■本报记者 孙辉
目前，在日华人企业已经实现上市的有4家，分别是在东证一部上市的Soft Brain、EPS和在创业板Jasdaq市场上市的SJ Holdings及今年2月在东证Mothers上市的Stream。4家公司上市几年来，各自都有了新发展。比如Soft Brain会长宋文洲认为企业上市后，个人已完成了作为创业者和经营者的第一阶段使命，目前他淡出企业，以经营顾问的身份活跃在社会上。EPS从创业板市场到东证二部，再到东证一部，顺利完成了企业主流上市三部曲，社长严浩依然置身经营第一线，企业以新药开发的临床试验与分析为主业，坚持稳步发展路线，成果显著。SJ Holdings在创业板市场上市以来，对应软件开发行业流动易变的特点，在日本和中国完成了不少跨行业的并购案件，企业规模迅速扩大，成为华人企业的发展特例。刘海涛创立的Stream新近上市以来，不断完善企业内部管理机制，企业在发展的同时，也进一步走向规范化。
刘海涛：外国人不是退缩的理由
由华人企业家刘海涛创立的Stream(StreamCo.,Ltd.)今年2月在东京证券交易所Mothers市场上市，也是第四家华人经营的上市公司。该公司位于东京秋叶原附近，主要从事网络贩卖方面的电子商务业务，旗下的www.ec-current.com主要通过网络贩卖电脑及其周边制品、数码相机、软件、家用电器等商品，该网络商店规模已经成为企业独自经营的日本第二大网络商店。
自1999年创业至2007年2月在东证创业板上市以来，Stream公司发展一直很稳定。
到目前为止，刘海涛设立的Stream已经集团化，母公司株式会社Stream主要负责电子商务业务。Stream旗下的上海思多励国际贸易有限公司主要从事手机、电脑等电子产品用的涂料贩卖代理业务，在上海的另外一家公司思多励贸易（上海）有限公司则主要代理贩卖日本企业的食品原料等产品。
目前Stream本社资本金已达6亿1900多万日元。根据5月27日的最新财务数据，Stream市值82.08亿日元，刘海涛控股41.31%，据此推算，刘海涛身价在82.08亿日元左右。而且随著Stream的业务不断的攀升，刘海涛的个人财富还在不断增长。
许多人说，第一次见到刘海涛，仅以他那年轻的面孔让人难以相信他就是传说中的上市企业Stream公司的社长。
作为华人成功企业家的刘海涛，通过自己的努力成为在日华商的典范。然而，刘海涛却想不起公司这8年来的发展曾经遇上过大起大落的事情，用他的话来说，就是没有任何特别的困难。他也并不认为自己的创业史有多惊天动地。似乎刘海涛是那种一路顺风得让人有些羡慕的人，用他的话说，“创业之所以这么顺利，一是运气好，正好抓住了时机。二是靠努力。三是和环境的融合，靠朋友的帮忙，外部的协力”。
1989年10月，安徽出身的刘海涛在中国国内大学没读完就来到日本谋求发展，从语言学校学生做起，开始了一边打工，一边读书的留学生活。这一年刘海涛20岁。作为自费留学生，他的求学生涯比起80年代初公费来日本的中国留学生无疑并不轻松，但是，他很快就融入了日本社会，包括接受日本社会的文化、价值观念等等，这对他后来创业非常重要。
1995年，刘海涛从东京商船大学毕业顺利进入（株）亚土电子工业就职，主要负责电脑及其周边制品的海外销售工作。1999年，刘海涛已成为会社海外业务的骨干力量，但这一年由于企业改组，业务重点转移日本国内，企业也要把所有的海外业务砍掉。刘海涛眼看著自己负责的业务也将被停止，实在觉得“弃之可惜”，于是就请缨要求自己独自来经营原先负责的海外业务，会社同意了。
1999年7月，刘海涛带领原会社的上司和部下在东京都文京区汤岛成立了Stream，当时注册资金1000万日元，业务内容也只是向香港及中国大陆贩卖日本的电脑及其周边用品。但这项业务并没有成为会社的主要发展方向。
