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导报年终特稿:在日华商的2016
日期: 16年12月4期 阅读: 303
本报记者 孙辉

2016年的历史帷幕缓缓落下,新一年的序幕也被徐徐拉开。回顾这不寻常的一年,在日本打拼的华商同样经历了许多挫折与荣辱。在梳理2016年在日华商发展的精彩细节时,我们不难发现,主板上市、国际市场、旅游开放、跨境电商……无论何种热门话题,都能够看到华商的身影。


迈向集团化:华商组织新发展

作为在日华商的集合体,2016年日本中华总商会成立已满17年。回首这整整17年的岁月,日本中华总商会凝聚了一大批企业经营和商会骨干,团结并影响了广大在日华商。在不断壮大组织规模的同时,总商会建立了高效的运营机制,发展成为日本最有代表并最具实力的华人社团,不仅在中日两国获得广泛认可,在全球华人社会里也树立了一面独特的旗帜。



截至2016年末,日本中华总商会有企业会员300多家。其中,华侨华人经营者为主体的正会员230家,有6家在东京证券交易所上市。正会员企业注册资本总额超过300亿日元;员工15000余人;最近的年商总额超过2200亿日元,属下子公司达到600余家。由日本企业和跨国公司构成的赞助会员,则达到100家,其中近半数是上市大型企业。据不完全统计,赞助会员企业注册资本总额超过3兆日元;员工12万余人;最近年商总额超过9兆日元,属下子公司达1000家。

两年前,日本中华总商会做出了一个重大决定,商会组织形式向集团化方向发展,成立以日本地域划分的各地方总商会,同时积极吸收按出身地组成的华人商会组织和各类友好团体。此后,日本中华总商会进入了新的发展阶段,东京中华总商会和关西中华总商会相继成立,2016年9月,新澙中华总商会成立。在中国,日本中华总商会已经在北京、上海成立了联谊会。另外,日本浙江总商会、日本福建经济文化促进会、日本吉林总商会、日本天津发展促进会、日本徽商协会、日本河南总商会、日本北京总商会、日本黑龙江总商会、日本川渝总商会、日本宁波商会已加入总商会组织。此外,日中投资促进机构、日中友好会馆、北海道食品产业协议会也作为团体会员加入到总商会组织。

今后,日本中华总商会将以集团化组织模式,以中日经贸合作为纽带,通过加盟、合作等方式,发展、吸收各地华商组织及社团组织。在总商会的统一组织下,各地分会协同运作、实现共赢。


主板上市:华商成长小目标

由在日华商方永义和郑辉率领的株式会社RS Technologies(RS技术)于2016年9月9日在东京证券交易所一部(主板)上市。

RS技术主要从事电子材料、电子器械零部件、通信器械零部件材料的制造、加工、再生、销售及太阳能发电业务、半导体设备的收购销售、半导体材料及零部件销售、半导体晶圆制造工程中的技术咨询服务。RS技术秉持以人为本的经营理念,业绩快速增长,于2015年该公司获得日本2015 Technology Fast 50成长最快速公司的的第三名。目前已发展成为全球最大的晶圆再生制造企业。

方永义和郑辉是从小就玩在一起的伙伴,后来,他们来日本留学,随后创业成立“永辉商事”。2011年,永辉收购日本Rasa工业的半导体再生加工部门,并成立了“RS技术”。方永义开拓大胆,有谋有略;郑辉实诚心细,机智妙算,两人三脚配合默契,公司成长一路奋勇向上。
 
方永义和郑辉,同时还担任日本福建经济文化促进会的常务副会长,他们的成功不仅是在日本的华人拼搏奋斗走向成功的典型缩影,更激发着新一代在异国他乡的同胞们发扬创业热情、树立奋斗精神。



2016年10月6日,本间高尔夫有限公司开始在香港联交所主板交易,这是本间高尔夫发展史上的重要里程碑。

华商刘建国是国产品牌奔腾公司的创始人兼董事长,2010年以1亿美元的价格买下了本间高尔夫51%的股权。经过六年的发展,该公司已重回全球十大高尔夫品牌之列,去年的球杆销售额更是全球第一。

“我们并购以后,对内部就做了两件事,第一授权,第二激励。共赢的概念有共信、共利和共享,所以我们授权日本的团队,更好的经营企业,推出了很多激励计划,在IPO过程中分了股份给大家。”刘建国透露,过去六年,没有向本间派一个人的经营团队,还是用原来的技术人员,将业务交给原有的管理团队,不另行安插人进入管理;推行员工持股,升职尽量倾向于内部人才晋升。

