积水谭 汪先恩
人生最难得的大概属迷茫时，有贵人相助，相助的形式基本是给钱、给言、给方便，每个人都会遇到自己的导师，但不一定叫导师，或喊师傅，或称老师，或曰这厮，而对读研究生的人来说，导师就叫导师。导便是向导，关于师，韩愈定义为传道受业解惑的人，有些“惑”自己意识不到。我的五位导师，先后给我的指导都难以忘怀，其中印象最深的是佐藤教授的悄悄话，当年的悄悄话已到解密期，反正也不涉及第三者，说说也无妨。
落落大方地接受服务。有一次去久留米市开学会，我们几位在宾馆午餐，教授坐里面，我坐外围，见服务员要绕道才能把餐具餐食送到教授手中，于是我勤快地从服务员的手中接过来递给他。不料，他悄悄地对我说，“店员来时你不应当起身，要落落大方的接受服务，不要越俎代庖，要尊重店员。”仔细一看，仿佛店员的笑脸纹理隐藏一丝尴尬，这才意识到自己的行为是有点不尊重服务员，想起朋友说过“在日本，你帮助人家做其分内的事，意味说人家不胜任其工作。”可能是雷锋精神中毒太深，此后我慢慢学会了只在宴会结束时，轻声说“好吃”，果然店员们幸福感横溢。
提问切中要害，要让对方下得了台。很奇怪，无论什么学会，有时人家快讲完了，我开始油然生敬意，可教授即使刚进会场，他接着人家的落音就能提出问题，而他的提问，往往激起全场热议。闲聊时，我请教提问的诀窍，他说：任何研究都是不全面的，一定有破绽，包括获诺贝尔奖的研究，当然得诺贝尔奖靠运气。破绽是有规律的，因此提问不难，提问一定要切中要害，但是要让对方下得了台，即显示存在感，又有人情味，就能结识有水平的朋友，切磋学问。
演讲的奥秘，80%讲已知的。有一回，他安排我在外演讲，演讲费为12万日元，大概是以这种方式让我挣点外快，我清楚博士生拿这么高额的演讲费，全是教授的面子。正因为演讲费较高，不知道如何应付。他见我有些顾虑，便开导我：掌握演讲诀窍便能成功，80%讲大家已知的，把已知的知识连起来就能产生共鸣；15%讲新知识，让人家有收获；5%讲自己的主张或难懂的，让人家服气。如其所说，果然很成功。后来我的演讲收到行内行外人士的欢迎，得益于导师传授的演讲奥秘。
男人有两份工作。有一回，我找教授签字，他说刚从外勤回来，所谓外勤就是到其他小医院打工，我惊愕地问，“教授也外勤？”他说，“男人有两份工作，首先是实惠地挣钱维持家庭生活，在这个基础上搞体面的活动，如学术活动或其他活动，无非是扩大影响，在社会上求生存。”仔细想来，全人类好像都是如此，此后戴上围裙刷盘子，打上领带上讲坛都理直气壮。
对品行不端的人不可深交。有一回，有关团体在明治纪念馆为我举行出版庆祝会，他以导师的身份出席了，热闹非凡，他却警告我：会场有个别品行不端的（日本）人，注意不要与这种人深交。几年后证明他的忠告是正确的，林子大了，什么鸟都有，距离很重要。
人类由于大脑发达，话变得越来越复杂。有些话专门对外，有些话只能对内；有些话应大声喊，有些话宜悄悄说。悄悄话大多对内，悄悄话也有真假善恶之分，但真心的悄悄话，肯定是为你，导师的悄悄话一直令人感激。
人生最难得的大概属迷茫时，有贵人相助，相助的形式基本是给钱、给言、给方便，每个人都会遇到自己的导师，但不一定叫导师，或喊师傅，或称老师，或曰这厮，而对读研究生的人来说，导师就叫导师。导便是向导，关于师，韩愈定义为传道受业解惑的人，有些“惑”自己意识不到。我的五位导师，先后给我的指导都难以忘怀，其中印象最深的是佐藤教授的悄悄话，当年的悄悄话已到解密期，反正也不涉及第三者，说说也无妨。
落落大方地接受服务。有一次去久留米市开学会，我们几位在宾馆午餐，教授坐里面，我坐外围，见服务员要绕道才能把餐具餐食送到教授手中，于是我勤快地从服务员的手中接过来递给他。不料，他悄悄地对我说，“店员来时你不应当起身，要落落大方的接受服务，不要越俎代庖，要尊重店员。”仔细一看，仿佛店员的笑脸纹理隐藏一丝尴尬，这才意识到自己的行为是有点不尊重服务员，想起朋友说过“在日本，你帮助人家做其分内的事，意味说人家不胜任其工作。”可能是雷锋精神中毒太深，此后我慢慢学会了只在宴会结束时，轻声说“好吃”，果然店员们幸福感横溢。
提问切中要害，要让对方下得了台。很奇怪，无论什么学会，有时人家快讲完了，我开始油然生敬意，可教授即使刚进会场，他接着人家的落音就能提出问题，而他的提问，往往激起全场热议。闲聊时，我请教提问的诀窍，他说：任何研究都是不全面的，一定有破绽，包括获诺贝尔奖的研究，当然得诺贝尔奖靠运气。破绽是有规律的，因此提问不难，提问一定要切中要害，但是要让对方下得了台，即显示存在感，又有人情味，就能结识有水平的朋友，切磋学问。
演讲的奥秘，80%讲已知的。有一回，他安排我在外演讲，演讲费为12万日元，大概是以这种方式让我挣点外快，我清楚博士生拿这么高额的演讲费，全是教授的面子。正因为演讲费较高，不知道如何应付。他见我有些顾虑，便开导我：掌握演讲诀窍便能成功，80%讲大家已知的，把已知的知识连起来就能产生共鸣；15%讲新知识，让人家有收获；5%讲自己的主张或难懂的，让人家服气。如其所说，果然很成功。后来我的演讲收到行内行外人士的欢迎，得益于导师传授的演讲奥秘。
男人有两份工作。有一回，我找教授签字，他说刚从外勤回来，所谓外勤就是到其他小医院打工，我惊愕地问，“教授也外勤？”他说，“男人有两份工作，首先是实惠地挣钱维持家庭生活，在这个基础上搞体面的活动，如学术活动或其他活动，无非是扩大影响，在社会上求生存。”仔细想来，全人类好像都是如此，此后戴上围裙刷盘子，打上领带上讲坛都理直气壮。
对品行不端的人不可深交。有一回，有关团体在明治纪念馆为我举行出版庆祝会，他以导师的身份出席了，热闹非凡，他却警告我：会场有个别品行不端的（日本）人，注意不要与这种人深交。几年后证明他的忠告是正确的，林子大了，什么鸟都有，距离很重要。
人类由于大脑发达，话变得越来越复杂。有些话专门对外，有些话只能对内；有些话应大声喊，有些话宜悄悄说。悄悄话大多对内，悄悄话也有真假善恶之分，但真心的悄悄话，肯定是为你，导师的悄悄话一直令人感激。