「这次,可是要出大乱了」
在松下电器新体制启动的6月末，首席财务官（CFO）、常务河井英明（58岁）却在为资金周转伤脑筋。公司债券等债务超过1兆日元，信用等级也被降格，发行新的公司债券也已经变得非常困难。
“维持现状很糟糕”。为此懊恼的河井英明终于对部下下达了指示，启动松下多年禁止使用的手段。“马上讨论与银行签订贷款界限合同，额度是6000亿日元”
普通企业从银行贷款理所当然。但是，被称为松下电器的企业却与众不同。对曾经拥有丰富资金背景且被称为“松下银行”的该公司而言，依靠银行可谓是屈辱的事。特别是其主要支付银行的三井住友银行，既是大阪经济界的代表同仁，也是竞争对手。
也许以往的那种自尊心作怪的从容已经不复存在。自河井英明下达指示3个月后的9月末，与三井住友银等签订贷款界限合同一事总算在董事会获得通过。
想尽快脱离这种状况。数日后，社长津贺一宏（56岁）召集干部们举行会议，亲自发动了为了挤出资金的全社计划。“在此之上，失去资本市场信赖的话，将真的是公司存亡的危机”。重新拟定事业战略也很重要，可是，至2012财年末首先想法找出2000亿日元现金成为最重要课题。
但是，在发表了2012财年预计最终赤字7650亿日元的10月31日下午，某日系证券会社的债券基金经理人，紧紧盯着眼前的显示频画面不动。“这次，可是要出大乱了”
松下电器的公司债券发行余额已经高达9300亿日元，是日本国内最大规模。对投资者而言有信用才有魅力，然而时过境迁，当天的评价为之一变，“已经没有信用”。从当天傍晚的交易开始，甩卖松下电器公司债券的卖单蜂拥而至。“松下•冲击”波及整个公司债券市场。
2年1兆5000亿日元赤字这种未曾有过的危机，也许象征着由松下幸之助创立，长久支撑日本家庭家电产品的松下电器产业界，在市场的地位已经发生了巨变。某主要交易银行的原首脑深有感慨地表示。
“总是说与银行无缘且固执己见的松下先生，总算渴望聆听我们银行的声音。对津贺一宏先生寄予期待”
在松下电器新体制启动的6月末，首席财务官（CFO）、常务河井英明（58岁）却在为资金周转伤脑筋。公司债券等债务超过1兆日元，信用等级也被降格，发行新的公司债券也已经变得非常困难。
“维持现状很糟糕”。为此懊恼的河井英明终于对部下下达了指示，启动松下多年禁止使用的手段。“马上讨论与银行签订贷款界限合同，额度是6000亿日元”
普通企业从银行贷款理所当然。但是，被称为松下电器的企业却与众不同。对曾经拥有丰富资金背景且被称为“松下银行”的该公司而言，依靠银行可谓是屈辱的事。特别是其主要支付银行的三井住友银行，既是大阪经济界的代表同仁，也是竞争对手。
也许以往的那种自尊心作怪的从容已经不复存在。自河井英明下达指示3个月后的9月末，与三井住友银等签订贷款界限合同一事总算在董事会获得通过。
想尽快脱离这种状况。数日后，社长津贺一宏（56岁）召集干部们举行会议，亲自发动了为了挤出资金的全社计划。“在此之上，失去资本市场信赖的话，将真的是公司存亡的危机”。重新拟定事业战略也很重要，可是，至2012财年末首先想法找出2000亿日元现金成为最重要课题。
但是，在发表了2012财年预计最终赤字7650亿日元的10月31日下午，某日系证券会社的债券基金经理人，紧紧盯着眼前的显示频画面不动。“这次，可是要出大乱了”
松下电器的公司债券发行余额已经高达9300亿日元，是日本国内最大规模。对投资者而言有信用才有魅力，然而时过境迁，当天的评价为之一变，“已经没有信用”。从当天傍晚的交易开始，甩卖松下电器公司债券的卖单蜂拥而至。“松下•冲击”波及整个公司债券市场。
2年1兆5000亿日元赤字这种未曾有过的危机，也许象征着由松下幸之助创立，长久支撑日本家庭家电产品的松下电器产业界，在市场的地位已经发生了巨变。某主要交易银行的原首脑深有感慨地表示。
“总是说与银行无缘且固执己见的松下先生，总算渴望聆听我们银行的声音。对津贺一宏先生寄予期待”