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肩负华商使命 共创亚洲未来——第二届华商经济论坛主题讨论发言撷选
日期: 16年12月2期 阅读: 242
肩负华商使命 共创亚洲未来——第二届华商经济论坛主题讨论发言撷选
本报记者 孙辉

由日本中华总商会、东京中华总商会主办,“第二届华商经济论坛”11月30日在东京举行。日本中华总商会严浩会长致开幕词,日本经济产业大臣世耕弘成、中国驻日大使程永华到会祝贺并致词。正大集团副总裁杨小平、国际协力银行副总裁前田匡史发表了基调演讲。论坛还围绕着日中贸易和投融资服务、医疗健康产业、投资与创业创新、变化中的入境游几大课题举行了分科讨论会。全球华商与日本如何互相促进发展,成为论坛的主题。

在主场讨论会上,香港中华总商会会长、新华集团主席蔡冠深、马来西亚全国总商会总会长、马来西亚中华总商会总会长、征阳集团执行主席戴良业、株式会社本间高尔夫董事长刘建国及东京之星银行执行副总裁佐藤诚治围绕着《华商与日本经济界的关联与展望》进行了发言。日本中华总商会副会长、株式会社JCD董事长徐志敏主持了此次讨论。


蔡冠深:
香港是世界经贸的“超级联系人”

香港中华总商会会长、新华集团主席蔡冠深还担任着香港经济委员会主席一职,代表香港特区政府跟日本经济界对接,他表示,香港与日本的经贸关系比较密切,以前很多商品经香港卖到日本,而现在不一样了,很多日本商品要运往香港,例如日本农水产品、食品在全球最大的买家就是香港。未来,港商在港日经贸往来的作用将越来越重要。

蔡冠深表示,全球最自由的经济体在香港,在一国两制的政体下,香港与伦敦、纽约一道被称为全球三个最大的国际金融中心,去年IPO总额排在全球首位。在人民币国际化的进程里,香港发挥了非常大的作用,香港一直是境外人民币业务政策放开的首选市场.并成为全球最大人民币离岸中心。改革开放四十多年来,香港是中国“引进来”最大的投资来援地,今天依然是中国最大的投资来源地。同时,中国企业“走出去”也大多通过香港这个平台。

蔡冠深说:“香港不仅连接着中国内地,还连接东盟等世界各地,在东盟国家的很多华侨华人有户籍在香港。我家三代人在越南,一年前,日本经团联访问胡志明市,我们也参与接待。我与日本做生意也有四十多年,这两天还有日本一家大银行和我谈投资,不是香港的生意,而是越南的生意。”

对于香港未来的发展,蔡冠深表示,众所周知,特朗普当选美国总统后的随即宣布要取消TTP,如果取消TTP,这之后大家会关注什么呢?就是RCEP(以东盟为中心的“区域全面经济伙伴关系)”,即由东盟十国发起,邀请中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度共同参加(“10+6”)。香港也希望进入这个全球最大的FTA,希望是“10+6+1”。因为香港是全球金融中心,也是一个国际城市,所以香港的定位是“超级联系人”。


戴良业:
大马华商乐当日企的牵线人

马来西亚全国总商会总会长、马来西亚中华总商会总会长、征阳集团执行主席戴良业表示,马来西亚与日本在1957年建交开始,就建立积极友好的伙伴关系,而强大的双边经贸与投资联系,不断强化彼此的了解和信任。日本是马来西亚第四大贸易伙伴,也是第四大出口目的地及马来西亚第三大进口来源国。作为东盟重要的成员国。日本投资者依然偏爱马来西亚的原因,主要是政治稳定、语言沟通能力、对日本的好感以及马来西亚良好的基本设施。
 
戴良业认为,日本依然是马来西亚的重要伙伴。位于东南亚中心点的马来西亚,因为优越的地理位置,使它在进行各种贸易协议时能掌握更大的主动权。例如区域全面经济伙伴关系协定、东盟经济共同体、一带一路,以及与西亚的良好关系,发挥作为联系东盟与其他主要经济体的门户。两国政府与商界之间的强大关系,使马来西亚成为对日本投资者具有吸引力的投资目的地。马日两国须进一步升华经贸关系,同时探讨有潜能的新领域如新创新和高科技技能开发、优质基建及制造业的高端服务。日方未来能加强在基础设施、人力资本和互联网经济方面投资,来马开发再生能源、绿色科技发展,协助马来西亚提升价值链,实现先进经济国的宏愿 。

戴良业介绍,马来西亚中华总商会成立于1921年,是马来西亚华人商会的联合总机构,其17个属会,会员总数超过10万名。马来西亚中华总商会与政府各部门及机构保持密切联系,对影响经济领域的课题进行有效的磋商。政府许多的经济咨询委员会、对话会、研讨会等都邀请马来西亚中华总商会委派代表出席。

