日本消沉于经济不景气和通缩的时候，华人则在积蓄经济实力，投资不动产和企业。在日本企业工作的华人也在增加。第8部“经济新景”，将传达在日华人激增所带来的新的经济波浪。
财富膨胀 投资日本
在背靠冠雪的富士山的山坡斜面上，电钻声回响。一幢6层楼、合计1万2000平方米的大楼里，正在进行著室内装潢工程的准备工作。
“总共有150套房间。顶层并列著8套100平方米以上的大套房”。从北京来的露崎强先生（47岁）一边俯瞰著红叶尽染的山中湖，一边展望著明年春天将要开张的酒店。
在泡沫经济崩溃的1992年，当时正在开发这家度假酒店的公司破产了。已投入40亿日元的工程被迫停顿，直到去年为止，大楼一直荒芜著，而露崎强用大约2亿日元将它买了下来。
露崎先生在04年用3亿日元买下了倒产的千叶县木更津市的旅馆，在06年又用8800万日元买下了坐落在山中湖畔的社会保险厅的度假村设施，并将其改造为酒店。由于这两个酒店都因中国观光客人的到来而爆满，因此他决定增加酒店数量。
不喜欢借钱。用“现金买卖是基本”的思想，他竭尽全力不依靠金融机构贷款就闯出来了。
1987年来日本。从送牛奶开始，再做中华料理店、结婚介绍所、飞机票销售等等，渐渐将事业做大了。他也曾进入由中国渔船操业的捕鱼场，手里拿著1千万日元现金,买进中国人不太喜欢的鱼。1996年取得了日本国籍。
投入不动产行业，是从2001年开始的。他在东京和千叶一带，发展日语学校经营，拥有了10幢以上的大楼。其大半是法院拍卖的物业。
日本的不动产市场，从2000年开始，就由于投资过热所造成的供给过剩，以及金融危机的影响而冷却萎缩。在这种情势下，出现了把眼光放在华人资金能力上的企业。
10月中旬，在横滨的中华街举行了面向华人的不动产讲座，40个位子座无虚席。
“是寻找好物业的机会”。三井不动产贩卖公司的RealPlan营业2部的金子雅生部长这样说。讲座一结束，一位男士走近过来，“想投资5亿日元”。也有20多岁的白领小姐靠中国父母的经济支援，想买6千万日元的公寓。“虽然的确有需求，但我们尚没有找到这些需求”。金子部长感到心中有底了。
开这个讲座的，是把1865年在香港和上海开业的英资香港上海汇丰银行作为中枢企业的HSBC集团。现在，在86个国家和地区拥有8500个据点。HSBC PREMIER的业务推进部长张指出，“中国的经济成长扩大了在日华人的商机和资金力。要想提高实绩，从他们那儿渗透进去是很有效率的”。
在首都圈企业以及大学等工作的华人中，有许多人住在□玉县川口市。日本大型不动产中介公司的销售担当人员说：“虽然客户信息卡的7成是中国人，但其中一半是不得不撕了扔掉的。尽管他们都能够筹备好最低额为2成的首期资金，但如果没有永住权，在银行是不能贷款的。”
虽然日本的三大银行集团异口同声地在说“永住权并不是融资的绝对条件”，但有个担当人员道明了真相：不知他们是否真的会在日本定居？审查只能很慎重。
HSBC从今年起，开始了如果拥有1千万日元以上的金融资产，在日外国人即便是没有永住权也能贷款的业务。“我们只要一个电话就可以追踪到世界的任何一个地方”。HSBC PREMIER的住房贷款商品担当部长堀晃一自豪地说。活用那些在中华圈的500多个据点，就有了把握融资对方的身份和经济能力的自信。
到底是不是足可信赖的对方呢？日本的银行还在估摸不定之时，外资企业已经在策划汲取华人的财富了。
本文原载11月23日《朝日新闻》第1版
原文采写：林 望
中文翻译：杜海玲
日本消沉时 不动产购买日
在日华人的不动产投资也扩大到了首都圈以外的地方城市。
大分县别府市。10月，通向别府大学的“大学道”沿路的公寓，可以看见不少没挂窗帘的空房间。
金融危机后，由于韩元贬值，韩国留学生减少了很多，但是沿路的不动产中介公司说“根本的问题在于日本人”。由于少子化所引起的日本学生的减少，再加上由于经济不景气，父母提供的钱也变少了。不动产行业感觉到了人口的减少和经济不景气，感叹“地方城市的不动产投资是否已经接近尾声?”。
