雇佣方眼中的研修生制度
————访海野商事社长松泽宽道
中文导报 记者 孙盈
在日中国研修生与雇佣方发生纠纷的报道经常见诸报端，松泽宽道先生是日本千叶县金属回收公司——海野商事株式会社的社长，三年前开始从中国接收研修生来日本工作，对于日本的研修生制度松泽社长有着自己的看法。
松泽社长表示，自己认为限定研修生只能在日本工作三年，这本身就是不合理的。因为一些研修生在三年工作期满以后还想继续留在日本工作，而且随着工作时间的增加，研修生们对日本社会的了解也会不断加深，工作也越发熟练。对于企业来说，一些优秀的研修生，企业非常希望能够留他们在日本长期工作。作为一名接收研修生的企业负责人，自己希望政府可以考虑不要硬性地将研修生的签证限制为三年，而是比较宽松的政策，只要有企业肯聘请研修生，研修生就可以自由地来日本。当然，企业若想留住优秀的研修生，待遇也必须相应提高，这样一来对于雇用双方无疑都是双赢的结果。当然，也许在具体实施过程中会出现一些问题，这些都是值得相关人士探讨的。
此外，许多中国研修生来日本以前并不了解日本。而派遣公司到中国去招人时都是虚伪地说好话，把日本说成天堂一样。这就造成一些研修生来到日本后感觉现实与理想落差太大，于是难免产生反感，觉得自己被骗了。作为企业一方，应该积极地使研修生尽快消除这种反感。比如可以对他们进行循序渐进的培训，如果研修生一直不能适应日本工厂生活的话也可以允许他们暂时回国。除此以外，企业还要做到不能拖欠工资，不能扣护照等等。日本法律规定了各个地区的最低工资标准，企业必须严格执行，否则就是违法。松泽社长表示，自己的公司曾经于2006年接收了杨勇、沈辉和张军兵三名研修生来日本工作，在日本工作的三年期间，公司每年都由公司购买机票让三名研修生回国探亲，并在三年中始终为研修生们免费提供住房和午餐。松泽社长又表示，对于研修生来说，无论到哪个国家工作都要抱着吃苦的念头，在异国他乡一个“苦”字是跑不掉的，千万不要以为来到日本以后可以很轻松地获得高工资。
松泽社长又表示，在实际工作中，也遇到过这种情况，在日本工作前两年研修生们平安无事地工作，在第三年临回国的时候却无理取闹，在外无中生有地说公司坏话，要公司额外付钱，这个是非常不应该的。最后还需要律师出面调解，公司还要被迫支付调节金。实际上公司并非可惜这笔钱，只要研修生们踏踏实实地工作，不要出工伤，公司照样会付奖金。而作为研修生，凡事可以摆到桌面上谈，在背后煽动是非常不应该的。此外，按照日本的社会常识，研修生回国前理应把手机话费、健康保险等等费用付清。在工作中也遇到一些研修生违反社会道德，不付清相关费用就回国，损害在日中国人的整体形象。
东京华工会执行委员长吴晓亮先生介绍，在实际工作中会遇到一些公司克扣研修生工资的情况，一些企业将研修生们当作廉价劳动力，甚至是奴隶。而也有一些研修生会选择在临回国的时候，向厂方提出许多不合理的要求。实际上研修生制度制定的初衷是为了让发展中国家的劳动者到先进国家学习技术，但事实上这个制度已经被歪曲利用。而对于一些研修生来说，来到日本也并非为了学习技术，而只是单纯了为了挣钱。吴先生表示，自己认为，研修生问题的本质不是阶级斗争，而是文化冲突。由于国家制度和经济水平的差异，会产生许多矛盾，但矛盾是可以解决的，没有不能沟通的问题。所以，东京华工会确立“协调劳资矛盾”和“提高外国工人生活福祉”为目标的行动理念，也希望以此为前提，妥善地解决各种研修生与雇佣方的纠纷。
