“是你的话，一定可以做到的”
在松下电器发表2012财年预计最终赤字7650亿日元的10月31日，其实在决算资料中，还有一个大的新闻。“从明年4月起开始引进4公司制”
尽管不着痕迹被写在上面，但是公司员工却敏感地作出了反应。“1年不到再次发表变更组织，还是饶了我们吧”。第二天，在社长津贺一宏（56岁）那里，收到很多来自公司员工的邮件，全部属真名，大概数百封。在那里对被重复使用“改革”名义的“变更组织”，编缀成批判的内容。
松下电器投资1兆数千亿日元巨额费用，在收购的松下电工和三洋电机之间实施事业一体化，将原有的16个事业重组成9个事业，自2012年1月起开始启动新的体制。为此准备的公司员工花费了庞大的时间，而仅仅1年3个月又说再次变更，公司员工提出不满也不是毫无道理。
但是，做好公司巨变觉悟的津贺一宏却没有动摇。认为前途有望的公司员工也大有人在。
松下电器一位20多岁的男性员工，在10月31日的工作中通过因特网找到报道决算会见内容的新闻，为此他感到高兴。特别是津贺一宏一口断定“公司已经不是正常的公司”的场面，“说的太好了，这次的社长对公司内部的事，相当精通”
在上司和同僚当中，对那个发言反驳的员工也很多，不过津贺一宏的见解符合年轻的自己。“总觉得很高兴”，进公司以来，一直在设计部门工作，但是最近却时常光顾转职网站。由于公司业绩恶化离开公司的前辈和同辈开始增加，总觉得自己好像落后别人。“我也”考虑考虑，但是津贺一宏的发言让他稍微重新考虑。
“这次的社长好像有决断力，也许可以改变公司。再稍微（转职）等等看吧”
怎样接受连续2年的巨额赤字？征询创业者松下幸之助的孙子、担任松下电器副会长的松下正幸（67岁）的见解，“那个总之，是个大污点……，污点”
松下正幸接着表示，“如果创业者还活着，会对我们激烈地发火，你们究竟做了些什么。但是，创业者也会说这样鼓励的话，‘是你的话，一定可以做到的’”
在松下电器发表2012财年预计最终赤字7650亿日元的10月31日，其实在决算资料中，还有一个大的新闻。“从明年4月起开始引进4公司制”
尽管不着痕迹被写在上面，但是公司员工却敏感地作出了反应。“1年不到再次发表变更组织，还是饶了我们吧”。第二天，在社长津贺一宏（56岁）那里，收到很多来自公司员工的邮件，全部属真名，大概数百封。在那里对被重复使用“改革”名义的“变更组织”，编缀成批判的内容。
松下电器投资1兆数千亿日元巨额费用，在收购的松下电工和三洋电机之间实施事业一体化，将原有的16个事业重组成9个事业，自2012年1月起开始启动新的体制。为此准备的公司员工花费了庞大的时间，而仅仅1年3个月又说再次变更，公司员工提出不满也不是毫无道理。
但是，做好公司巨变觉悟的津贺一宏却没有动摇。认为前途有望的公司员工也大有人在。
松下电器一位20多岁的男性员工，在10月31日的工作中通过因特网找到报道决算会见内容的新闻，为此他感到高兴。特别是津贺一宏一口断定“公司已经不是正常的公司”的场面，“说的太好了，这次的社长对公司内部的事，相当精通”
在上司和同僚当中，对那个发言反驳的员工也很多，不过津贺一宏的见解符合年轻的自己。“总觉得很高兴”，进公司以来，一直在设计部门工作，但是最近却时常光顾转职网站。由于公司业绩恶化离开公司的前辈和同辈开始增加，总觉得自己好像落后别人。“我也”考虑考虑，但是津贺一宏的发言让他稍微重新考虑。
“这次的社长好像有决断力，也许可以改变公司。再稍微（转职）等等看吧”
怎样接受连续2年的巨额赤字？征询创业者松下幸之助的孙子、担任松下电器副会长的松下正幸（67岁）的见解，“那个总之，是个大污点……，污点”
松下正幸接着表示，“如果创业者还活着，会对我们激烈地发火，你们究竟做了些什么。但是，创业者也会说这样鼓励的话，‘是你的话，一定可以做到的’”