离大学道很近的7层楼公寓，共有72套房间。林志英女士（44岁）于去年用2亿7500万日元买下了这幢公寓。“我是想，地方的物业比东京便宜，资金回收也容易，对搞活我曾经得到过很多关照的大分县的经济活也能起些作用”。
林志英1988年在大分大学大学院留学，然后到东京的流通公司就职。2001年在自己家里开办儿童礼服的网上销售公司，取得成功后独立，年销售额将近2亿日元。
据介绍该物业的当地不动产公司林稔社长说，作为度假胜地而从国内外吸引投资的别府市的不动产市场，也因为金融危机而一下子冷却萎缩。比如，3亿日元的公寓暴跌到1亿6千万日元。“对于眼下这种买进的好时机表示有兴趣的人是有的，但银行却不愿借钱。”林社长著急地说：“对我们来说，所需要的是能拿到银行融资的投资家。如果因为是外国人就推开，那么是无法生存下去的”。
■魅力是环境和安定性
日本的不动产对在日华人来说有什么样的魅力？
东京都内10月，浙江省出身的华人们举行了一次不动产知识学习会。
企业经营者和公司职员等共20余人参加。下班后赶来参加的人一边吃著饭团子，一边听投资公司的华人分析家讲话。
负责主办这次学习会的公司社长（46岁）说：“对于已来日本5年或者10年的我们来说，现在最关心的事就是不动产。在积蓄了经济实力的时候，正逢不动产价格下跌，在日本也能买房——人们为此热情高涨。
俯瞰东京湾的东京台场的超高层公寓。在放有三角钢琴的起居室里，马思延先生（43岁）指著窗户说：“天气要是好的话，富士山也能看得到呢。”
马思延曾在北京大学和清华大学研究生院学习物理，1989年来日本。在美国的大型金融信息公司就职，现总管亚太地区的服务。有日本夫人和两个小孩。在2005年，用35年的分期贷款大约9千万日元购买了这套公寓。
他在7月里辞去工作，寻找新的挑战舞台——上海、香港、新加坡。在重返日本之前，他将这套公寓出租给欧美金融企业的驻在人员。“因为可以利用日本的便宜又安定的贷款利息，这是个有利条件，所以根本不打算卖掉它”。
他对于飞速高涨的中国投资市场没有兴趣。“投机和投资是不同的”。由于事关物业管理的保证，居住环境的好坏，社会的安定性，“日本有吸引真正投资者的魅力，而在中国的富裕层里注意到这些价值的人并不多。”马先生如是说。
■收购家电连锁店
在日华人购买的并不仅仅只是房地产。
10月末，位于东京秋叶原的LAOX总店经过重新装修后开张了。新任社长罗怡文先生（46岁）用一口流利的日语致辞:“希望向访日外国人游客介绍日本的生活方式。”
创业79年，最鼎盛时期在日本全国共有88家连锁店铺的LAOX，今年夏天，被罗怡文创建的中文产业集团下属的“日本观光免税”，与中国最大的家电销售企业“苏宁电器集团”合伙收购了。LAOX受郊外型量贩店的挤压，成为连续8期最终结算的赤字企业，因筹集不到资金而无法正常运转。
在销售萎靡不振的情况下，面向外国人游客的免税柜台却格外热闹，特别是中国人游客的身姿令人瞩目。原社长山下先生认为，“今后再生的关键是面向中国的业务”，并向当时的客户罗怡文先生求援。罗怡文凭直觉认为“做这件事很有价值”。
罗怡文经朋友的牵线，与苏宁电器会长举行了会谈。“活用LAOX的商品管理及商品齐全的特点，可以在中国市场与其他家电连锁店拉开距离”。他希望苏宁电器出资8亿日元，罗怡文先生也约定自己出资7亿日元。罗怡文还表示，“我在日本很长的经验，可以将苏宁在日本的事业支撑下来”。
对于由中国企业来收购LAOX，会社内部有没有产生动摇？LAOX的中层职员表示，“不管怎样，首先是安心的感觉更强一点”。
罗怡文先生表示，“我们判断这里能产生长期性的利益”。机缘巧合，日本民主党也完成了政权更替，并且将访日外国人游客至2020年达到2千万人的目标提前。来日第20个年头的华人经营手腕，已经与拥有东证2部上场企业招牌和200多名员工的生活密切相关。
