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海尔广告点亮银座的17年 见证在日发展
日期: 2020/09/11 14:42 阅读: 199
在受疫情影响消沉的家电市场,日本海尔与AQUA双品牌7月份反增17%,1.5倍行业增速,成为日本最具竞争力的中国家电品牌。



同在7月,作为东京地标的银座街区的海尔展示牌进行了第四次迭代更新,通过23张图,每36秒轮播一次的方式展示“With the joy of the people. ”(传递喜悦)这一理念,给疫情影响下的日本社会带来些许温暖和希望。

由于东京银座在日本人眼里是一个很特别的场所,是日本一流品牌的集中地,代表着高端。海尔自从2003年出现在东京银座上方,至今已有17年。17年间,海尔在日本经历了从边缘品牌到主流高端品牌,从单品牌到双品牌,从传统日本企业文化到“人单合一”的全面落地等一系列改变。海尔点亮东京银座恰恰记录了17年来走进日本再到做大做强的全过程。

2003年,海尔首次点亮东京银座。1998至2005年,海尔乘着中国加入WTO的东风,开启了波澜壮阔的“出口创牌”战略。日本是家电大牌云集的国家,欧美家电品牌都很难立足,海尔借助与三洋战略合作,进入日本主流家电销售渠道。

点亮东京银座,也是为了向世界证明,海尔在家电王国——日本立足了。海尔也成为首家在东京银座投放广告的中国企业。

2007年,海尔与日本三洋电机共同投资成立合资公司,海尔在日本的发展进入新的阶段。伴随此,2008年,海尔将展示牌的蓝色基调换成了红色,象征着吉祥、生命力,成为当时银座街区唯一的一抹红。

2011年底,海尔在并购三洋电机白电业务后,三洋旗下的 AQUA品牌也转入海尔智家旗下,从而实现Haier、AQUA双品牌运营。完成并购后,2012年海尔在日本市场的销售额为2011年的4.5倍,达483亿日元;至此,海尔智家通过全球化品牌战略在日本站稳了脚跟,并通过Haier、AQUA双品牌跻身于日本一线家电品牌之列。

2019年,海尔智家位于东京银座这块展示牌再次大变脸,这次基于全新的理念:Haier Smart Home, Customize Better Life.(海尔智慧家庭,定制美好生活)。

这一年,智慧家庭成为海尔的重点战略,为了全面拥抱智慧家庭,海尔还将其在中国A股的名称改为海尔智家。

除了向全球宣传智慧家庭战略,“人单合一”也出现在展示牌上。海尔自从2005年就开始探索“人单合一”模式,更是在2010年后将“人单合一”作为互联网时代,为顾客创造价值的最好方式,在全集团内推行。

受疫情影响,2020年新生活期间,日本家电行业同比下滑16.6%,被迫经历寒冬。但海尔品牌单独便实现新生活份额第一,双品牌合计更是扩大了竞争优势,份额达33.3%,同比增长7%,份额首位度达1.9,在家电行业颓势中迎来了增量的春天。不仅如此,双品牌冷柜已连续三个月已超40%的份额位居日本第一;双品牌冰箱上半年累计份额TOP3,超过日本本土P品牌。

2020年7月,海尔智家这块展示牌再次出现变化,主要理念是With the joy of the people(传递喜悦)。传递了海尔智家全新的战略:全面推进体验云的建设,希望为全球每位用户提供从智慧家电到智慧场景,再到衣、食、住、娱全流程不断迭代的美好生活。

据悉,自日本全境解除紧急状态后,疫情出现明显反弹,日本多家家电企业再次陷入经营危机:线下门店营业时间被迫缩短、入店客流量同比下滑10%以上。与不景气的线下渠道相对,海尔日本与AQUA双品牌抓住用户痛点并积极转型线上,7月份反增17%。

聚焦细分品类,冰箱、洗衣机、干衣机、冷柜均倍速于行业增长。具体来看,冰箱整体增幅28%,其中超大型、大型分别增幅22%、96%;变频全自动立式洗衣机、干衣机逆增27%、44%;冷柜增幅128%,以超40%的份额连续3个月位居市场第一。

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