90年代末，随著Internet的迅猛发展，以EDI(电子数据交换）和建立在Internet技术上的电子商务浪潮席卷全球，生产、流通、消费等领域的企业，都已认识到电子商务的重要性，纷纷开展或准备开展电子商务。这时日本的电子商务也处在起步阶段，刘海涛发现，在电子商务环境下，客户不再受到地域的限制，能以非常简捷的方式完成过去较为繁杂的商务活动。企业可以在网上与客户联系，利用网络进行货款结算业务，消费者可以进入网上商场浏览，采购各类商品。这样既能够规范工作流程，将人工处理和电子信息处理集成为一个不可分割的整体，这样既能提高人力和物力的利用率，又可提高系统运作的协调性。对日本人工费偏高的社会来说，网络销售具有很好的市场前景。
2000年1月，Stream建立了网络贩卖系统“SUNSHINE”，通过这个网页Stream把电脑等商品卖给日本国内客户。当年6月，Stream同日本著名网络市场kakaku.com签约开店，进一步开拓了市场。2002年2月，Stream在“SUNSHINE”的基础上，建立了更成熟的网络贩卖平台“ec-current”，企业业绩也稳步上升，仅仅数十名员工却使企业营业额保持了每年30%至50%的成长，2006年度Stream的营业额达219亿日元，纯利益近2亿日元。目前，该网络商店规模已超过了许多同业者，发展成为企业独自经营的日本第二大网络商店。
对中国人社长来说，挑战是有没有本事带起一批人。“不要把自己的国籍当作一个退路，这是最重要的”，刘海涛谈起自己的创业体会时说。虽然来日的中国人和去美国的中国人不同，来日的人大多数不会日语，而且日本不是移民国家，不易接受异文化，让人感觉日本是个比较保守的社会。但这只是表面现象，内部没有那么偏见，日本人对外国人也没有那么偏见。日本人对公司的观念要强得多，归属感要强得多。做一个公司，不仅是一份工作，而且是一个大家庭，人与公司之间的纽带很强。也许正是刘海涛的亲和力和领导能力建立了企业和员工的纽带。目前，Stream有53名职员，90%以上都是日本人。
刘海涛表示，企业上市后，已没有华人企业与日本企业的分别，必须接受监察法人严格而全面的指导和管理，企业也在这个过程中一步步走向规范化。对上市企业而言，必须确保经营业绩引人注目，另外还要不断完善企业内部管理机制，比如每个季度都要公布经营业绩，社长和取缔役等经营管理高层是否在外兼职必须透明化，社长经常要举办说明会，定期召开年度股东大会。
谈起对未来的展望，刘海涛非常乐观，他介绍，日本经济产业省2005年电子商务调查，日本企业间的电子商务规模约224兆日元，EC比率占20.6%(美国11.9)，但是日本消费者通过电子商务购物的市场规模仅有3.5兆日元，EC比率占1.2%(美国2.4%)。从个人消费者群体市场来看，电子商务将有广阔的空间。
严浩：办企业要根据自身专业特点
EPS（EVER PROGRESS SYSTEM）公司从事的是临床试验业务，实质是一种专业要求极高的外包服务，主要包括临床试验方案和病例报告表的设计和谘询，临床试验监查工作，数据管理，统计分析以及统计分析报告的撰写等等。EPS的目标市场主要集中在医药公司的临床试验上。自1991年创业以来，EPS公司一直发展很稳定，直至2001年在日本创业板上市成为日本第一家由中国留学生创立的上市公司。
现任EPS株式会社董事长、日本中华总商会名誉会长的严浩1981年留学日本，是教育部公派的第二批本科留学生。严浩真正事业的起点就在读医学统
所以，当时有许多医药公司找到严浩的导师，然后导师就让严浩及其同学以兼职的形式去做医学统计项目。很快严浩就发现，这是一个很好的市场，项目需求很足。不久以后，严浩与他的一些同学们建立了会社。EPS拿到的第一笔有突破性的大单，是日本厚生省的大规模临床研究项目。这个政府项目的取得，让EPS一下子打响了品牌。
严浩38岁时公司在日本上市并成为跨国集团。自从2001年7月在Jasdaq市场上市后，EPS每年的成长率都超过20%，预算目标达成率也均达90%以上。经过3年发展，EPS在2004年从Jasdaq市场进入东证二部。当时严浩就指出，日本社会有根深蒂固的观念，认为创业板市场里的企业波动较大，进入东证二部的企业是稳定的中坚企业，而东证一部才是真正的大企业。所以企业在东证二部上市，仅是上了一个过渡性台阶，最终的目标当然是挺进东证一部。2006年9月，EPS在东证二部上市仅2年后，终于跨进了东证一部的门槛。