————访海野商事社长松泽宽道
中文导报 记者 孙盈
在日中国研修生与雇佣方发生纠纷的报道经常见诸报端，松泽宽道先生是日本千叶县金属回收公司——海野商事株式会社的社长，三年前开始从中国接收研修生来日本工作，对于日本的研修生制度松泽社长有着自己的看法。
松泽社长表示，自己认为限定研修生只能在日本工作三年，这本身就是不合理的。因为一些研修生在三年工作期满以后还想继续留在日本工作，而且随着工作时间的增加，研修生们对日本社会的了解也会不断加深，工作也越发熟练。对于企业来说，一些优秀的研修生，企业非常希望能够留他们在日本长期工作。作为一名接收研修生的企业负责人，自己希望政府可以考虑不要硬性地将研修生的签证限制为三年，而是比较宽松的政策，只要有企业肯聘请研修生，研修生就可以自由地来日本。当然，企业若想留住优秀的研修生，待遇也必须相应提高，这样一来对于雇用双方无疑都是双赢的结果。当然，也许在具体实施过程中会出现一些问题，这些都是值得相关人士探讨的。
此外，许多中国研修生来日本以前并不了解日本。而派遣公司到中国去招人时都是虚伪地说好话，把日本说成天堂一样。这就造成一些研修生来到日本后感觉现实与理想落差太大，于是难免产生反感，觉得自己被骗了。作为企业一方，应该积极地使研修生尽快消除这种反感。比如可以对他们进行循序渐进的培训，如果研修生一直不能适应日本工厂生活的话也可以允许他们暂时回国。除此以外，企业还要做到不能拖欠工资，不能扣护照等等。日本法律规定了各个地区的最低工资标准，企业必须严格执行，否则就是违法。松泽社长表示，自己的公司曾经于2006年接收了杨勇、沈辉和张军兵三名研修生来日本工作，在日本工作的三年期间，公司每年都由公司购买机票让三名研修生回国探亲，并在三年中始终为研修生们免费提供住房和午餐。松泽社长又表示，对于研修生来说，无论到哪个国家工作都要抱着吃苦的念头，在异国他乡一个“苦”字是跑不掉的，千万不要以为来到日本以后可以很轻松地获得高工资。
松泽社长又表示，在实际工作中，也遇到过这种情况，在日本工作前两年研修生们平安无事地工作，在第三年临回国的时候却无理取闹，在外无中生有地说公司坏话，要公司额外付钱，这个是非常不应该的。最后还需要律师出面调解，公司还要被迫支付调节金。实际上公司并非可惜这笔钱，只要研修生们踏踏实实地工作，不要出工伤，公司照样会付奖金。而作为研修生，凡事可以摆到桌面上谈，在背后煽动是非常不应该的。此外，按照日本的社会常识，研修生回国前理应把手机话费、健康保险等等费用付清。在工作中也遇到一些研修生违反社会道德，不付清相关费用就回国，损害在日中国人的整体形象。
东京华工会执行委员长吴晓亮先生介绍，在实际工作中会遇到一些公司克扣研修生工资的情况，一些企业将研修生们当作廉价劳动力，甚至是奴隶。而也有一些研修生会选择在临回国的时候，向厂方提出许多不合理的要求。实际上研修生制度制定的初衷是为了让发展中国家的劳动者到先进国家学习技术，但事实上这个制度已经被歪曲利用。而对于一些研修生来说，来到日本也并非为了学习技术，而只是单纯了为了挣钱。吴先生表示，自己认为，研修生问题的本质不是阶级斗争，而是文化冲突。由于国家制度和经济水平的差异，会产生许多矛盾，但矛盾是可以解决的，没有不能沟通的问题。所以，东京华工会确立“协调劳资矛盾”和“提高外国工人生活福祉”为目标的行动理念，也希望以此为前提，妥善地解决各种研修生与雇佣方的纠纷。