美国三家风投公司的650万美元的投资。不久后又获得当时国际最大的电子商贸平台eBay的投资。
2000年，易趣网凭借各项指标长期排名榜首，并在2003年到达巅峰， 成为中国第一大电商网站，一度拥有80%市场占有率。
不过，就在此时，创始人邵亦波却做出一个意外的决定：以2.25亿美元的价格把易趣网卖给eBay。易趣网也自此改名为易趣eBay。
2003年，淘宝诞生，对易趣网发起挑战，一度被戏谑为“蚂蚁战大象”。
而eBay接手后的易趣，由于依然坚持包括网站继续收取服务费等在内的“美国模式”，市场份额不断减少。
根据CNNIC发布的数据，2006年易趣eBay市场份额已经下滑至29%，同年淘宝已经拥有了近七成的市场份额。而仅在一年前，ebay易趣仍占据国内近六成的市场。
此后，易趣网几次易手，渐渐淡出中国电商江湖。
2006年，eBay与TOM在线合作，成立新的合资公司。2012年4月，易趣网成为Tom集团的全资子公司，易趣所有的业务由eBay剥离，独立运营。据艾瑞咨询发布的数据显示，在C2C网购市场，淘宝2012年第二季度以95%的份额处于绝对领先， 易趣的份额则降至0.01%，可以忽略不计。
照搬“美国模式”
在多数业界人士看来，易趣eBay的失败主要在于一直照搬“美国模式”造成的“水土不服”。
中国电子商务研究中心电商分析师余思敏认为，易趣网的落寞是因为一系列决策带来的后果。
余思敏指出，易趣最初所使用的用户收费模式与海外同步，同时期淘宝为和易趣竞争一直采取亲民免费模式，吸引了大量用户，而此时易趣并没有选择跟进和改变对抗策略。再加上与eBay合作带来的一系列问题导致了大量用户流失，市场竞争力大幅下降。
“事实上2010年以前，易趣虽存在很多问题，但还是有一定的市场和空间。然而在ebay退出中国市场，易趣成为Tom集团子公司后，其服务质量进一步下降，与客户之间制造了大量问题，最终导致易趣渐渐地淡出大家的视野。”
也不是没尝试过变通。
易趣eBay曾与贝宝（PayPal）对接，提供方便快捷的支付模式，并从2006年开始免除所有服务费用，但因为反应相对滞后，淘宝早已抢占市场份额，为时已晚。
2010年2月，易趣eBay曾寄希望于依靠eBay所拥有的丰富海外资源，推出海外代购业务，却依然收获寥寥。
来 源 | 澎湃新闻、每日经济新闻、公开资料