本报记者 孙辉

总部设在日本的海尔亚洲公司于1月14日举行了事业战略发布会“Haier Asia Innovation Trip！2015”，就今后计划推出的产品、基于家电产品的新商业模式等进行了说明。

海尔亚洲总裁兼首席执行官伊藤嘉明分三个领域对颠覆传统白色家电常识的产品和服务进行了介绍。这三个领域分别是：基于家电产品的新商业模式的构建；在已涉足领域的创新；家电嗜好品化。

搭载液晶显示屏的冰箱DIGI（暂称）

白色家电的使用周围很长，从五年到十年不等。“我们不能在商品卖出去之后就什么都不管了，我们一定还可以再做些什么（伊藤）”，于是想到了利用家电产品构建全新的商业模式。正在开发中的搭载液晶显示屏的冰箱DIGI应运而生。DIGI冰箱门被液晶屏覆盖，可以显示用户从互联网上下载的视频、照片等内容。用户还可以通过这款冰箱确认住在远方的亲人的健康情况。冰箱内安装的传感器可以检测冰箱门的开关情况，信息通过互联网发送给终端设备。

数字镜框INTERGALLERY

伊藤嘉明表示，不仅仅是针对普通消费者，希望公共设施、宾馆、咖啡厅、商场能够利用这款数字镜框代替需要定期更换的海报等。用户不仅可以用它来显示具有艺术性、娱乐性的内容，还可以用来宣传企业品牌。数字镜框本身的价格尽量控制在了最低，希望能有更多的用户使用这款产品，最终达到靠配信内容赚取收益的目的。

面向办公室的冷冻食品销售服务off ice

海尔亚洲还将开创一项新业务，即面向企业办公楼出租本公司生产的冰箱，用于向企业员工销售冰激凌等食品。首先计划用一年时间，在东京圈的办公楼里设立1000处左右。

将海尔冰箱免费提供给办公室，冰箱内存放冰激凌、冷压果汁、思慕雪、汤等食物，通过销售这些食物提高收益。除此之外，还设想应用于食品厂商对新产品的宣传上。伊藤嘉明表示，可以开展弹性商业模式。

手提式洗衣机HCW-HW1（爱称COTON）

关于洗衣机产品，伊藤嘉明表示，“想要打破传统常识。”对目前洗衣机不满的地方在于“无法随身携带。”“酱油、咖啡、红酒、血液等，在日常生活中存在太多会让衣服容易蹭上污渍的因素。如果能够马上清洗干净，就免去了去洗衣房的麻烦。我们能不能造一台可以随身携带的洗衣机呢？”出于这种考虑，手提式洗衣机COTON诞生了，圆筒形，约200g，电源为三节单四型碱性干电池。只需一点液体洗涤剂和一茶匙的水，就能去掉衣服污渍。使用方法是，将少量液体洗涤剂倒在脏掉的部分，背面垫上厨房纸或者毛巾，再将已装入少量水的具备振动功能的COTON头部按压在污渍处，污渍就会随着振动跑到厨房纸上，达到去除污渍的效果。COTON不仅适用于外出携带，对于用传统洗衣机漂洗还会留下污渍的领口和袖口，COTON简直是家具必备神器。周三，COTON在AQUA在线商城开启了预定。

无需用水即可杀菌除臭的SUIT REFRESHER

对目前洗衣机还有一个不满的是，“为了去掉西装在烤肉店、咖啡馆等场所沾染上的异味，还得专门跑一趟干洗店。”为此开发出了利用臭氧洗涤的SUIT REFRESHER，按下按钮，6-8个小时后就可以还你一件没有任何异味的干净衣服了。另外，这款产品还搭载了熏香功能，用户可以选择自己喜欢的香味。

为了和别人不一样，我们会给智能手机换个喜欢的外壳，但这要是换在家电上，似乎有些困难。对此，海尔亚洲提出了根据用户喜好可变换设计的产品方案。“AQUA冰箱换装专用贴”作为该方案的第一弹将于2015年春季以后推出。

在发布会上还介绍了于2014年六月缔结战略合作伙伴的amadana设计的产品。能触碰到用户的手的部分，尽量不采用白色家电常用的材料，展开了与不同于以往的产品概念。作为该产品概念的第一弹，海尔亚洲发布了三款冰箱、两款洗衣机和烤面包机。

另外，发布会还公开了全球首款透明洗衣机的相关视频。

在发布会上，伊藤嘉明社长表示：“我们不会靠价格来竞争。希望通过全新构思的産品，来改变家电産业”。

海尔集团2012年收购了日本三洋电机白色家电业务，海尔亚洲是日本及亚洲业务的统括公司。

伊藤嘉明发布会上还表示，“海尔亚洲继承了三洋品牌DNA。”同时提到“办公室里的员工几乎都是日本人。”暗示了海尔亚洲有自信开发出设计新颖、高品质的新产品。

另据悉，近日，世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2014年全球洗衣机市场品牌份额显示：海尔大型家电品牌零售量占全球市场的10.2%，实现全球六连冠。海尔洗衣机全球品牌份额达到14.4%，以绝对优势实现第六次蝉联全球第一。

据欧睿数据分析，2014年在全球白电市场份额持续下滑甚至出现负增长的情况下，海尔洗衣机则以绝对优势继续蝉联第一。并且，根据数据显示，2009年海尔洗衣机以8.4%的市场占有率首次荣膺全球第一，今年以14.4%的品牌占有率实现六连冠。