日期: 05年04月4期

     从上周开始，富士电视台与活力门公司开始了积极的和解谈判，富士社长上村光一和活力门社长堀江贵文在本周再次举行会谈。不过，双方的要求之间存在很大差距，争论焦点是收购的总额。4月18日，围绕日本放送的经营权，长达2个月以上的富士电视台和活力门之大战终于有了结果。双方达成了和解。根据和解方案，富士电视台，以670亿日元收买活力门所保有的日本放送股的已发行股票的32?40%。
两公司在以下方面各执己见。
     首先，是活力门转让给富士多少日本放送公司的股份。富士坚持要全部收购，而活力门则扔了个活饵──你出多大价我卖多少股，实则也是逼迫富士在焦点问题──收购总额方面让步。
     其二，关于收购总额，活力门的提议是，要卖就不仅卖手中的日本放送股份，还要带上活力门及其集团企业的新发行股份，总额计2000亿日元。而富士的出价徘徊在1500亿到1600亿日元之间。活力门当初大举收购日本放送股时的买入价为每股6300日元左右，现在他们把对富士的售出价定为每股6500日元。而富士在TOB（股份的公开收购）时定价为每股5950日元，该公司出价向来以不超过TOB价格为准，很难接受活力门的提议。因此，富士有可能不直接从活力门手中购买日本放送的股份，而是买下持日本放送股份的活力门子公司。不过，对于活力门的建议，富士也不是不动心。因为如果富士除了日本放送股以外，再收购活力门集团总计约600亿到700亿日元的新股，那么富士将持有活力门集团15%的股份，也就成为了活力门的大股东，能够在一定程度上防止活力门将来再挖整个富士产经集团的墙脚。不过，起初富士的打算是只用1710亿日元买下整个日本放送公司，被半路杀出的活力门搅了如意算盘之后，仅为稳住自家阵脚就投资了260亿日元。即使最后双方取个中间值，定下收购总额为1700亿日元的话，富士前前后后也得花2330亿日元，比最初的计划高出了600多亿。因此，富士不得不尽量压低收购总额，减少这笔“突然多出来的”开销。而活力门则强调，向富士卖出的日本放送股价如果不比买进时的高，那就无法向当初支持自己的江东父老──股东们交待，因此也是死不松口。
     其三，有关富士本身的股份，富士不打算让野心昭然的活力门沾上一丁点，而活力门也允诺，如果达成和解，那就不去沾这份腥。
     其四，是今后的合作内容。活力门希望能够在自家网络上提供富士的电视节目和其它信息，而富士则想把电视节目摒除在外。由于这种新型网络与媒体的合作牵涉到著作权、使用权等问题，双方将成立专门委员会来探讨。
     18日傍晚，富士电视台的日枝久会长、村上光一社长和日本放送的龟渊昭信社长，活力门的堀江贵文社长共同进行了记者招待会。持续多时的企业收购剧最终以和解之形式终结，以电视台和IT(信息技术)企业之间新的协作为目的而落下了帷幕。

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