本报综合消息 如果说收购LAOX让日本人知道了苏宁，那么2009年年底苏宁成功收购镭射电器入驻香港市场，则表明苏宁正在加速实施其国际化的步骤。相比收购LAOX，本次苏宁出手的目的很明确，以此启动在香港的连锁发展。苏宁计划三年内在香港实现50家店的网络布局，占据25%以上的市场份额。
2009 年12月30日，苏宁电器（002024）发布公告称，以3500万港元收购了香港家电连锁前三甲镭射电器的品牌、22家门店网络及业务等，另支付1.8亿元购买存货及固定资产，具体交割工作将在2010年3月底前完成。这将是苏宁继去年6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后，成功实施的第二例并购，也标志著苏宁国际化进入纵深发展阶段。
苏宁电器董事长张近东最近在苏宁的一次内部讲话中表示，打造世界级的商业流通渠道，已经成为中国经济结构转型和持续发展的迫切需要，而香港无疑是进军国际市场的桥头堡。
2008年3月，张近东就正式对外宣布，苏宁将在3年内启动国际化战略，并把香港作为第一站。由于2008年的经济危机，苏宁在 2009年年初才启动实质性考察香港市场行动，并在香港注册成立公司。这期间，因缘巧合，苏宁收购了日本LAOX公司，日本由此成为苏宁国际化的第一站。
苏宁此次并购的镭射公司创建于1976年，前身是香港旺角相机中心，主要从事各类摄像器材、电子产品、通讯、影音、电脑等产品的零售和代理业务，年销售规模约13亿港元，位列香港电器连锁零售商前三甲。目前该公司在香港地区共有22家连锁店。香港镭射家电连锁系“香港铺王”邓成波名下的公司，因邓成波早想专注于香港商业地产发展，抽身家电连锁，为此双方一拍即合达成收购协议。
在未来连锁发展上，苏宁强调并购只是苏宁连锁发展的一种方式。苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇说：“未来将在现有网络基础上进一步优化，并开始实施自主开店，在镭射22家门店基础上，标准开发，全面连锁，首先完善核心商圈布局；其次拓展区域商圈和社区型商圈，计划3年内在香港新开30家店面，完成香港市场店面网点开发规划，实现50家门店规模，占香港电器消费市场25%以上的份额”，
在全球金融危机的背景下，中国启动了一系列大手笔的刺激内需计划，为流通企业的发展提供了强大动力。张近东认为，2010年，中国家电连锁企业有望得到超越式发展的机会，甚至能够反向进入国际市场参与全球竞争，但前提依然是要按照国际化标准在信息系统、物流网络、人才培养等后台核心竞争力建设上打好坚实的基础。
2009 年12月30日，苏宁电器（002024）发布公告称，以3500万港元收购了香港家电连锁前三甲镭射电器的品牌、22家门店网络及业务等，另支付1.8亿元购买存货及固定资产，具体交割工作将在2010年3月底前完成。这将是苏宁继去年6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后，成功实施的第二例并购，也标志著苏宁国际化进入纵深发展阶段。
苏宁电器董事长张近东最近在苏宁的一次内部讲话中表示，打造世界级的商业流通渠道，已经成为中国经济结构转型和持续发展的迫切需要，而香港无疑是进军国际市场的桥头堡。
2008年3月，张近东就正式对外宣布，苏宁将在3年内启动国际化战略，并把香港作为第一站。由于2008年的经济危机，苏宁在 2009年年初才启动实质性考察香港市场行动，并在香港注册成立公司。这期间，因缘巧合，苏宁收购了日本LAOX公司，日本由此成为苏宁国际化的第一站。
苏宁此次并购的镭射公司创建于1976年，前身是香港旺角相机中心，主要从事各类摄像器材、电子产品、通讯、影音、电脑等产品的零售和代理业务，年销售规模约13亿港元，位列香港电器连锁零售商前三甲。目前该公司在香港地区共有22家连锁店。香港镭射家电连锁系“香港铺王”邓成波名下的公司，因邓成波早想专注于香港商业地产发展，抽身家电连锁，为此双方一拍即合达成收购协议。
在未来连锁发展上，苏宁强调并购只是苏宁连锁发展的一种方式。苏宁电器连锁发展总部执行总裁蒋勇说：“未来将在现有网络基础上进一步优化，并开始实施自主开店，在镭射22家门店基础上，标准开发，全面连锁，首先完善核心商圈布局；其次拓展区域商圈和社区型商圈，计划3年内在香港新开30家店面，完成香港市场店面网点开发规划，实现50家门店规模，占香港电器消费市场25%以上的份额”，
在全球金融危机的背景下，中国启动了一系列大手笔的刺激内需计划，为流通企业的发展提供了强大动力。张近东认为，2010年，中国家电连锁企业有望得到超越式发展的机会，甚至能够反向进入国际市场参与全球竞争，但前提依然是要按照国际化标准在信息系统、物流网络、人才培养等后台核心竞争力建设上打好坚实的基础。