田中智子（Tomoko Tanaka）只是这位女主人公的化名，她不希望因为这篇报道而使自己的事业受到影响。智子今年4月份开始工作，在国外留学回到日本之后她抱着很高的期望，认为自己能够在应聘者中脱颖而出。然而，事实却是，她花费了时间、精力和金钱到英国读书，掌握了流利的英文，似乎全都白费了。因为不少日本企业并不希望自己未来的雇员曾受到外国思维和行为方式的影响。
 
23岁的智子告诉德国之声记者："我对于自己的事业虽然没有一个特别明确的目标，但我的确希望能够在一个知名的大企业工作。我在英国留学一年，学会了如何与不同国家、不同文化的人相处，懂得了要采取实际行动来改变一些东西，而且也知道如何让别人理解我的想法。有了在国外生活的经验，我感觉自己更自信了，因为我已经成功克服了很多困难。"

外语技能，真的能加分吗？
 
最初，在应聘面试的时候，智子感到很受鼓舞，因为招聘单位似乎很看重她在语言方面的特长。
 
然而，在真正得到了一份看似前程似锦的工作之后，智子才发现情况并不是自己想的那样。她被派到日本的偏远农村地区做行政管理工作，到现在，她的英语一句也没派上用场。
 
"我认为，大多数日本企业都期望年轻人拥有传统的日本背景，但同时又掌握国际交流的技能。但这只是一种非常狭隘的人力资源管理思维"，智子补充道，"日本公司最希望年轻人遵守规则，只有在企业需要的时候，他们才能发挥自己的特长。"
 
但是这样的用人理念却和日本在当今风云变幻的世界贸易和商务大环境中所需要的素质背道而驰。
 
今年3月，首相安倍晋三宣布日本将加入跨太平洋伙伴关系协定（TPP）谈判，并表示将进一步开放日本市场，提供更好的经济发展机遇。
 
企业思维仍然滞后
 
然而，很多日本公司的想法并没有跟上政界的思路。

2012年3月，东京人力资源公司Disco进行了一项民意调查，结果显示仅有不到四分之一的企业愿意雇佣有海外留学经历的应聘者。即使是知名大企业中，也只有不到四成的公司乐意为"海归"敞开大门。
 
正是在看到"前辈"碰了钉子之后，更多的年轻人发现花费时间和金钱出国求学太不值得，而选择在家乡附近读书。2004年，在外国大学就读的日本人一共有82945人，而到了2010年，这一人数就萎缩到不足6万。仅拿美国来说，1997到1998学年中在那里留学的日本年轻人还有4万7千，但到了2011到2012学年，就只有不到2万了。
 
由于日本留学生减少，这些空出来的好机会被来自发展中国家求知若渴的年轻人紧紧抓住，其中来自中国和印度的留学生人数增加最快。
 
浪费人才
 
东京津田塾大学（Tsuda College）澳大利亚学和英文讲师波吉斯（Chris Burgess）说："在我看来，日本大学毕业生在刚刚进入职场的几年里，实际上相当于在接受企业文化和要求的训练。……也就是说，不管政府怎么说，这些企业还是在浪费人才。"
 
波吉斯指出，通常情况下，这都是一些"老字号"的企业或机构，它们固有的结构和模式已经很难改变，尽管这对于在一个竞争越来越激烈的商务世界里生存至关重要。25%的职场新人第一份工作做不到三年就会辞职，这是一个警示信号。因为这些年轻人对于自己的工作不满意。