3月28日，由剑豪集团主办，云游日本协办的首届中日并购论坛在日本东京鸠山会馆举行。
论坛邀请了来自中国国内企业并购行业的知名人士，王志纲工作室任国刚总裁，资深律师谢思敏博士，真格基金徐小平董事长，赛伯乐投资集团合伙人范明，德禧基金袁航董事长，京东天使投资人宋宇海等就中日并购的热点问题发表专题报告。
与会嘉宾富国富民资本总裁王世渝发表了题为“中日并购的整合逻辑”的报告，认为全球第六次并购浪潮将首次以中国为中心，中国经济需求为动力，以中国产业结构调整、转变发展方式、实现产业升级和消费升级为目的，中国各类经济组织为载体，面向全球以发达国家为主，对发达国家高端装备制造业、消费品、现代服务业等领域开展以中国市场为主要需求的大规模、持续性重组并购交易，与中国企业进行有效重组、整合，优化配置并提升企业与产业价值，从而完成产业升级。
留日归国法学博士谢思敏先生就中日并购的法律问题作了详细报告，根据当事人的交易目的制定相应的交易手段和策略，以合法，有效的形式完成并购交易。专业人士向当事人提供法律援助，选择切实可行的交易手段，排除并购过程中的法律障碍，解决交易中的各种法律问题。
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与会嘉宾在中日并购论坛上发表报告
王志纲工作室任国刚总裁发表题为“桥模式----中小企业跨国并购的探索”的报告。报告指出，过去三十年中国产业发展的方式已经不再适合今天中国的发展，中国从国家到政府再到企业都面临转型升级的问题。中国的民营中小企业具有非常强的市场开拓能力和一定的财富积累，但是普遍缺乏技术研发和创新能力。他们迫切需要在技术，品牌，渠道，管理等方面进行升级，并购是重要的选择。但是不熟悉跨国并购的方方面面。这就需要中介机构的支持，多元的金融服务。桥模式通过国际并购搭建起中外企业互赢的并购方式。
中国分析公司孙田夫总裁就中国对日并购从历史的角度进行分析，认为中国的对日并购低迷期已过，现在正在恢复上升途中，对日并购呈现出多种多样的收购目的。中日之间产业结构互补性高，对于未来投资日本是最好的选择。
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论坛主办方剑豪集团董事局主席郑剑豪先生接受香港卫视驻东京记者的采访
论坛主办方旅日华侨剑豪集团董事局主席郑剑豪先生，2014年收购位于神户的美国宝洁公司亚洲总部大楼，2015年收购日本上市公司MH集团。在中日并购行业拥有丰富的人脉和经验。郑主席认为：“中日并购意义重大。日本经济到了一个重要关头，中国经济也面临转型，通过论坛，中国有关人士对日本要形成一个统一认识，能够为中国企业的腾飞，转型，升级起到积极作用、同时对日本的经济也有帮助。目前日本经济遇到很大困难，夏普被鸿海收购，美的并购东芝，话题的确很多，其实这只是冰山一角，日本很多企业面临同样的问题，在汹涌澎湃的中日并购大浪来临之前，我们请来中日并购方面的专家，在东京坐下来讨论什么是真正的中日并购，中日并购的困难在哪里，意义又在哪里，以及具体操作的方式方法，并购后的发展等相关问题。通过一年两次的并购论坛，带动中日并购走向正常化，健康化，避免出现八十年代末日本爆买美国大楼等资产的混乱局面，爆买其实是一种不正常的买卖方式，企业并购千万不能出现这种情况，一定要冷静，严肃，同时要做到双赢，否则中日并购是不会成功的。这也是我们举办中日并购论坛的根本目的所在。通过媒体传达出去、在日本有一批人在正确从事，推动中日并购，也希望能够得到日本社会的理解和支持。
这次论坛的内容很丰富，多年来中日并购界人士想的，苦恼的，期望的都想通过论坛来阐述，总结，对今后中日并购人士来说都能起到参考作用。”
