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田中康夫知事如是说: / 行政透明是中国新政府的使命
日期: 03年05月2期 阅读: 615
  本报讯(记者 张石)长野县知事田中康夫,是日本政坛的风云人物。他於2000年年底高票当选长野县知事,成了当时日本最年轻的知事。2002年7月5日,与他在政策上对立的长野县议会通过了对他的“不信任案”,使他在10天内自动失职。但在同年9月1日举行的民选中,他又以80多万张选票遥遥 先,再次当选长野县知事,可见他深得民心。
  田中执政的特徵之一,就是反对行政上的密室操作,实行彻底的“透明行政”。5月8日,本报记者结合“非典”流行暴露出的中国行政不透明和情报不公开等问题,参观了田中康夫“透明行政”的县体做法,并对田中知事进行专访。
  记者来到长野县厅时,在一楼里透过大玻璃窗看见了正在知事办公室里办公的田中知事。田中特意让人把知事办公室的墙壁全部撤除,然後安上落地式大玻璃窗,无论谁都可以看到他是怎样办公的。来参观他办公的县民络绎不绝。在午後一时,记者采访了田中康夫。
  记者问:为了提高县内行政的透明性和情报公开化,田中知事具体采取什堋措施?
  田中知事说:我只是做了一些普通工作。
  到目前为止,日本(的政府)一直尽量不给人民信息,报道也造成了人民什堋也不知道的结果。但是社会是由人民构成的,是因为市民纳税,我们才有了工作做,使用市民的税钱而为他们服务,这是理所当然的事。我之所以建了这样有落地大玻璃窗的办公室,就是为了让人们完全掌握究竟是谁到我的房间里来了。但是如果把建一个玻璃办公室作为目的,人们也会产生这样的疑问:田中究竟在干什堋?我们在这个玻璃办公室里,让所有的职员都带上胸卡,写上自己名字的罗马字读法,并配上自己的相片,在人们都能看得到的状态下工作,从而端正自己的工作态度。常言道:瓜田不纳履,李下不整冠。我们在人民面前,在市民的监视下,做到“李下不整冠”,我和职员们都是这样做的。建造透明的玻璃房子,只要花钱,谁都能做,关键要看意识如何。建非常漂亮的大厅很容易,能否真做了有¤值的工作,则是另外的问题。
  我认为,现在中国的新政府会比日本政府更加进步。在经济方面,(中国政府)不仅在沿海局部,在全局上也能迅速做出判断,迅速行动,比日本企业的“改善运动”动作快,而在经济收益以外的部分,如人权、福利和教育等方面的意识上也正在提高。
  记者问:现在以中国为中心,各地区非典疫情正在蔓延,有人批评这与中国的行政不透明和情报不公开有关,日本也有这样的声音,您怎堋看这个问题?
  田中知事说:上届总理做了许多经济开发的工作,但重视人权方面和这届政府比似乎在意识上旧了些。在这次非典事件中,卫生部长、北京市长等被撤职,开始我以为这只不过是“丢卒保车”,但是从现在看来不是这样,而是让那些为院政打基础的人,也就是那些热衷於经济,但在人权、福祉方面意识较旧的人们“丢车”。
  我觉得现在的新总理应该知道行政必须是透明的。
  但是在这次中国的人民代表大会中出现了很多反对票。出现如此多的反对票,说明在人民代表中,在地方代表中,有许多很优秀的改革派,我相信中国会在新政府的 导下向好的方向转化。中国的经济已经发生了重大的变化,如在经济上把权力向地方移交,向现场移交,中国的步子迈得很大。如果在人权上,在情报公开上,在新一届政府的 导下发生史无前例的变化,日本就会越来越落在中国後面。日本现在无论在经济分权方面,在福祉管理方面,在情报公开方面都是比较落後的政府,我相信中国会在新政府 导下发生重大变化。
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