登录名: 密码: 忘密码了
    设为主页 |  关于我们 | 联系我们  
华人企业: / 相爱简单相处太难
日期: 06年09月3期 评分: 7.00/1

■本报记者 孙辉
   时势造就了新华人勇敢、能干及适应力强的性格,培养出新华人企业家冒险的精神。近年来,新华人企业家搭著日本景气恢复的顺风车,迎来了又一个春天。在日华人企业也在这2年呈大幅增长趋势,每年新增华人经营者就达千馀人。为了寻求共同利益,来自不同地方的中国人在日本走到了一起。这些华人经营者,有著共同感兴趣的话题。从合作中,新华人业者各自看到了商业机会,看到了融资渠道,看到了新的业务领域。但真正尝试合作过后,结局往往是不欢而散,最后还是各占一方。用歌词“相爱总是简单,相处太难”来形容在日华人企业间的关系尤为贴切。
  为何相爱简单?
  随著在日华人的增多,华人社会的兴盛,华人社会的经济价值空前凸现,许多经营者都希望能“放手一搏”,不愿意如老华人一样,靠一套手艺、一个店铺就经营一辈子。在经济利益的驱动下,新华人经营者更加重视企业的多元化发展,华人企业间相互合作的商业活动更加频繁。
  老华人的经营理念是在稳定中求发展,而新华人看到当今的商业环境是以合并、收购方式,快速提升自己在市场上的竞争力。当某类商品或服务成为广泛的社会需求时,它的服务成本以数量级上升,企业仅靠“单打独斗”难以维系生存,必须依靠联手经营。于是华人经营者间“秋波频频”。
  为何相处太难?
  许多华人经营者在合作后却矛盾频发,相互指责,使得不少经营者经常感叹“以后绝对不能和中国人做生意”,但经营者在指责对方之前却很少先从自身企业找毛病。
  在日华人企业的普遍毛病具体表现在以下几个方面:
  一、企业不专业。企业的策略制定、运作流程、市场计划、并购活动等都具有很高的知识性和专业性,而在日华人企业恰恰缺乏的就是专业性。华人在日设立并经营企业,缺乏系统的专业学习。企业做大了,发展了,在经营管理上,缺乏自我充电意识。当小业主时,可能靠资金、技术就可以成功了,但是,企业一旦上规模,专业化管理则是企业成功必备的条件。
  二、忽视规定与程序。在企业管理问题上,经营者的首要职能是制定和贯彻经营管理规定与程序。规定不仅有制约作用,还有指导、引导作用。程序则可避免“武断”,减少错误。华人企业在这两方面均有欠缺,决策往往是“一拍脑门”就决定。老板一旦步子快了,脑袋热了,问题也就出来了。
  三、小业主心态没有摒弃。不少华人经营的公司已初具规模,但是却迟迟不能走出短期思维,未能摒弃小业主心态。不能否认,有不少华人经营者创业时正是有了“投机行为”才获得了原始积累。但企业一旦成规模,很可能因为一次小小的投机行为,使企业身败名裂。事实证明,凡是大企业都有崇高的事业信念、管理信念及行为信念等。有信念的企业才会赢得社会认可,得以不断发展。
  正因为有以上原因,华人企业间才缺乏亲和力与信任感,各自感到对方“相处太难”。

https://www.chubun.com/modules/article/view.article.php/c30/19859
评分
10987654321
会社概要 | 广告募集 | 人员募集 | 隐私保护 | 版权声明
  Copyright © 2003 - 2020中文产业株式会社 版权所有