中文导报讯（记者 京野）虽然困难重重下强行举办的东京奥运会已经结束，但日本的的新一轮新冠疫情高峰仍迟迟不见下落，每日感染人数连创新高。长期持续的疫情与紧宣，使得早在去年就有多个日本大型公司广泛导入居家办公，并不断进行扩充和试错，成效明显。汽车巨头丰田TOYOTA继2020年9月开始将居家办公制度化后，又于本月8日宣布，将撤销关于居家办公的距离限制，使得员工可以在全日本任意地点办公，由此引发广泛热议，日本年轻人在SNS上纷纷表示愿意因此向丰田投简历。

丰田汽车TOYOTA从2016年8月开始推行居家办公制，当时宣布旗下的2万5千名正社员，全部都可以申请居家办公，每周只要到公司2小时即可。为相应日本政府政策，丰田曾将女性管理层工作人员在2020年前增加到当时的三倍作为目标，其中最重要的就是担心女性职员因育儿而辞职，导入该制度后，不仅可以让女性员工将时间灵活分配给工作和育儿，男性员工也可以轮流在家分担家事，既节省了办公室的损耗费用，还减少了员工的通勤时间，平衡了私人生活与工作，更加大了员工对公司的忠诚度。另一方面，由于日本作为老龄化社会，每个家庭都不得不面对越来越多的老人介护问题，居家办公也可以让年轻人把更多的时间分配给照顾老人。

在2020年新冠疫情开始之后，丰田于当年9月明确将居家办公制度化，并扩充适用对象的范围，以往可以居家办公的对象仅限于事务部门等，对职务级别也有一定限制，现在不仅扩充到全员，还废除了每周必须到公司办公2小时的规定，让办公方式变得更加灵活。而从本月1日开始，通过取消距离上限（职场距离家超过64公里没有通勤补助），使得无论住在日本哪个区域的员工都可以实行居家办公。丰田员工今年5月的出勤率为总公司区域约5成、名古屋地区约3成、东京地区约2成，公司表示，现在力争进一步降低这个比例。

支援育儿与介护，完善工作环境使各类员工都能够充分活跃，以切身为员工考虑而实行的居家办公制度，不仅令员工减轻负担，还使得丰田汽车TOYOTA在牢牢掌握日本最优秀的人才基础上强化企业竞争力，不断获得增长。在8月4日公布的2021财年第一季度（4至6月）合并财报显示，即时在疫情下，丰田的销售额较上年同期仍大增72.5%至79,355亿日元，净利润为盈利8978亿日元，达到约5.7倍，销售额和净利润双双创下第一财季历史新高。比疫情前2019财年第一季度的6829亿日元高出十余倍。

　　

作为日本的汽车和制造业产业龙头，丰田汽车TOYOTA的生产系统和管理模式等深深影响着日本众多本土企业，乐天，三菱，卡乐比，富士通，JTB等大型日企也都在积极推进居家办公的改进措施，三菱电机表示从今年5月开始试行通勤圈外可以远程办公的制度，并将东京总公司的出勤率定为3成，目标是2022年度正式实施。乐天集团以居家办公为基础，原则上要求每周最多工作三天。

在持续了近两年的全球疫情大流行下，居家办公，远距离工作，弹性工作时间，视频会议，线上签约等新名词都渐渐成为当下现代职场的工作主流，随着科技的发展，更改变了全球无数大企业的工作型态，加速了不同国家和区域间的合作效率，使得很多企业获得意外的机会和成长。在国际上，Facebook、微软、Google、Twitter等企业都宣布到今年年底前，员工皆可自行选择居家办公。也有企业考虑，在疫情过后，员工仍可选择一部分时间在家办公，一部分时间到办公室加强团队协作个沟通。毕竟，当物理距离不再是问题，科技又可以帮企业们找到更优秀的远程人才，远距离办公正在成为新的常态。