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老牌日本家电巨头东芝败走中国
日期: 2021/09/13 07:37
来源:时代周报
 东芝大连宣布清算后,员工赔偿正在进行

  继2013年东芝大连液晶工厂关闭后,东芝大连有限公司(下称“东芝大连”)也即将撤出中国。

  9月11日,记者从多名东芝大连员工处了解到,该工厂目前正面临清算,9月末将停止生产,当前部分员工已不再上班。

  “我们听说日方公司要撤资,因为公司(东芝大连)赔钱,干不下去了。”一名员工告诉记者。

  据媒体报道,东芝提供的一份材料称,公司已出售电视业务和医疗设备业务,业务结构发生改变,由于工业马达和信号发射器的生产即将停止,决定解散和清算东芝大连公司,且未开始新生产的计划。

  天眼查显示,东芝大连成立于1991年9月25日。正式清算退出大连时,该公司设立满30周年。

  “虽然近年偶尔听说东芝大连要停产,但真听到这个消息时,我既诧异又心痛。”曾在东芝大连工作的前员工李茂(化名)告诉记者。

  9月12日,记者就工厂清算等事项拨打东芝大连电话,但对方未予明确回应。

  员工赔偿正进行

  东芝大连宣布清算后,员工赔偿正在进行。

  9月11日,东芝大连员工李娜(化名)告诉记者,工作年限越大的员工将拿到更多补偿金。具体而言,工作年限补偿金为月平均工资×工作年限×工作年限系数,工作年限不满5年、5-10年、10-15年、15-20年、20-25年、25-30年、30年以上的工作年限系数分别为1.1、1.2、1.3、1.4、1.5、1.6、1.7。

  按月平均工资5000元计算,工作28年的老员工可拿到工作年限补偿金22.4万元,工作14年的员工可拿到工作年限补偿金9.1万元。除工作年限补偿金外,还有与退休年龄挂钩的生活补偿金,距离退休年龄越近,生活补偿金越多。

  “该赔偿方案对即将退休的老员工有利,相当于拿到一笔额外‘退休金’,工作不满20年的员工拿到赔偿不多,还面临找工作的压力。”李娜表示。

  “我离职后与多名在职员工多年保持联系。相比不少企业,东芝大连的赔偿方案算比较‘良心’。但不少30岁左右的员工压力较大,可能无法找到对口工作。”李茂表示。

  东芝大连经营恶化并非一朝一夕。

  李茂告诉记者,他2012-2014年在职时,东芝大连运营状况良好,工人三班倒生产,待遇优渥。当时,东芝等日企可与当地国企媲美。

  2015年开始,东芝大连开始逐渐陷入经营困境。

  “国产家电崛起,价格也更有优势。东芝还是保持以前的生产,对产品精细度要求很高,因小瑕疵淘汰掉的成品不少。渐渐地,工厂生产的产品需求没那么大,机器从三班倒变成两班倒,工人裁掉一批后,在职员工的工资跟随物价提升保持小幅上升。2014年月薪约3000元的岗位,今年也涨到5000-6000元,但对年轻人不再有很强吸引力。”李茂称。

  该工厂员工人数近年减少有迹可循。媒体报道称,2010年前后的鼎盛时期,东芝大连员工人数曾达2400人左右。2016年起,东芝大连参加社保的人数逐年减少。2016年,参与职工基本医疗保险的人数为988人,2020年该数字下滑至642人。

  有媒报道,未来,东芝将把产能转至越南和日本,在中国大连及其他地区的铁路用零部件及电梯生产基地将维持运营。

  出售业务“回血”

  东芝大连将解散的消息传出,不少网友表达遗憾。

  “算来一起风雨18年多,这里有我的青春,也是我第二个家,即将离别。”有员工如此感慨。

  不少网友则表示,家中还有多年前购买的东芝彩电、电脑等。

  东芝历史悠久,创立于1875年,是综合电子电器企业。1995年,东芝笔记本电脑业务进军中国市场,随后很快成为笔记本电脑市场“销量王”。东芝电视在70年代进入中国市场,90年代在中国建立彩电生产基地。

  近年来,由于连年亏损等原因,东芝多次出售旗下业务以求“回血”,部分业务卖给了中国企业。

  2010年起,东芝在中国销售的彩电已基本委托TCL代工。2013年底,东芝在大连的彩电厂停产。

  2016年,美的以自有资金约537亿日元收购东芝白电业务主体东芝生活电器株式会社80.1%的股权,获得东芝品牌40年全球授权、超5000项家电相关专利、多个制造基地和市场渠道。

  2018年,海信收购东芝所持东芝映像解决方案公司(TVS)股权,TVS成为海信控股子公司,海信获得东芝电视40年全球品牌授权。

  2019年,东芝公司宣布在半导体部门进一步裁减约350名员工,并征集提前退休人员;2020年,东芝宣布退出长期亏损的系统LSI芯片业务。

  不断缩减消费电子和半导体业务后,东芝宣布将资金集中用于发展储存芯片和能源等业务。

  9月12日,家电行业分析师梁振鹏告诉记者,以东芝为代表的日本企业工艺水平较高,但大企业病严重,内部管理架构臃肿,对消费电子产品终端市场的反应慢,导致产品迭代开发速度慢,远落后于中国和韩国的消费电子企业,这是东芝在电脑、家电等领域节节败退的重要原因。早在20年前,家电在东芝业务体系中的比重就不大。

  “但对典型的日本电子巨头东芝而言,其优势在于制造技术水平高,近几年在发电机、电梯、能源、存储等技术含量高、利润高的领域频频发力,且并未在中国减少业务。压缩利润较低的终端消费者业务,发力更擅长、更高利润的公司业务,是东芝近几年重要的转型方向。”梁振鹏表示。
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