从2001年7月EPS在Jasdaq市场上市，到2006年9月EPS登板东证一部，EPS一直走循序渐进的发展之路。2001年新上市时，企业的市值为140亿日元，6年里的最高值曾突破500亿日元，目前稳定在300亿日元以上。
从连结决算的结果看，2001年度营业额为43.21亿日元，经营利润达5.51亿日元；2002年度分别为59.71亿和7.88亿；2003年度分别为89.35亿和11.53亿。2004年度营业额为109.27亿、经营利润15.65亿；2005年度为130.04亿和18.11亿；2006年度为152.58亿和19.79亿。EPS集团从业员已由2001年近500人发展到目前的1633人。从数字可以看出，公开上市对企业的发展带来了不小的推动力。
严浩在向中国某访日团介绍创业经验时说，当今，世界各国新华侨华人创办自己的公司、企业已形为一股潮流，其中以美国为最，日本居第二位。新华侨华人创业取得成功的经验有三：一是创办的企业要有自身的专业特点；二是要深入了解社会；三是要有眼光。
李坚:销售员到上市企业社长
SJ Holdings Inc.的前身Sun Japan，是一家从事软件开发，提供全面服务的综合性IT集团企业。该公司在日本IT泡沫崩溃后，市场大环境日显严峻的情况下，华人企业家李坚通过自身拥有的过硬技术、现代管理方式和在中日之间的强大运作能力，逆势而上，终于以华人IT行业领头羊的姿态完成了彻底的市场化和社会化过程，使企业取得了快速成长。
李坚1961年出生于北京，是北京大学计算机系79级的学生，1981年来到日本。9年的留学生涯，他读的始终都是计算机专业，先后在日本电气通信大学和东京大学学习。1990年，李坚正式进入刚创建1年的Sun Japan。学计算机出身的他自然从技术做起，1年多以后，李坚发现在自己更适合做销售，于是，他成为一个懂技术的销售人员。1996年，李坚因为卓越的销售业绩和才能被提升为公司副总，到1998年时，他已正式成为Sun Japan的总经理。李坚就任后，正值市场在大环境的压迫下渐趋萎缩的时候，他却带领企业从2000年开始筹划上市。
Sun Japan脱颖而出，于2003年3月成功上市。Sun Japan不仅为个人和企业带来收益，公开上市后，除获得资金，吸引人才以外，还建立了规范化的经营机制，更为华人高科技企业的发展提供了信心，对当时行业和社会具有指标意义。
目前，公司时价总额达331.82亿日元。在日本多达几万家的软件开发企业中，SJ Holdings Inc.的排名在前50位以内，有2600多名员工。而在2003年上市前，企业在同行中的排名尚在100至150位之间。
宋文洲：成功者激流勇退
SoftBrain的创始人宋文洲，1963年出生于山东省。1985年，从东北大学毕业的宋文洲，到北海道大学学习土木工程学，研究计算机在土木工程上的应用。宋文洲在这里编写了一套土木工程解析程序。1990年春，
1998年1月，宋文洲把公司迁移到了东京。当时日本的出租车公司不能准确掌握每辆车的准确位置，而这些都可以通过手机短信来解决。宋文洲的公司开始拓展这些手机新业务。2000年12月，宋文洲的公司在东京证券交易所创业板块Mothers成功上市。随后，宋文洲组织开发的“手机电子销售经理”系统等产品供不应求，东芝、索尼、丰田等700多家大公司相继与宋文洲签约。
2004年6月在东京证券交易所二部上市，2005年6月在东京证券交易所一部上市，从而成为大型上市公司。
2006年8月，宋文洲认为企业上市后，个人已完成了作为创业者和经营者的第一阶段使命，他淡出企业，以经营顾问的身份活跃在社会上，著书多达十多部，他的畅销书《真奇怪，日本的营销》发行量近12万册。2006年，宋文洲受到日本企业信息化协会的特别表彰。
宋文洲在一次留学生就职演讲会上谈心得时说：“既然选择了日本，那么就应该用心去了解日本社会，认知日本的各种文化。为了实现理想，达到自己的目标，就应该少吐苦水，多做实事。”