Kanebo佳丽宝是日本第二大化妆品公司，作为日本具有代表性的大型化妆品企业，一直以来不断开拓海外市场，力图将品牌推向全世界。Kanebo佳丽宝化妆品的海外事业起步于1961年的香港，目前已经在全球52个国家和地区建立了销售网点。在欧美地区，从1979年起步以来，一直致力于高端市场的拓展。目前有百货商场和高端化妆品专营店两个渠道，欧美专用品牌SENSAI确立了高端形象的同时稳步成长。在亚洲的高端市场上，主要推出Impress和LUNASOL两大品牌，在百货商场中确立了高端形象。近期，Kanebo佳丽宝仍将以亚洲和欧美为中心强化高端战略。
亚洲高端战略
鉴于亚洲区的成长速度和发展空间，Kanebo佳丽宝从2006年开始强化亚洲区的高端战略，推出了Impress和LUNASOL。品牌在各地推出后，销售额稳步攀升。不仅在日本国内，在亚洲其他国家和地区都得到广泛认可。尤其是Impress，在日本市场的成长速度一直高于百货店品牌的平均增速，即使在金融危机的背景下依然保持了不俗的业绩。在日本以外的亚洲区，Impress的成长速度也非常快，在中国以及除中国以外的亚洲区，业绩的年平均增幅均在40%以上。
经过金融危机的严冬，2010年开始，日本各界诸多迹象表明日本景气开始好转。日本银行6月报告指出，与3月调查数据，大型制造业的业绩状况显著改善；JTB报告指出，今夏日本国内外旅游人数逐渐恢复到雷曼危机前的水平；消费者方面，据损保日本DIY生命保险公司调查报告显示，日本主妇已经出现了节约疲劳的心理，开始转向轻微奢侈消费。
世界化高端化妆品市场规模也显著扩大，总体呈现两位数增长，尤其是亚太地区（除日本）在2004年到2009年的5年间，增加了52%。
鉴于高端市场的重要性再度提高，Kanebo佳丽宝决定于2010年11月在Impress品牌下推出顶级系列Impress GRANMULA。该系列产品除了Impress固有的优良成分外，还添加了Kanebo佳丽宝独有的3种获得了日本医药部外品认证的高机能成分。该系列包含化妆水、乳液、面霜3种产品。其中面霜40克价格高达12万6000日元。
此次Impress推出高价系列不仅是出于满足高端客户需要的考虑，实际上也是品牌结构完整化的一个计划内步骤。继2006年主打系列Impress（销售目标35岁以上）推出后，2007年又针对年龄层稍低一些的女性推出了ImpressIC（销售目标25-30多岁）集中护理系列。此次推出的Impress GRANMULA（销售目标35岁以上）是该品牌的顶级系列。至此，Impress建立了完整的金字塔形品牌体系，成为名副其实的Kanebo佳丽宝旗下最具代表性的高端品牌。
亚洲高端战略
鉴于亚洲区的成长速度和发展空间，Kanebo佳丽宝从2006年开始强化亚洲区的高端战略，推出了Impress和LUNASOL。品牌在各地推出后，销售额稳步攀升。不仅在日本国内，在亚洲其他国家和地区都得到广泛认可。尤其是Impress，在日本市场的成长速度一直高于百货店品牌的平均增速，即使在金融危机的背景下依然保持了不俗的业绩。在日本以外的亚洲区，Impress的成长速度也非常快，在中国以及除中国以外的亚洲区，业绩的年平均增幅均在40%以上。
经过金融危机的严冬，2010年开始，日本各界诸多迹象表明日本景气开始好转。日本银行6月报告指出，与3月调查数据，大型制造业的业绩状况显著改善；JTB报告指出，今夏日本国内外旅游人数逐渐恢复到雷曼危机前的水平；消费者方面，据损保日本DIY生命保险公司调查报告显示，日本主妇已经出现了节约疲劳的心理，开始转向轻微奢侈消费。
世界化高端化妆品市场规模也显著扩大，总体呈现两位数增长，尤其是亚太地区（除日本）在2004年到2009年的5年间，增加了52%。
鉴于高端市场的重要性再度提高，Kanebo佳丽宝决定于2010年11月在Impress品牌下推出顶级系列Impress GRANMULA。该系列产品除了Impress固有的优良成分外，还添加了Kanebo佳丽宝独有的3种获得了日本医药部外品认证的高机能成分。该系列包含化妆水、乳液、面霜3种产品。其中面霜40克价格高达12万6000日元。
此次Impress推出高价系列不仅是出于满足高端客户需要的考虑，实际上也是品牌结构完整化的一个计划内步骤。继2006年主打系列Impress（销售目标35岁以上）推出后，2007年又针对年龄层稍低一些的女性推出了ImpressIC（销售目标25-30多岁）集中护理系列。此次推出的Impress GRANMULA（销售目标35岁以上）是该品牌的顶级系列。至此，Impress建立了完整的金字塔形品牌体系，成为名副其实的Kanebo佳丽宝旗下最具代表性的高端品牌。