戴良业表示,马来西亚中华总商会作为当地华商的最高组织,乐意当日本企业的牵线人;而马来西亚华商也可凭着“中国通”、“东盟通”和“语言通”的优势,与日本公司缔结更大的合作与商业网络,或是成为日本的后盾,让日企深根于东盟市场中。马中密切往来,对落户马来西亚的日本企业和投资者也有所帮助。通过马来西亚政府和企业与中国之间的联系,可造就机会给日本投资者与中国投资者合作扩大在马来西亚业务与投资。


刘建国:
“日本品质+中国营销”是成功的关键

刘建国是上海奔腾企业集团董事长,2010年他以1亿美元的价格买下了本间高尔夫(HONMA)51%的股权。经过六年的发展,该公司已重回全球十大高尔夫品牌之列。10月6日,本间高尔夫在香港联交所主板上市。在此次论坛上,刘建国讲述了他收购本间高尔夫的经过及并购以来的经营心得。

刘建国介绍,本间高尔夫源自于日本,创立于1959年,是市场上历史最悠久、全球顶级的高尔夫专业品牌之一。多年来,本间生产的高尔夫球杆与众多国际大牌齐名,是奢侈品的代名词。然而,在上世纪90年代初,日本房价持续飙升,本间将大量资金投入了价格不断上升的房地产业及高尔夫球场,市场策略出现偏差,本间陷入财务困境。

2009年,刘建国来日本参加一场中日企业家交流会,会上有人提到本间。

后来,刘建国本着把本间的品牌做成百年老店的目标,最后说服了原本对他不太信服的日本人。最终,2010年6月,刘建国出资收购了本间,成为这家日企的掌门人。

“我们并购以后,对内部就做了两件事,第一授权,第二激励。共赢的概念有共信、共利和共享,所以我们授权日本的团队,更好的经营企业,推出了很多激励计划,在IPO过程中分了股份给大家。”刘建国透露,过去六年,没有向本间派一个人的经营团队,还是用原来的技术人员,将业务交给原有的管理团队,不另行安插人进入管理;推行员工持股,升职尽量倾向于内部人才晋升。

“对外也做了两件事,第一把产品系列化,第二拓宽销售渠道。”刘建国认为“日本品质+中国营销”是本间高尔夫能重新焕发生机的关键。

经过刘建国的一系列改革,本间高尔夫终于重新焕发生机。以零售额计算,本间高尔夫已成为全球第七大高尔夫产品品牌、第六大高尔夫球杆品牌,同时还是全球第一大高端高尔夫球杆品牌。

谈起华商的优势和作用,刘建国说:“日本有什么?战后几十年,积累了大量的技术和产品,日本产品让全世界信赖,这是最大优势。中国有什么?中国不仅有资本,还有14亿人口市场,有人就有消费。华商有什么?在日本这么多年,对日本的历史文化、对工匠精神和产品认识都是在日华商的优势。怎么样发挥自身优势把日本技术和产品转换到中国市场、与世界嫁接,是广大华商值得思考的。”


佐藤诚治:
在国际化的潮流中,当顺势而上

东京之星银行是位在东京都港区的银行。 2014年6月,台湾的中国信托商业银行完成并购手续,东京之星银行成为前者的全资子公司。东京之星银行代表执行副总裁佐藤诚治简要介绍了东京之星银行的历史和现状。

佐藤介绍,东京之星的前身是1999年破产的第二地方银行东京相和银行。2011年美国投资基金“孤星”和新生银行等取得了其股份。后来,美国投资基金等股东将把持有的全部股份出售给台湾银行业巨头中国信托商业银行。东京之星由此将归入“中国信托”旗下。之前曾经有过外资基金收购日本的大银行和地方银行的案例,但海外银行直接收购日本的银行的情况还没有出现过。

现在,东京之星银行除了聚焦大东京地区之外,在日本全国32家分行据点遍布日本各大城市,并以电视广告、网站等多样化的销售通路及创新的个人金融商品为消费者所知,为个金、法金经营并重的银行。目前东京之星的获利来源主分三部份,包括个金、法金、衍生品,各占三分之一。

谈起东京之星和母公司的关系及未来的发展,佐藤诚治介绍,中国信托商业银行是台湾的知名银行,台湾39家银行中,中国信托排第四,但是前三位都是政府银行,中国信托可以称为台湾最大的民营银行。中国信托商业银行前身是证券公司,现在是综合银行,在台湾也是海外业务最活跃的银行,收购东京之星也是海外战略的一环,收购东京之星是为了扩大在市场规模庞大的日本的交易量、提高其国际业务的收益。因为台湾规模比较小,这也是中国信托走出去的原因。

佐藤诚治说:“我在三井银行工作了很久,过去曾在中国工作两年、在泰国工作十年,今年4月进入东京之星银行。过去曾帮助了很多日本企业开展当地业务,在投资银行的收购方面,也做了一些辅助工作,因为有这些经历,积累了一些经验。在国际化的潮流中,如何顺势而上,来制定我们的战略计划,也是今后应该思考的。”

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