本文原载11月23日《朝日新闻》第2版
原文采写：林 望
中文翻译：周 宏
财富膨胀 投资日本
在背靠冠雪的富士山的山坡斜面上，电钻声回响。一幢6层楼、合计1万2000平方米的大楼里，正在进行著室内装潢工程的准备工作。
“总共有150套房间。顶层并列著8套100平方米以上的大套房”。从北京来的露崎强先生（47岁）一边俯瞰著红叶尽染的山中湖，一边展望著明年春天将要开张的酒店。
在泡沫经济崩溃的1992年，当时正在开发这家度假酒店的公司破产了。已投入40亿日元的工程被迫停顿，直到去年为止，大楼一直荒芜著，而露崎强用大约2亿日元将它买了下来。
露崎先生在04年用3亿日元买下了倒产的千叶县木更津市的旅馆，在06年又用8800万日元买下了坐落在山中湖畔的社会保险厅的度假村设施，并将其改造为酒店。由于这两个酒店都因中国观光客人的到来而爆满，因此他决定增加酒店数量。
不喜欢借钱。用“现金买卖是基本”的思想，他竭尽全力不依靠金融机构贷款就闯出来了。
1987年来日本。从送牛奶开始，再做中华料理店、结婚介绍所、飞机票销售等等，渐渐将事业做大了。他也曾进入由中国渔船操业的捕鱼场，手里拿著1千万日元现金,买进中国人不太喜欢的鱼。1996年取得了日本国籍。
投入不动产行业，是从2001年开始的。他在东京和千叶一带，发展日语学校经营，拥有了10幢以上的大楼。其大半是法院拍卖的物业。
日本的不动产市场，从2000年开始，就由于投资过热所造成的供给过剩，以及金融危机的影响而冷却萎缩。在这种情势下，出现了把眼光放在华人资金能力上的企业。
10月中旬，在横滨的中华街举行了面向华人的不动产讲座，40个位子座无虚席。
“是寻找好物业的机会”。三井不动产贩卖公司的RealPlan营业2部的金子雅生部长这样说。讲座一结束，一位男士走近过来，“想投资5亿日元”。也有20多岁的白领小姐靠中国父母的经济支援，想买6千万日元的公寓。“虽然的确有需求，但我们尚没有找到这些需求”。金子部长感到心中有底了。
开这个讲座的，是把1865年在香港和上海开业的英资香港上海汇丰银行作为中枢企业的HSBC集团。现在，在86个国家和地区拥有8500个据点。HSBC PREMIER的业务推进部长张指出，“中国的经济成长扩大了在日华人的商机和资金力。要想提高实绩，从他们那儿渗透进去是很有效率的”。
在首都圈企业以及大学等工作的华人中，有许多人住在□玉县川口市。日本大型不动产中介公司的销售担当人员说：“虽然客户信息卡的7成是中国人，但其中一半是不得不撕了扔掉的。尽管他们都能够筹备好最低额为2成的首期资金，但如果没有永住权，在银行是不能贷款的。”
虽然日本的三大银行集团异口同声地在说“永住权并不是融资的绝对条件”，但有个担当人员道明了真相：不知他们是否真的会在日本定居？审查只能很慎重。
HSBC从今年起，开始了如果拥有1千万日元以上的金融资产，在日外国人即便是没有永住权也能贷款的业务。“我们只要一个电话就可以追踪到世界的任何一个地方”。HSBC PREMIER的住房贷款商品担当部长堀晃一自豪地说。活用那些在中华圈的500多个据点，就有了把握融资对方的身份和经济能力的自信。
到底是不是足可信赖的对方呢？日本的银行还在估摸不定之时，外资企业已经在策划汲取华人的财富了。
本文原载11月23日《朝日新闻》第1版
原文采写：林 望
中文翻译：杜海玲
日本消沉时 不动产购买日
在日华人的不动产投资也扩大到了首都圈以外的地方城市。
大分县别府市。10月，通向别府大学的“大学道”沿路的公寓，可以看见不少没挂窗帘的空房间。
金融危机后，由于韩元贬值，韩国留学生减少了很多，但是沿路的不动产中介公司说“根本的问题在于日本人”。由于少子化所引起的日本学生的减少，再加上由于经济不景气，父母提供的钱也变少了。不动产行业感觉到了人口的减少和经济不景气，感叹“地方城市的不动产投资是否已经接近尾声?”。