论坛最后，剑豪集团与赛伯乐基金，德禧资本，东玖汇集团、云游日本等签订中日并购基金合作项目。
香港卫视驻东京记者 李海
论坛邀请了来自中国国内企业并购行业的知名人士，王志纲工作室任国刚总裁，资深律师谢思敏博士，真格基金徐小平董事长，赛伯乐投资集团合伙人范明，德禧基金袁航董事长，京东天使投资人宋宇海等就中日并购的热点问题发表专题报告。
与会嘉宾富国富民资本总裁王世渝发表了题为“中日并购的整合逻辑”的报告，认为全球第六次并购浪潮将首次以中国为中心，中国经济需求为动力，以中国产业结构调整、转变发展方式、实现产业升级和消费升级为目的，中国各类经济组织为载体，面向全球以发达国家为主，对发达国家高端装备制造业、消费品、现代服务业等领域开展以中国市场为主要需求的大规模、持续性重组并购交易，与中国企业进行有效重组、整合，优化配置并提升企业与产业价值，从而完成产业升级。
留日归国法学博士谢思敏先生就中日并购的法律问题作了详细报告，根据当事人的交易目的制定相应的交易手段和策略，以合法，有效的形式完成并购交易。专业人士向当事人提供法律援助，选择切实可行的交易手段，排除并购过程中的法律障碍，解决交易中的各种法律问题。
与会嘉宾在中日并购论坛上发表报告
王志纲工作室任国刚总裁发表题为“桥模式----中小企业跨国并购的探索”的报告。报告指出，过去三十年中国产业发展的方式已经不再适合今天中国的发展，中国从国家到政府再到企业都面临转型升级的问题。中国的民营中小企业具有非常强的市场开拓能力和一定的财富积累，但是普遍缺乏技术研发和创新能力。他们迫切需要在技术，品牌，渠道，管理等方面进行升级，并购是重要的选择。但是不熟悉跨国并购的方方面面。这就需要中介机构的支持，多元的金融服务。桥模式通过国际并购搭建起中外企业互赢的并购方式。
中国分析公司孙田夫总裁就中国对日并购从历史的角度进行分析，认为中国的对日并购低迷期已过，现在正在恢复上升途中，对日并购呈现出多种多样的收购目的。中日之间产业结构互补性高，对于未来投资日本是最好的选择。
论坛主办方剑豪集团董事局主席郑剑豪先生接受香港卫视驻东京记者的采访
论坛主办方旅日华侨剑豪集团董事局主席郑剑豪先生，2014年收购位于神户的美国宝洁公司亚洲总部大楼，2015年收购日本上市公司MH集团。在中日并购行业拥有丰富的人脉和经验。郑主席认为：“中日并购意义重大。日本经济到了一个重要关头，中国经济也面临转型，通过论坛，中国有关人士对日本要形成一个统一认识，能够为中国企业的腾飞，转型，升级起到积极作用、同时对日本的经济也有帮助。目前日本经济遇到很大困难，夏普被鸿海收购，美的并购东芝，话题的确很多，其实这只是冰山一角，日本很多企业面临同样的问题，在汹涌澎湃的中日并购大浪来临之前，我们请来中日并购方面的专家，在东京坐下来讨论什么是真正的中日并购，中日并购的困难在哪里，意义又在哪里，以及具体操作的方式方法，并购后的发展等相关问题。通过一年两次的并购论坛，带动中日并购走向正常化，健康化，避免出现八十年代末日本爆买美国大楼等资产的混乱局面，爆买其实是一种不正常的买卖方式，企业并购千万不能出现这种情况，一定要冷静，严肃，同时要做到双赢，否则中日并购是不会成功的。这也是我们举办中日并购论坛的根本目的所在。通过媒体传达出去、在日本有一批人在正确从事，推动中日并购，也希望能够得到日本社会的理解和支持。
这次论坛的内容很丰富，多年来中日并购界人士想的，苦恼的，期望的都想通过论坛来阐述，总结，对今后中日并购人士来说都能起到参考作用。”
论坛最后，剑豪集团与赛伯乐基金，德禧资本，东玖汇集团、云游日本等签订中日并购基金合作项目。
香港卫视驻东京记者 李海