“对外也做了两件事,第一把产品系列化,第二拓宽销售渠道。”刘建国认为“日本品质+中国营销”是本间高尔夫能重新焕发生机的关键。

经过刘建国的一系列改革,本间高尔夫终于重新焕发生机。以零售额计算,本间高尔夫已成为全球第七大高尔夫产品品牌、第六大高尔夫球杆品牌,同时还是全球第一大高端高尔夫球杆品牌。

谈起华商的优势和作用,刘建国说:“日本有什么?战后几十年,积累了大量的技术和产品,日本产品让全世界信赖,这是最大优势。中国有什么?中国不仅有资本,还有14亿人口市场,有人就有消费。华商有什么?在日本这么多年,对日本的历史文化、对工匠精神和产品认识都是在日华商的优势。怎么样发挥自身优势把日本技术和产品转换到中国市场、与世界嫁接,是广大华商值得思考的。”


企业信用:华商拓展长久策

2016年7月4日,社团法人华人IT企业信用协会宣告成立,日本IT业界的华人企业家代表共300多人参加了这一盛会。

一般社团法人华人IT企业信用协会的办会宗旨是:建立华人IT企业与从业人员的信用情报管理平台和服务体系;维护在日华人IT企业的良好商务环境和秩序;确立公正、平等、互信的商业模式;彰显商业正能量,消除副能量;树立在日华人IT企业及在日华人从业人员的良好形象;大力促进日中IT企业间,华人IT企业间的广泛与深度的交流。



金万哲会长介绍,近十几年来,在日华人IT企业蓬勃发展,据不完全统计仅在东京就有600多家不同规模的软件开发企业。在IT企业成长的过程中,也遇到了人才不足,客户开拓等方面的问题,信用协会就是在此背景下应运而生的。

2014年6月开始,IT信用群诞生并开始试运行,群友限定为在日华人IT企业经营者。在两年的信用群运营期间,解决了50多起企业与企业间,企业与从业人员间的纠纷与误会,促进了群友企业间的信任。在整顿、治理华人IT行业的混乱局面作出了很大贡献,同时,向群友企业推广各项劳动关系法规、税务知识,在企业经营的改善等方面起到了积极作用。群友企业希望成立正规法人社团的呼声日渐强烈,华人IT企业信用协会营运而出。

华人IT企业信用协会常务副会长张书明表示,现在有近2万名华人IT人才在日本贡献聪明才智,华人IT企业只能齐心合力、发挥正能量,共建良好的商业规则和秩序,才能为广大IT华人提供公正、平等、互助、双赢的广阔平台和发展空间。


跨境电商:大浪淘沙显真章

跨境电商从2014年走到现在,传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商竞相入局、百舸争流,新模式、新概念层出不穷,其中就包括对日本华商的垂直深耕,打造一站式平台的思路。2016年,专注日淘、走B2B2C模式的“豌豆公主”共获得了4600万美元的融资。



11月29日,日淘垂直电商“豌豆公主”宣布,已完成新一轮2600万美元的B轮融资,并与淘宝全球购达成深度合作。最新一轮融资由World Innovation Lab(以下简称WiL)领投,伊藤忠商事、银泰资本、韬蕴资本跟投。在此之前,豌豆公主分别于2016年2月和5月宣布完成了由银泰资本、真格基金、IDG资本等投资的约合2000万美元的A轮及A+轮融资。

领投此次融资的WiL是日本最大的VC基金之一,由日本最大银行之一MIZUHO、日本最大通信运营商DOCOMO、日本汽车巨头日产汽车、日本消费电子巨头SONY、日本航空巨头全日空、日本最大百货集团三越伊势丹等20多家日本各行业巨头联合投资设立。

“豌豆公主”的创始人翁永飆18岁留学日本,毕业后在伊藤忠商事工作,2000年与当时的3721、伊藤忠商事合资创立了日本的搜索公司(现JWord),后被日本雅虎和GMO Inc收购。2004年底由于结识了雷军,又在2005年3月与金山集团合资成立了日本金山,至今一直发展不错。“豌豆公主”是这位连续创业者的第三个项目,上线于2015年8月。翁永飆对“豌豆公主”的定义是跨中日之间的天猫或者乐天。

豌豆公主CEO兼创始人翁永飙曾与雷军一起成立日本金山,2014年创办豌豆公主,是一家专注日淘的跨境电商平台,是目前唯一由日本供应商直接进驻的跨境电商平台,豌豆公主所有商品均由品牌直供,且由日本直邮。

目前,豌豆公主已经在日本建立起了完整的供应链系统,将成为豌豆公主与其他跨境电商平台竞争的核心优势,未来,豌豆公主将继续深入挖掘更多优质的日本供应端资源,把更多日式精致生活方式和文化带到中国。
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