离大学道很近的7层楼公寓，共有72套房间。林志英女士（44岁）于去年用2亿7500万日元买下了这幢公寓。“我是想，地方的物业比东京便宜，资金回收也容易，对搞活我曾经得到过很多关照的大分县的经济活也能起些作用”。
林志英1988年在大分大学大学院留学，然后到东京的流通公司就职。2001年在自己家里开办儿童礼服的网上销售公司，取得成功后独立，年销售额将近2亿日元。
据介绍该物业的当地不动产公司林稔社长说，作为度假胜地而从国内外吸引投资的别府市的不动产市场，也因为金融危机而一下子冷却萎缩。比如，3亿日元的公寓暴跌到1亿6千万日元。“对于眼下这种买进的好时机表示有兴趣的人是有的，但银行却不愿借钱。”林社长著急地说：“对我们来说，所需要的是能拿到银行融资的投资家。如果因为是外国人就推开，那么是无法生存下去的”。
■魅力是环境和安定性
日本的不动产对在日华人来说有什么样的魅力？
东京都内10月，浙江省出身的华人们举行了一次不动产知识学习会。
企业经营者和公司职员等共20余人参加。下班后赶来参加的人一边吃著饭团子，一边听投资公司的华人分析家讲话。
负责主办这次学习会的公司社长（46岁）说：“对于已来日本5年或者10年的我们来说，现在最关心的事就是不动产。在积蓄了经济实力的时候，正逢不动产价格下跌，在日本也能买房——人们为此热情高涨。
俯瞰东京湾的东京台场的超高层公寓。在放有三角钢琴的起居室里，马思延先生（43岁）指著窗户说：“天气要是好的话，富士山也能看得到呢。”
马思延曾在北京大学和清华大学研究生院学习物理，1989年来日本。在美国的大型金融信息公司就职，现总管亚太地区的服务。有日本夫人和两个小孩。在2005年，用35年的分期贷款大约9千万日元购买了这套公寓。
他在7月里辞去工作，寻找新的挑战舞台——上海、香港、新加坡。在重返日本之前，他将这套公寓出租给欧美金融企业的驻在人员。“因为可以利用日本的便宜又安定的贷款利息，这是个有利条件，所以根本不打算卖掉它”。
他对于飞速高涨的中国投资市场没有兴趣。“投机和投资是不同的”。由于事关物业管理的保证，居住环境的好坏，社会的安定性，“日本有吸引真正投资者的魅力，而在中国的富裕层里注意到这些价值的人并不多。”马先生如是说。
■收购家电连锁店
在日华人购买的并不仅仅只是房地产。
10月末，位于东京秋叶原的LAOX总店经过重新装修后开张了。新任社长罗怡文先生（46岁）用一口流利的日语致辞:“希望向访日外国人游客介绍日本的生活方式。”
创业79年，最鼎盛时期在日本全国共有88家连锁店铺的LAOX，今年夏天，被罗怡文创建的中文产业集团下属的“日本观光免税”，与中国最大的家电销售企业“苏宁电器集团”合伙收购了。LAOX受郊外型量贩店的挤压，成为连续8期最终结算的赤字企业，因筹集不到资金而无法正常运转。
在销售萎靡不振的情况下，面向外国人游客的免税柜台却格外热闹，特别是中国人游客的身姿令人瞩目。原社长山下先生认为，“今后再生的关键是面向中国的业务”，并向当时的客户罗怡文先生求援。罗怡文凭直觉认为“做这件事很有价值”。
罗怡文经朋友的牵线，与苏宁电器会长举行了会谈。“活用LAOX的商品管理及商品齐全的特点，可以在中国市场与其他家电连锁店拉开距离”。他希望苏宁电器出资8亿日元，罗怡文先生也约定自己出资7亿日元。罗怡文还表示，“我在日本很长的经验，可以将苏宁在日本的事业支撑下来”。
对于由中国企业来收购LAOX，会社内部有没有产生动摇？LAOX的中层职员表示，“不管怎样，首先是安心的感觉更强一点”。
罗怡文先生表示，“我们判断这里能产生长期性的利益”。机缘巧合，日本民主党也完成了政权更替，并且将访日外国人游客至2020年达到2千万人的目标提前。来日第20个年头的华人经营手腕，已经与拥有东证2部上场企业招牌和200多名员工的生活密切相关。
本文原载11月23日《朝日新闻》第2版
原文采写：林 望
中文翻译：周 宏